プロジェクト推進効率を改善！【広報・マーケ向け社員研修】プロジェクトマネジメント導入セミナー

株式会社大伸社コミュニケーションデザイン（本社：東京都渋谷区、 代表：一色俊慶、 以下「大伸社コミュニケーションデザイン」）は、 広報・マーケティング向け社員研修プログラム「明日からすぐにはじめるプロジェクトマネジメント導入基礎セミナー」の提供を開始しました。プロジェクト推進の効率を改善できる「プロジェクトマネジメント」を10のステップと3つのポイントでわかりやすく解説します。

・プロジェクトメンバーの意見がまとまらず、 このまま進めていいのか不安・・・
・スケジュールが滞り、 予定どおりに仕事が完了しない・・・
・当初予定していた以上に、 追加コストがかかってしまった・・・

生産性向上・業務の効率性とともに、 高い成果も求められる昨今、 プロジェクトに対する上記のようなお悩みをお持ちではないでしょうか。プロジェクトマネジメント力とは、プロジェクトを成功に導くためにQCD（Q：品質、C：コスト、D：納期）をコントロールする力で、かつてはシステム開発のエンジニアだけに必要なスキルと思われていましたが、 下記のようなプロジェクトに携わる企業のマーケティング・広報ご担当者様にも有効なスキルです。

・総合カタログ/コーポレートサイトなどの情報量多いプロジェクト
・ブランディングなど関与者が多いプロジェクト
・新製品プロモーション

本研修ではプロジェクトマネージャーをはじめ、 プロジェクトに関与するすべてのメンバーに向けて、 プロジェクト推進効率を改善させる「プロジェクトマネジメント力」のノウハウやコツを10のステップと3つのポイントで分かりやすく解説します。

ぜひ本研修を導入いただき、メンバーのビジネススキルの向上から、プロジェクト課題解決の手助けになれば幸いです。

◆研修概要
研修名： 明日からすぐにはじめる プロジェクトマネジメント 導入基礎セミナー
会場：リアル開催・オンライン開催 のどちらでも対応可能
主催： 株式会社大伸社コミュニケーションデザイン

◆研修内容

〈こんな方にオススメ！〉
・プロジェクトの進め方に課題を感じている方
・プロジェクトマネジメントに興味がある方
・業務の段取り能力・効率化について興味がある方

◆講師
株式会社大伸社コミュニケーションデザイン
プロジェクトマネージャー（米国PMI®認定 PMP®）
札本　絢美・林　絵里歌

【大伸社コミュニケーションデザインについて】
マーケティングとコミュニケーションデザインの領域で顧客の様々な経営課題の解決に取り組んでおります。
今回ご紹介するプロジェクトマネジメント研修の他、 カタログ・webサイト・展示会を起点としたコンテンツマーケティングや製品ブランディング、MA運用支援などのデジタルマーケティング支援など行っております。 

商号         ： 株式会社大伸社コミュニケーションデザイン
代表者      ： CEO 代表取締役　一色 俊慶
所在地      ： 〒150-0001 東京都渋谷区神宮前2-4-11 Daiwa神宮前ビル1F・2F
設立    　  ： 2014年11月
事業内容   ： SP全般の企画、デザインとマーケティング・ブランディング支援
資本金      ： 1,000万円
URL　　   ： https://www.daishinsha-cd.jp