豪華ゲスト2名がご講演！「分社経営」から「グループ経営」へ。グループシナジーを生み出すポイントを学び、マネジメントの高度化を実現。タナベ経営「ホールディングス・グループ経営フォーラム」

2021年7月8日（木）14：00～17：00　ウェビナーにて開催

日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベ経営（本社：大阪市淀川区・東京都千代田区、代表取締役社長：若松 孝彦）は、2021年7月8日（木）14：00～17：00に無料ウェビナー「ホールディングス・グループ経営フォーラム」を開催いたします。https://tanabekeiei.hmup.jp/hdgroup_forum_210708

　　ホールディングス・グループ経営フォーラム：https://tanabekeiei.hmup.jp/hdgroup_forum_210708

先の見えない不確実な時代に対応するために、企業は事業ポートフォリオの見直しやノンコア事業の切り出し等、“両利きの経営”を一層進めていかなければなりません。グループ本社（ホールディングス）は、グループ経営のプラットフォームとして、以下の5つの機能を強化する必要があります。
 

1. グループ企業としてのベクトル・価値判断基準を定義
2. グループ全体最適を実現する資源配分とシナジーの発揮
3. グループ全体を統制するガバナンス機構の設計
4. グループ全体を管理・評価するマネジメントシステムの構築
5. 共通オペレーションの集中処理を実現するシェアードサービス

本フォーラムは、一般社団法人日本CFO協会 FP&Aプログラム運営委員会委員長および株式会社常陽銀行 社外取締役　石橋 善一郎 氏と、東京システム運輸ホールディングス株式会社 専務取締役 執行役員　細川 武紀 氏の2名をゲストとしてお招きし、企業価値を向上させる事業ポートフォリオ戦略とそれを支える経営管理制度、全社最適の戦略推進、迅速な意思決定、マネジメントの高度化等の“ホールディングス・グループ経営を成功に導くポイント”を学びます。グループシナジーを生み出すために、経営の一助としてご活用ください。
 
■ゲスト講演

一般社団法人日本CFO協会 FP&Aプログラム運営委員会委員長
および株式会社常陽銀行 社外取締役　石橋 善一郎  氏
外資系企業および日本企業でFP&Aプロフェッショナルとしてのキャリアを歩む。インテル日本法人、D&Mホールディングス株式会社、日本トイザらス株式会社でCFOとして勤務。米国管理会計士協会のグローバルボードおよび東京支部の理事を務める。東北大学会計大学院で教授、早稲田大学、一橋大学、相模女子大学、筑波大学の大学院で非常勤講師を歴任。
 

東京システム運輸ホールディングス株式会社 専務取締役 執行役員　細川 武紀 氏
1991年東京システム運輸ホールディングス株式会社入社。物流現場5年、営業5年、経理～財務・税務実務経験10年。以降、経営企画、不動産開発事業部部長を兼任している。
中小企業用CFOコンサルティング資格を保有し、グループの中期経営計画チームの総責任者を担う。また、グループの不動産開発に基づくキャッシュフロー事業計画を得意としている。

■タナベ経営登壇社員

タナベ経営 ファンクションコンサルティング東京本部長　鈴村 幸宏
大学卒業後、メガバンクにて融資・外為・デリバティブ等法人担当を経て、2005年タナベ経営入社。2020年より東京ファンクションコンサルティング本部長 兼 戦略CFO研究会リーダー。「企業を愛し企業繁栄に奉仕する」を信条とし、経営戦略・収益戦略を中心に幅広いコンサルティングを展開。中堅・上場食品メーカー・外食企業を赤字体質から黒字体質にV字回復させる収益構造改革、建設業・製造業・物流業等、成長企業に対するホールディングス化とグループ経営推進支援、ファイナンス視点による企業価値向上、投資判断、M&A支援の実績を多数持つ。また、オーナー企業に寄り添った事業承継支援、後継者育成の実績も多く、高い評価を得ている。
 

タナベ経営 執行役員 ファンクションコンサルティング大阪本部長　福元 章士
2007年タナベ経営入社。2020年執行役員大阪ファンクションコンサルティング本部長。収益・財務戦略を専門分野として、建設、住宅、小売、自動車部品製造業など幅広い業界でコンサルティングを展開。中堅・中小企業において、企業再生、事業承継、組織再編などを手掛けた経験を持つ。モットーは「現場で把握する“生きた数字”の背景を理解し物事を考えること」「１社でも多く企業の成長を誠心誠意サポートすること」。
 

