障がい福祉専用eラーニングの新コンテンツ!虐待防止が“義務化”へシリーズ2 「いち早く改善に取り組む団体に聞く -現場での活用例-」

株式会社Lean on Me(リーンオンミー)は、障がい福祉専用eラーニング「Special Learning(スペシャルラーニング)」に、新たな研修コンテンツをアップしました。

株式会社Lean on Me

インクルTech※(インクルテック)で社会課題を解決する「株式会社Lean on Me」(リーンオンミー、本社:大阪府高槻市代表取締役:志村駿介)は、障がい福祉に関わる方を対象に提供している、障がい福祉専用eラーニング「Special Learning(スペシャルラーニング)」に、新たな研修コンテンツをアップしました。
※インクルTechとは、インクルージョン(Inclusion)とテクノロジー(Technology)を組み合わせた造語で、SDGsに関心が高まる今、ソーシルな課題の中でも、多様性の包摂を実現するテクノロジーを意味しております。

今回アップしたのは、「虐待防止が“義務化”へ-いち早く改善に取り組む団体に聞く「現場での活用例」-」と題するコンテンツ(全24本)です。
講師は、社会福祉法人 北摂杉の子会 権利擁護虐待防止委員会 担当理事の平野貴久さんです。

障害者虐待防止法の改定により、令和4年度から「従業者への虐待研修」「虐待防止委員会・虐待防止責任者の設置」などが義務化されます。
これを受けて、
  • 「研修ではどんなことを教えればいいの?」
  • 「委員会ってどうやって設置するの?」 
など、事業所としての具体的な対応方法や、他の事業所の取り組みの事例も知りたい、という声が高まっています。

そこでSpecial Learningでは、この虐待防止法改訂について2回シリーズで徹底解説

シリーズ2では、平野さんに改正法を支援現場に落とし込む具体的な体制作りや、虐待が起こるメカニズム、そして発生後のフォロー。さらには実際に起きた虐待事例にいたるまで、実際の支援現場で役立つノウハウを余すことなく解説頂きます。 

また前回、シリーズ1として、元・虐待防止専門官の片桐公彦さんによる「制定に携わった虐待防止専門官に聞く-制度と意義-」と題したコンテンツのアップをお知らせしております。こちらも併せてご覧ください。
 
★新コンテンツのPR動画をYouTubeでご覧頂けます。


◆コンテンツ講師 北摂杉の子会 権利擁護虐待防止委員会 担当理事 平野貴久さん
 

北摂杉の子会、4つのグループホームの管理者を務める平野貴久さん。
さらに、法人では「権利擁護虐待防止委員会」の担当理事としてもご活躍されるなど、“支援現場”と“組織づくり”の両方に精通した、まさに“鳥の目・蟻の目”をもつエキスパートです。
そんな平野さんが繰り返し訴え続けるスローガンは、
「虐待防止は決して後ろ向きではなく、支援を良くすること」。
“虐待防止”が支援の向上につながるというプロセスを紐解いていきましょう。

◆具体的なコンテンツより


 

◆新コンテンツの目次(全24本)
  1. “虐待防止日本一”を目指す北摂杉の子会のモットー
  2. 北摂杉の子会における 法人全体の虐待防止体制
  3. 将来を見据えた「中期計画」と「委員会活動」
  4. 「年度計画」の設定と、定めておきたい「クレド」とは?
  5. 要となる「虐待防止委員会」の設置と振り返りチェック
  6. どこからが虐待? “グレーゾーン”を考える
  7. アンケートから見る「グレーゾーン集」と「いいね集」の必要性
  8. 虐待防止委員会の議題例①「泣く利用者を抱きかかえて送迎は…?」
  9. 虐待防止委員会の議題例②「利用者の無断外出に取った対策は…?」
  10. どう設置する?「虐待防止委員会」の役割と運営
  11. 職員と利用者の隔たり…虐待に繋がる「感情労働」とは?
  12. 「雑誌が欲しい」「お茶のおかわり」 感情労働の事例
  13. 実際に起きてしまった…「感情労働からの虐待事案」
  14. 再発防止に繋げる!虐待発生後の適切な対応フロー
  15. 虐待事案から学ぶ-。大切なのは「対応の統一性」
  16. より良い支援のために… ①人材育成とチーム目標
  17. より良い支援のために… ②ビジョンの明確化
  18. 虐待を防ぐPDCAサイクル ①満足度・不満足度調査
  19. 虐待を防ぐPDCAサイクル ②強みと弱み 「SW分析」
  20. 虐待を防ぐPDCAサイクル ③ミスを責めない職場風土
  21. 改善を経て辿り着いた…職員の変化と虐待リスクの軽減
  22. 気付きを共有!虐待防止研修の「個人ワーク」
  23. まとめ① 「支援の質の向上」が虐待防止の近道
  24. まとめ② 虐待防止は“後ろ向きな事”ではありません
◆こちらのプレス内容は、以下でもご確認いただけます。
https://prtimes.jp/a/?f=d38466-20220221-063b71f3b0f83ebfafeac5b699c01b99.pdf

■「Special Learning」について
社会福祉法人の職員様や、障がいのある方を積極的に雇用する一般企業の社員様を対象に、障がい者を支援するうえで必要となる知識をインターネット動画で学ぶことができるオンライン研修サービスです。日常の支援でつまずいた時、自分がいま必要とする知識(コンテンツ)を自ら選択して学ぶ(視聴する)ことで、実際に適切な支援をおこなうことができるようにサポートします。現在45都道府県1,400以上の事業所で導入いただき、約40,000人近くのユーザー数となります。

■株式会社リーンオンミーについて
社名     :株式会社Lean on Me
所在地  :
(高槻本社)〒569-0093 大阪府高槻市萩之庄5-1-1-502
(大阪支社)〒532-0011 大阪府大阪市淀川区西中島1丁目9番20号 新中島ビル8階GH
(東京本社)〒100-0004東京都千代田区大手町2-6-2 日本ビル12階
TEL    :072-648-4438
設立      :2014年4月1日
資本金 :2億1,130万円(準備金を含む)
代表者 :志村 駿介
URL    :https://leanonme.co.jp
事業内容:障がい福祉専用eラーニング研修「Special Learning」

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会社概要

株式会社Lean on Me

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URL
https://leanonme.co.jp
業種
サービス業
本社所在地
大阪府高槻市高槻町11-7-217
電話番号
072-648-4438
代表者名
志村 駿介
上場
未上場
資本金
3億1380万円
設立
2014年04月