EC担当が辞めても、ECは止まらない。福岡のECメーカーが、社内の人とAIで“自走するECチーム”を6か月でつくる『自走化ECチーム』を提供開始

〜採用・外注に頼らず、社内でEC運営を回せる体制へ〜

株式会社Growthcanvas

株式会社Growth canvas(本社:福岡県福岡市、代表取締役:野邊祥一朗)は、2026年11月より、担当者が替わっても回るECチームを、社内の人とAIで6か月でつくるプログラム「自走化ECチーム」の提供を開始します。

受講企業のショップと商品を教材にEC担当者を育て、担当者が替わっても回る運営の仕組みを整えます。修了時に社内に残るのは、動いているショップと、それを動かした担当者です。

ECを伸ばしたい企業が、同じ壁にぶつかっている

当社が企業から受ける相談は、ほとんどが次の4つです。

  • EC経験者を募集しても、応募が来ない

  • 代行・外注に任せると費用がかさみ、社内にノウハウが残らない

  • 業務が担当者1人に集中し、その人が辞めると運営が止まる

  • 日々の業務に追われ、未経験者を教える時間がない

どれも「人がいない」問題に見えます。しかし、採用や外注だけでは、社内にノウハウが残りにくいのです。

原因は「EC経験者を外から連れてくる」前提にある

当社も同じ壁にぶつかりました。これまでの求人で応募は1万人を超えましたが、EC事業を任せられたのは3人だけでした。そこで育てる側に回り、これまで50名以上の未経験者をEC担当に育ててきました。

この経験から、問題は人材不足ではなく育成不足だと考えるようになりました。「外から連れてくる」やり方には、3つの限界があります。

  • 市場に少ない:EC経験者は、都市部の大手企業との奪い合いになる

  • 来ても、人に依存する:その人が辞めれば、もとに戻る

  • 育てる仕組みがない:教える人も、教材も、実践の場も、社内にない

外注でも結果は同じです。代行や広告代理店に任せた範囲は回りますが、契約が終われば社内に残るものは多くありません。

探しても見つからないなら、社内で育てる。「自走化ECチーム」

「自走化ECチーム」は、社内にEC担当者と運営の仕組みを6か月で同時につくるプログラムです。教える人、教材、実践の場、業務の型を、当社が持ち込みます。

教材は、受講企業自身のショップと商品

担当者は6か月の間、自社の本番のEC業務を担当します。商品ページを直し、販促を打ち、KPIを見て改善し、うまくいったやり方を手順書に残します。その手順書が、次の担当者を育てる教材になります。

「できる人の頭の中」を、チームの仕組みに

作業手順と判断基準をまとめた運用マニュアル、進捗と数字を見える化する管理シート、担当範囲と引き継ぎのルールを整えます。担当者が替わっても、運営が止まりにくくなります。

専用AIと人の伴走で、実践を止めない

業務時間外でも使える専用AIが、商品説明文のたたき台づくりや数字の整理を手伝います。迷ったときはチャットで相談でき、月1回のオンライン面談で取り組みを見直します。

6か月の進め方

時期

内容

ゴール

導入月〜翌月

業務の見える化と型づくり

属人化している業務と課題が見える

3か月目

土台づくりと基礎学習

実務を進める土台が整う

4か月目

実践・最適化

仕組みを回し、改善点が見える

5か月目以降

自走・改善

自社で検証・改善を続ける

90日目に中間見直しを行い、残り3か月の進め方を受講企業と一緒に組み直します。

6か月の間に自社で作った手順書・管理シートは、終了後も社内資料として使い続けられます。伴走の質を保つため、受け入れ社数を限っています。

これまでの育成実績

飲食業A社(2店舗運営):EC未経験の社員が、Amazon店舗の責任者に

EC経験のない社員が、教育と実務を通じてAmazon店舗の責任者になりました。店舗とECを組み合わせた販売戦略で、EC売上ゼロからの立ち上げに成功。売上目標の達成率は120%、業務効率は前年比130%に改善しました。