• 「ホールディングス・グループ経営フォーラム」開催概要

■開催日時：2021年 7月8日（木）14：00～17：00
■受講方法：Zoomによるライブ配信（オンラインセミナー）
■参加費：無料
■申込方法：下記特設サイトの申込フォームよりお申込みください。
https://tanabekeiei.hmup.jp/hdgroup_forum_210708
■申込期限：2021年 7月7日（水）
■注意事項
・ご来場は不要です。
・リアルタイム配信です。
・通信料はお客様のご負担となります。
・Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良いところでご視聴ください。
・一般参加者様の録音・録画・写真撮影等はご遠慮願います。
・同業者様のお申し込みは、ご遠慮いただいております。
■プログラム
・14：05～14：30「事業ポートフォリオ戦略を成功に導く、グループ経営システム構築」
―株式会社タナベ経営 ファンクションコンサルティング東京本部長　鈴村 幸宏
・14：30～15：40「企業価値を高める最先端のグループ経営管理」
―一般社団法人日本CFO協会 FP&Aプログラム運営委員会委員長
および株式会社常陽銀行 社外取締役　石橋 善一郎 氏
・15：40～16：40「ホールディングス経営に基づくグループマネジメントと成長戦略（仮）」
―東京システム運輸ホールディングス株式会社 専務取締役 執行役員　細川 武紀 氏
・16：40～17：00「グループ経営システムに求められる５つのテーマ」
―株式会社タナベ経営 執行役員 ファンクションコンサルティング大阪本部長　福元 章士
 

•  株式会社タナベ経営 概要

■タナベ経営について
タナベ経営は、1957年（昭和32年）に創業し、今年創業64年を迎える日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、「ファーストコールカンパニー 100年先も一番に選ばれる会社」の創造をミッションとしています。
グループで500名を超えるプロフェッショナル人材を擁し、「経営者・リーダーのパートナー」として大企業から中堅企業まで約10,000社の支援実績があり、その中には上場企業や業界ナンバーワン企業、地域の優良企業も多数含まれます。コンサルティングスタイルとしては、クライアント企業の課題に合わせて「ドメイン（業種・事業領域）×ファンクション（経営機能）×リージョン（全国10地域）」の3つの観点から、複数名のコンサルタントを選定してチームを組成する「チームコンサルティング」を推進しています。

・ドメイン（業種・事業領域）
食品（製造・流通・外食）、建設（建設・インフラ・住宅・不動産）、サプライチェーン（製造・流通卸・物流）、ライフ&サービス（小売・BtoBサービス・BtoCサービス）、行政・公共サービス
・ファンクション（経営機能）
ビジネスモデル（中長期ビジョン・事業ポートフォリオ戦略・ブランディング戦略等）、コーポレートファイナンス（ホールディングス・事業承継・グループ経営等）、BPR、HR（組織戦略・人事戦略・FCCアカデミー(企業内大学設立)・人材採用等）、DX、M&A、マーケティング・プロモーション
・リージョン（全国10地域）
札幌、仙台、新潟、東京、名古屋、金沢、大阪、広島、福岡、那覇

「All for Our Clients－すべてはクライアントのために」という徹底したクライアント中心主義のもと、企業の戦略デザイン（上流工程）から現場における実装・実行支援（中流～下流工程）まで、一気通貫で支援できるコンサルティング・バリューチェーンの構築を目指しています。

■We are Business Doctors
――日本で、経営コンサルティングがはじまった。
「私が勤めていた会社が倒産した」これは創業者 田辺 昇一の原体験。
会社がつぶれるということは、働く社員が路頭に迷い、取引先にも大きな迷惑をかける。どんなに規模が小さくとも、すべての企業には命がある。田辺 昇一は、企業を救う医師「Business Doctor」として企業とともにその命を守っていこうと決心しました。
「会社はつぶれるようにできている」「この国には企業を救う仕事が必要だ」この思いから、1957年10月16日に「田辺経営相談所」を創業。日本の経営コンサルティングのパイオニアとして60年以上、その精神と使命は脈々と受け継がれ、「ファーストコールカンパニー 100年先も一番に選ばれる会社」を創造する活動へと続いています。