宮城交通本社移転プロジェクト。コンセプトは〈TERMINAL〉

-「バス事業の動線」「社員の対話」を交差させる、地域の未来を紡ぐワークプレイス-

　株式会社フロンティアコンサルティング（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：川原邦章、以下当社）は、宮城交通株式会社（本社：宮城県仙台市、代表取締役社長：水野敏秀、以下宮城交通）の本社移転プロジェクトを手掛けました。

　本プロジェクトは、地域に根ざす総合交通事業者として〈地域のまちづくりに貢献し、変化と挑戦を続ける本社〉を目指して始動しました。当社は、美しい空間を作るだけでなく、働く人々の意識や行動に変革を促すオフィス構築を目指し、社員の事前ワークショップから意匠設計までを一貫して担当。『TERMINAL -交わりから創造性を育み循環させるワークプレイス-』をコンセプトに掲げ、計25名の社員が参加したワークショップから抽出された400以上の意見を分析、空間に反映しました。

　「社員自らがアイデアを出し合い、部署を超えて協力する組織」を実践するための工夫を凝らした空間は、バス事業者としての特性を生かした動線デザインを特徴に持ち、道路が地域や街をつなぐように、オフィス内でも〈人・空間・ブランド〉が繋がるよう、フロア間の縦軸とフロア内の横軸を計画しました。

　✓　1階：INTERSECTION（交差点）。外部とつながるオープンなエントランスフロア

　✓　2・4階：ROUNDABOUT（環状交差点）。部署内で人が巡り、自然と顔を合わせる執務フロア

　✓　3階：JUNCTION（合流点）。内階段やリフレッシュエリアを通じ、全社横断交流を育むフロア

　また、宮城県木のケヤキや県産材の杉といった地域素材を使用することで、地域への愛着を演出するとともに、外観デザインにおいても、宮城交通と地域を結ぶ庇や縦ルーバーを取り入れ、地域を〈紡ぐ〉存在感を表現しました。

　当社は、これまで蓄えてきた実績・知見や調査研究から、「オフィスはコスト削減の対象ではなく、働く人のやりがいや組織の生産性を高める投資対象」であることを提唱してきましたが、宮城交通の新本社は、経営理念や地域の未来を空間として体現し、社員の主体性とチームワークを引き出す積極的なオフィス投資の好例と考えます。今後も、ワークプレイス構築に特化したコンサルティングにより、〈働く人〉にとって本質的な価値を持つ〈働く場所〉の創出を支援します。

株式会社フロンティアコンサルティング

【代表者】
代表取締役社長 川原 邦章（かわはら くにゆき）

【設立】
2007年2月

【従業員数】
420名（2026年1月1日現在）

【コーポレートサイト】
https://www.frontierconsul.net

【拠点】
国内9拠点：東京本社・札幌・仙台・横浜・静岡・名古屋・大阪・広島・福岡
海外4拠点：上海・ハノイ・ダナン・ホーチミン

【事業内容】
「働く人と働く場所の未来をつくる」をパーパスに掲げ、①ワークプレイス（オフィス構築）・②ビルリニューアル（ビル資産価値の向上）・③フレキシブルワークプレイス（サードプレイスや仮想空間展開）の3領域を中心に国内外13拠点から働く場所の構築およびコンサルティングを通して、ワークビジョン（理想の働き方）の実現を支援。専任R&D部門による、働く人と場所にまつわる広範な情報発信やオフィス/コミュニティマネージャーへ向けた双方向型の活動は、〈働く〉をより高次で考察する創造性の高いコミュニティを形成し、第三者オピニオンとして注視されます。