【白潟総研×経営参謀】白潟総研が惚れ込んだ経営者コミュニティ「参謀」事業をグループに迎え入れ、共同運営へ。新谷代表が創る「最高の居場所」はそのままに、新たなシナジーを

〜自分の知識だけで経営する「行き詰まり」を打破するために。互いへの深いリスペクトから生まれる、学びと実践の新しいカタチ〜

白潟総研

2026年4月2日 13時00分

「中小ベンチャー企業の社長を元気にする！」を存在意義に掲げる白潟総合研究所株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長：石川哲也）は、株式会社経営参謀（本社：東京都新宿区、代表取締役：新谷健司）の「コミュニティ事業（参謀）」を買収し、同事業を白潟総研グループに迎え入れました。

はじめにご報告：両社による共同運営体制へ

今回の取り組みは、株式会社経営参謀という「会社」を買収したものではありません。白潟総研が、経営参謀の運営する素晴らしい「コミュニティ事業」に強烈に惚れ込み、その事業を両社でより良くしていくための共同運営体制への移行となります。

なぜ白潟総研石川は「参謀」事業に惚れ込んだのか？

白潟総研の大切なお客様にこそ知っていただきたいのが、代表の石川が「参謀」という経営者コミュニティとその主催である新谷健司が作り出す世界観に惚れ込んでいるということです。

社長にとって、一番恐ろしいことは何でしょうか。それは、「自分の常識、自分の知っている知識、自分の見えている世界だけで経営を考え、行き詰まってしまう」こと。すなわち、「知らない」という最大の経営リスクです。このリスクを払拭できるのが、「参謀」の勉強会です。

新谷社長には、「これが絶対に正しい」という思い込みがありません。自身の価値観に縛られることなく、時にまったく正反対の主張をするテーマであってもフラットに取り上げ、経営者にとって本当に必要な学びを毎週提供してくれます。「ひとつの正解に固執しない」というこの柔軟な姿勢は、私たち白潟総研が大切にしているスタンスとも深く共鳴しています。

この場に身を置くことで、社長は「自分が何を知らないか」に気づき、想像もしていなかった多角的な視点で自社の経営を見つめ直すことができる。「この最高にオープンで刺激的な環境を、もっと多くの社長に届けたい」。これこそが、白潟総研石川が「参謀」事業に惚れ込んだ最大の理由です。

「参謀」会員の皆様への絶対の約束

今回のグループインにより、「会社が買収されたから、堅苦しいコンサル会社が入ってきて居心地が悪くなるのでは…」というご心配は一切不要です。新谷社長の事業に、強力なサポーターがついたとご認識ください。

白潟総研は、新谷社長だからこそ創れる「参謀」の独自の世界観を心からリスペクトしています。だからこそ、「今の『参謀』の世界観を壊すようなことは絶対にしない」と宣言いたします。コミュニティの企画・運営のトップは引き続き新谷社長が務め、人気の勉強会やフラットな交流の場は、今まで通りの熱量で変わらず続いていきます。