デンソーテクノフィリピンの⾼度 IT ⼈材育成・雇⽤創出モデルのインパクトセオリー策定を⽀援
― 教育・雇⽤を⼀体化した取り組みの体系化により、ステークホルダーコミュニケーションを強化―
インパクトサークル株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社⻑ CEO：⾼橋智志、以下「インパクトサークル」）は、デンソーテクノフィリピン株式会社（本社：フィリピン・マカティ市、代表取締役社⻑：⾼島宏和、以下「デンソーテクノフィリピン」）と連携し、同社がフィリピンで独⾃に推進している⾼度 IT ⼈材の育成から雇⽤・実務開発までを⼀体化した⼈材育成プログラム「DENSO Techno Academy」および「FUSION」を対象に、インパクト可視化プロジェクトを実施しました。
本プロジェクトでは、フィリピンにおける教育・雇⽤市場のミスマッチや⾼度業務に対応する職業⽂化の未成熟といった社会課題に対し、⽇⽐共同による開発体制の構築を通じて解決を図るデンソーテクノフィリピンの取り組みを、インパクトの観点から体系的に整理・可視化しました。
1． 背景と⽬的
フィリピンでは、若年層の雇⽤機会の不⾜・教育と労働市場のミスマッチ・所得格差といった構造的な社会課題が依然として深刻です。⼀⽅、⽇本においてはソフトウェア開発を中⼼とする IT ⼈材の⾼度化と産業競争⼒の強化が急務となっています。
こうした課題に対し、デンソーテクノフィリピンは「DENSO Techno Academy」および「FUSION」を通じ、フィリピンの地⽅出⾝の⾼卒学⽣に対して⾃動⾞エンジニアとしての教育プログラムを提供するとともに、卒業後の安定雇⽤を確保する取り組みを推進しています。⼊社後は⽇本本社との連携のもと、ソフトウェア設計などの付加価値の⾼い上流⼯程業務へのキャリアアップを⽀援し、フィリピンにおける⾼度専⾨⼈材の育成と⽇本企業の開発⼒強化を両⽴させています。
こうした背景を踏まえ、本プロジェクトでは、両国の社会課題を同時に解決する「⽇⽐共同の⾼度⼈材エコシステム」を「インパクトコンセプト」として整理・可視化しました。インパクトコンセプトとは、企業が創出する社会的価値の意義と構造を体系的に⾔語化し、社内の共通認識形成を促進するとともに、社外のステークホルダーとの対話や合意形成を⽀援する枠組みです。
2． 実施内容とステップ
1 地域課題・⽬指す姿の明確化
インパクトサークルは、デンソーテクノフィリピンが解決を⽬指すフィリピン・⽇本両国の社会課題を以下のとおり整理しました。
● フィリピン：「貧困と所得格差」「教育と雇⽤市場のミスマッチ」「⾼度業務に対する職業⽂化の未成熟」
● ⽇本：「IT 競争⼒の低下」
これらを踏まえ、両社が協働して「フィリピンと⽇本が共創し、⾼付加価値の労働を⽣み出すことで、アジアを牽引する経済パートナーシップが確⽴されている社会」を⽬指す姿として定義しました。
2 ロジックモデルの策定
デンソーテクノフィリピンの⼈的資本・知的資本・財務資本等の投⼊資源（インプット）と、「地域の優秀な⾼卒学⽣に⾼度 IT ⼈材向けの教育を提供する」「⽇⽐合同の開発プロジェクトを組成する」などの活動（アクティビティ）を整理し、「フィリピン社員が安定した付加価値の⾼い雇⽤と所得を確保できる」「⽇⽐連携によるグローバル市場での IT 競争⼒を獲得する」等のアウトカムとのつながりを可視化しました。
3 定性的なインパクト可視化のためのインタビュー調査
デンソーテクノフィリピンの現地社員および⽇本本社（デンソーテクノ）の社員を対象に、ロジックモデルで整理したアウトカムに基づくインタビューを実施しました。⽀援によって⽣じた実感・⾏動変容・意識変化をストーリー形式で収集し、定性的なインパクトの可視化に活⽤しました。
4 アウトカムの指標化
フィリピン社員の上流⼯程業務従事割合、平均勤続年数、⽇⽐間での建設的な意⾒交換の実施頻度など、短期アウトカムを定量的な指標として設定し、今後のインパクト測定・モニタリング体制を整備しました。
3． プロジェクトの成果
1 現場起点の知⾒の⾔語化と社内共有
デンソーテクノフィリピンがフィリピンでの現場実践を通じて積み重ねてきた社会価値創出に関する知⾒を体系的に整理・⾔語化し、社内の共通認識の醸成と活動への理解深化に貢献しました。これにより、現場の取り組みが組織全体の戦略的な⽂脈と結びつき、活動の継続・拡充に向けた基盤が構築されました。
2 社外との対話に資する指針の構築
策定されたインパクトコンセプトは、プロジェクト関係者のみならず、パートナー企業・フィリピンの政府機関・教育機関等との対話における共通⾔語として機能します。社会的価値の構造を明⽰することで、ステークホルダーとの信頼関係の深化と協⼒関係の拡⼤に寄与することが期待されます。
