【インナーコミュニケーションの事例を解説】リモートワークでインナーコミュニケーションを高める方法とは？

【 2/21(火)14：00～ 開催｜無料ウェビナー】人材定着による離職率の低下や組織全体の成果向上を導く“インナーコミュニケーション”について解説

“あそび”を通じて課題解決を図る株式会社IKUSA（本社：東京都豊島区、代表取締役：赤坂大樹）はインナーコミュニケーションプラットフォーム「ourly」を運営するourly株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役CEO：吉田雅史）と共催し、2月21日(火) 14時より無料オンラインセミナー【リモートワークでインナーコミュニケーションを高める方法とは？】を開催します。
▷セミナー詳細・参加申し込み方法：https://ikusa.jp/seminar/37159/

 

　昨今、コロナ禍の影響や働き方改革によりリモートワークを行う企業が増えました。そのなかで、「インナーコミュニケーション」が課題となっているケースが見られます。
　しかし、そもそもインナーコミュニケーションを高めるメリットがわからない、社内でどのような施策を行えばいいのかわからない、と悩んでいる担当者様、会社様も多いのではないでしょうか。
　そこで本セミナーでは、インナーコミュニケーションプラットフォーム「ourly」を運営するourly株式会社と、BtoB向けイベントの企画・運営を行う弊社が、インナーコミュニケーションの改善施策を解説いたします。

• こんな担当者にオススメ

・リモートワークでコミュニケーションの低下に課題を感じている
・インナーコミュニケーションを高める具体的な施策を知りたい
・実際の事例を知りたい

• セミナー概要

日時：2023年2月21日(火) 14:00～15:00（60分）
会場：WEBセミナー（Zoomを使用）
お申込いただいた方へZoomのURLをご案内いたします。
参加費：無料

• セミナー内容

・インナーコミュニケーションの注目背景
・インナーコミュニケーションを活性化させる方法
・実際の事例

• 登壇者情報

ourly株式会社 執行役員CMO
飯野 希
新卒で大手メーカーに入社。ユーザビリティエンジニアとして、HCDの啓蒙活動を行う。 ビットエー入社後は、AI特化型webメディア『Ledge.ai』の立ち上げや、AI開発部隊の立ち上げを行い、その部隊をレッジとして子会社化。執行役員に就任し、事業を推進。 2020年7月からビットエーのourly事業部へ転籍。 webメディア運用のノウハウと、データを元とした組織改善が強み。
 

株式会社IKUSA あそびプランナー
小田紅
2021年、株式会社IKUSAに入社。あそびプランナーとして、多くの企業イベントの企画・運営に携わる。そのほか、イベントでのMCや自社YouTubeチャンネルの運営など多方面でスキルを発揮し、全国に「あそび」を届けている。


 

• 株式会社IKUSA　会社概要

ミッション：世界のあらゆる人が遊ぶ 機会 場所 仲間を生み出す
ビジョン：遊びの価値を高める
会社名 ：株式会社IKUSA（英語表記 IKUSA Inc.）
設立 ： 2012年5月29日
本社所在地： 東京都豊島区東池袋3-20-21 広宣ビル 4F
大阪事務所：大阪府大阪市淀川区西宮原2-7-38 新大阪西浦ビル805
名古屋事務所：愛知県名古屋市東区泉1-4-3 Changu III 泉 1103
代表者：代表取締役 赤坂大樹
事業内容 ：イベント事業／フードデリバリー事業／デジタルマーケティング事業
 
【株式会社IKUSA サービスサイト一覧】
IKUSA.jp ：https://ikusa.jp/
チャンバラ合戦 ：https://tyanbara.org/
社内運動会.com ：https://shanaiundokai.com/
謎解きコンシュルジュ：https://nazotoki-concierge.com/ 
あそび防災プロジェクト：https://asobi-bosai.com/
ビジネスゲーム研修.com ：https://business-game-training.com/
ビジメシ ：https://biz-food.com/
SDGsコンパス ：https://sdgs-compass.jp/