2021年グローカル年頭ご挨拶・地域企業連携のさらなる強化へ

謹んで新年のご挨拶を申し上げます。
旧年中は格別のご厚情を賜り、心より感謝申し上げます。

株式会社グローカルは、2021年に創業10年を迎えることとなりました。
2012年の創業以来、一貫して地方の中小企業の経営支援を目指し、WEBマーケティングを有効活用した売上向上支援、事業を支える人材のタイムリーな採用を実現する採用支援、人材が中長期的に活躍できる基盤を作る人事制度構築支援、新たな収益の柱を立てる新規事業立上支援などの分野で支援をしてまいりました。


2020年を振り返って
2020年3月から深刻化した新型コロナウイルスにより、当社のお客様の中でも観光業では特に大きな影響がありました。従来の成功事例がそのままでは通用しない状況において、タイムリーに情報を集め、お客様と共に新しい戦略立案・実行を行うことで、事業継続および事業伸長の実現に少なからず寄与することができたように思います。
この結果、当社としてもこれまで以上に地域企業のみなさまとの連携強化につながり、2019年比で6倍以上の新規のお客様からお問い合わせを頂戴することができました。またWEBマーケティングのアライアンスサービス導入により2020年12月末時点で新たに70社と事業支援に関する提携を行いました。
このような状況を受け、お客様への支援強化のため社員を2倍に、オフィス環境も拡充し渋谷駅徒歩1分圏内へ移転しました。

・アライアンスサービスについて
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000022.000012428.html


2021年の取り組み
2021年は、次の3点をより強化し、2020年に手掛けた地域企業との連携の輪をさらに広げていきます。

１．新しい生活様式に対応した売上向上、組織運営、事業構造見直し支援
２．地方企業の世代交代による事業承継支援
３．自治体の観光／移住における集客支援

１．新しい生活様式に対応した売上向上、組織運営、事業構造見直し支援
地方の中小企業において、従来の販路に依存しないインターネットにおける販売促進支援をさらに強化します。組織運営では、リモートワークや地方への移住、副業者活用などの変化を考慮した支援を行います。また事業構造の見直しについては、例えば飲食店であればリアル店舗のみの売上を、「店舗売上」「テイクアウト売上」「デリバリー売上」「ネット通販売上」といったように、複合的な収益源化を行っていくことが必要です。すべての業界において必要な事業構造見直しに取り組みます。

２．地方企業の世代交代による事業承継支援
新型コロナウイルスによる影響により、廃業する企業が日に日に増えています。廃業の理由のひとつに、非常に大変なビジネス環境下において、経営者の親族にビジネスを任せるのは忍びないというものがあります。裏を返せば、こうした厳しいビジネス環境下であっても、新たな活路を見出し事業を伸長させることができれば、廃業せずにすむケースも少なくないのではないかと考えています。グローカルでは、事業承継支援の一環として、地方の中小企業の事業再生に取り組みます。

３．自治体の観光／移住における集客支援
現在、インバウンド需要がほぼゼロとなり、多くの自治体が観光施策の変更を余儀なくされています。新型コロナウイルスによる影響が継続することを踏まえると、マイクロツーリズムの取り組みは非常に重要です。グローカルでは、近場への旅行需要の取り組みを重視し、自治体の観光集客支援に取り組みます。
また、都心部から地方への移住ニーズが高まっていることを受け、自治体の移住促進についても支援を行います。

新型コロナウイルスによる影響は、2022年の夏頃までは続くという見解もあります。コロナ禍において中小企業がどのように事業を進めていくべきかを、経営者の参謀として引き続きお客様と共にあゆみ、事業支援を行ってまいります。

 
株式会社グローカル　代表取締役　浅野道人

 
■グローカルについて
2012年の創業以来、地方の中小企業に特化した経営コンサルティングを行い、事業戦略の構築、WEBマーケティング、人材採用、営業組織強化などで豊富な経験を持っています。業務依頼者の役職は50%が創業社長、30%が2代目３代目経営者と、80％が経営者からの業務依頼であり、初回契約からの継続率は92%、これまで手がけたプロジェクト数は539件※と、経営者の伴走者、参謀としての実績があります。
グローカルだからこそ、一般的に現場担当者レベルが多いアウトソーシングにおいて、部長・役員職のアウトソーシングを担うサービスを提供することが可能です。※実績は2020年10月現在

・グローカル企業サイト：https://www.glcl.co.jp/