デンソーテクノフィリピン Executive Vice President ⾼野守啓⽒
「デンソーテクノフィリピンは、2025 年 7 ⽉に設⽴ 20 周年を迎えました。フィリピンという地に温かく迎え⼊れていただき、事業を継続してこられたことに、改めて深い感謝を抱いております。今回のインパクトサークル様との取り組みは、⽇本の技術⼒を起点に、フィリピンが抱える社会課題の解決に共に挑戦する“仲間”を広げていく上で、⾮常に意義深いものです。⾃社の取り組みをインパクトの観点から整理・⾔語化することで、社内外のステークホルダーとの対話を⼀層深めることができると考えています。また 2026 年は、⽇⽐国交正常化 70 周年という重要な節⽬の年にあたります。今回策定したインパクトコンセプトの実現を着実に進めることで、両国が共に成⻑し続ける未来に貢献していきたいと考えています。」
インパクトサークル プロダクト・マーケティング事業部 マネージャー 加藤尚樹
「本プロジェクトでは、デンソーテクノフィリピン様が現地で推進されている教育から雇⽤創出に⾄る取り組みを改めて深掘りし、社会価値創出のプロセスを整理・⾔語化いたしました。これらの取り組みは、⼀社単独ではインパクトの最⼤化が難しい領域であるため、フィリピンにおける連携先や政府・教育機関を巻き込んだ形での推進が不可⽋です。そのため、これらの関係者に対して社内外で共有しやすい形で、インパクトコンセプトとして整理いたしました。今後は、インパクトの測定および外部発信に向けたご⽀援を⾏ってまいります。」
4． 今後の展開
インパクトサークルは、本プロジェクトで得られた知⾒と⼿法を活かし、以下の取り組みを推進してまいります。
● フィリピンをはじめとした海外拠点におけるインパクト可視化⽀援の拡充
● 写真・動画・Web コンテンツ等のクリエイティブ表現を活⽤した多様なインパクトコミュニケーションの構築
● 「DENSO Techno Academy」在学⽣の成果発表会の企画・⽀援を通じたインパクトの継続的な発信
特にフィリピンでのインパクト可視化事業は重点戦略領域と位置づけており、今回確⽴したアプローチとナレッジを活⽤しながら、単なる報告資料にとどまらない、地域・関係者が⾃らの意義を再認識し、共感と協働を⽣む価値発信を⽀援してまいります。
また、デンソーテクノフィリピンのステークホルダーに向けた理解促進・関係深化にも引き続き積極的に貢献してまいります。
■デンソーテクノフィリピン
|
会社名 |
デンソーテクノフィリピン株式会社 （DENSO TECHNO PHILIPPINES,INC. ） |
|---|---|
|
設立 |
２００５年８⽉８⽇ |
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本店所在地 |
2nd Floor SM JAZZ Residences, Jupiter Corner N. Garcia Streets, Bel-AirVillage, Makati City 1200 Philippines |
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代表者 |
代表取締役社⻑ ⾼島宏和 |
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主な業務 |
・⾃動⾞⽤電⼦機器の設計 ・開発・ソフトウェア開発、技術⽀援 |
■インパクトサークル
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会社名 |
インパクトサークル株式会社 |
|---|---|
|
設立 |
２０２１年７⽉２９⽇ |
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本社所在地 |
東京都港区芝公園 2 丁⽬ 11 番 1 号 住友不動産芝公園タワー16 階 |
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代表者 |
代表取締役社⻑ CEO ⾼橋 智志 |
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主な業務 |
・インパクト可視化サービス/プラットフォームの提供 ・インパクト可視化型ファイナンスの提供 |
＜お問い合わせ先＞
インパクトサークル株式会社
担当 ：加藤
TEL ：03-6757-4532CONFIDENTIAL
E-mail：info@impact-circle.co.jp
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