B社:EC未経験のインターン生が、入社半年で商品開発に

インターン期間中に教育を始め、入社前にEC業務を習得。入社半年で商品開発に携わるまでに成長しました。並行して、在庫管理・タスク管理・商品開発フロー・提案と改善の体制という4つの仕組みを整えました。

※当社がこれまで行った育成の一例です。

代表コメント

株式会社Growth canvas 代表取締役 野邊祥一朗

「1万人を超える応募があっても、ECを任せられる人は3人しかいませんでした。そのとき、探し方ではなく、育て方を変えるべきだと気づきました。最初から経験者がいる会社は多くありません。来てくれた人を、本番の仕事で育てる。それを支える仕組みを社内に残す。私たち自身がメーカーとしてやってきたことを、そのまま企業の皆さんに提供します。採用や外注に頼らず、自社の力でECを伸ばせる会社を増やしていきます。」

サービス詳細・無料面談のお申し込み

サービスの詳細と無料面談のお申し込みは、下記のページで受け付けています。

https://lp.ec-marke.com/p/event2026

提携パートナーを募集します

地域企業のEC人材育成を一緒に支えるパートナーを募集します。

募集対象

提携の形

パートナー側のメリット

EC支援会社・制作会社・カート事業者

共同提供(認定パートナー制度):貴社のサービスとして提供できます。窓口は貴社名のまま、品質の認定はGrowth canvasが行います。

制作・代行の後に残る「社内で回せる人がいない」課題まで支援できる

地方銀行・信用金庫・商工会議所

取引先・会員企業のご紹介

EC化や人材不足に悩む取引先に、具体的な支援策を提案できる

税理士・社労士・中小企業診断士

顧問先企業のご紹介

顧問先の売上づくりと人材育成を支援できる

提携条件は個別にご相談のうえ決定いたします。

相談内容の欄に「業務提携」とご記入ください。

https://lp.ec-marke.com/p/event2026


会社概要

株式会社Growth canvasは、自社でECを運営するメーカーです。AmazonベストセラーNo.1獲得、オリジナル商品40商品以上の開発、商品開発・販売支援100商品以上、楽天市場 月間優良ショップ 14回受賞(公式ショップ いつもココ)の実績を持ちます。

EC未経験者の育成は50名以上。Wantedly Awards 2023 Rookie Team of the Year 受賞(2023年12月)。「EC事業家を、社会に1,000人」を掲げる「EC1000」のもと、個人向けの「ECマーケター創出アカデミー」と企業向けの「自走化ECチーム」を運営しています。

会社名

株式会社Growth canvas

代表者

代表取締役 野邊祥一朗

設立

2018年4月

所在地

福岡県福岡市中央区大手門3-10-9 大木大手門ビル3F

ミッション

自分らしい価値を発揮し続けられる社会を実現する

URL

https://growth-cv.com/


本件に関するお問い合わせ

株式会社Growth canvas 

人材開発事業部 担当:西片 

TEL:092-406-7231 

E-mail:info@ec-marke.com

サービス詳細・面談申込・業務提携のご相談:https://lp.ec-marke.com/p/event2026

このプレスリリースには、メディア関係者向けの情報があります

メディアユーザー登録を行うと、企業担当者の連絡先や、イベント・記者会見の情報など様々な特記情報を閲覧できます。※内容はプレスリリースにより異なります。

すべての画像


ビジネスカテゴリ
経営・コンサルティング
ダウンロード
プレスリリース素材

このプレスリリース内で使われている画像ファイルがダウンロードできます

会社概要

株式会社Growthcanvas

3フォロワー

RSS
URL
http://growth-cv.com/
業種
商業(卸売業、小売業)
本社所在地
福岡県福岡市中央区大手門3-10-9 大木大手門ビル3F
電話番号
092-406-7231
代表者名
野邊 祥一朗
上場
未上場
資本金
-
設立
2018年04月