【無料ホワイトペーパー公開】「スキルマネジメントの目的と具体的な進め方ガイド」スキルマネジメントの基本的な目的と位置づけ
社員一人ひとりの能力や経験を可視化して業務の効率化を実現できるガイド
システム・ソフトウェア開発会社・株式会社エフ・ディー・シー（本社：東京都千代田区、代表取締役：和田崇紀）は、『スキル管理・アサイン管理支援ツールfapi』の運用の経験をもとにスキル管理の重要性についてまとめた、無料ダウンロード資料「スキルマネジメントの目的と具体的な進め方ガイド」を公開いたしました。
スキルマネジメント（スキル管理）とは、社員が保有する知識、経験、資格といった「スキル」を可視化し、一元的に集約・管理し、企業の戦略的な人材活用に役立てる取り組みです。
単にスキルを把握するだけでなく、そのデータを人材配置、育成、人事評価などに戦略的に活用する仕組み全体のことを指します。
■資料概要
「スキルマネジメントの目的と具体的な進め方ガイド」を無料配布いたします。
スキルマネジメントの基本的な目的と位置づけを明確にし、導入によって得られる具体的なメリット・進め方について解説します。
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スキルマネジメントとは？—目的の明確化
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スキルマネジメント導入のメリット
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具体的な進め方—4つのステップ
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成功のための重要ポイントとアクションプラン
【成功のための重要ポイント】スキルマネジメントの具体的な進め方ガイド：
■『スキル管理・アサイン管理支援ツール fapi』
社員のスキル管理やプロジェクトのアサイン検討・管理などの業務効率化に貢献します。
『スキル管理・アサイン管理支援ツールfapi』には、項目設定の自由度が高い「スキルマップ機能」が搭載されています。
プロジェクトに必要なスキルをマップ化することで、どの社員がそのスキルを持っているのか、どのチームがそのスキルに長けているのかを即座に特定できます。これにより、経験者や専門家を効率的にアサインし、プロジェクトの成功率を高めます。
fapi（ファピ）の最大の特徴は管理項目の柔軟性です。導入企業様が管理したいデータに合わせて、全項目を自由に設定できます。
■Excel管理でお悩みの企業様にオススメです
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エンジニアのスキルシートはExcelで管理、運用している
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エンジニアのスキル、業務経歴情報が属人化されてしまっている
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得意分野やプロジェクトの動向分析が大変でなかなかできない
『スキル管理・アサイン管理支援ツールfapi』：https://www.fdc-inc.co.jp/fapi/
▼fapi資料請求はこちらから
https://www.fdc-inc.co.jp/fapi/docs-download/
■株式会社エフ・ディー・シー 会社概要
社名：株式会社エフ・ディー・シー
代表取締役：和田 崇紀
本社所在地：東京都千代田区神田須田町2-17-18 クリスタルビル 5階
設立 ： 1997年2月7日
事業内容 ： システム開発・コンサルティング業務・情報処理サービス
ネットワークサービス、システム製品の販売・導入
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