オムロン㈱・㈱マツキヨココカラ&カンパニー・森永乳業㈱がゲスト講演!未来ビジョンに組み込むべきDX、M&A、SDGs戦略とは。未来戦略フォーラム2022~今求められる10年先の未来を臨む長期ビジョン~ 2022年9月14日 11時00分 株式会社タナベコンサルティンググループ
経営的視座に立脚した戦略コンサルティングと業界・専門コンサルティングチームのメソッドを駆使し、システム導入後の業務プロセスを全社最適目線で描く。「IT化構想 確立支援コンサルティング」提供開始 2022年9月8日 11時00分 株式会社タナベコンサルティンググループ
9割以上の企業がM&Aを認知!約半数の企業が後継者不在と回答する中、M&Aは事業承継の手段に。戦略に基づく攻めのM&Aで企業存続・成長の実現へ。2022年度M&A・事業承継に関するアンケート結果を発表 2022年9月5日 13時00分 株式会社タナベコンサルティンググループ
全体方針・骨子の策定から運用機関の立ち上げ、運用までを支援!“未来創造機能”である経営システムとして設計・運用し、真の経営人材を育成。「サクセッションプラン策定・運用支援コンサルティング」提供開始 2022年8月29日 13時00分 株式会社タナベコンサルティンググループ
『体験価値』と『自社らしさ』を創るデザインの力とは。サステナブルな差別化と高収益を実現する“デザイン経営モデル”を学ぶ。「デザイン経営モデル研究会」受付開始 2022年8月18日 11時00分 株式会社タナベコンサルティンググループ
豪華ゲスト3社によるご講演!成功するDX推進・人材育成・M&Aのポイントをご紹介。持続可能なビジネスモデルの4つのタイプと、5つの重点施策を学ぶ。物流フォーラム~4つのサステナブル・ビジネスモデル~ 2022年8月4日 11時00分 株式会社タナベコンサルティンググループ
特別ゲスト2社とトップコンサルタントが登壇!グループ経営手法や、体制構築から運用までの具体事例、企業価値向上とサステナビリティを実現するポイントなどを講演。「ホールディングス グループ経営フォーラム」 2022年6月23日 11時00分 株式会社タナベコンサルティンググループ
「第3回関西物流展」の特別セミナーにトップコンサルタントが2名登壇!2024年問題への対策や、サステナブルビジネスモデルについて講演。 2022年6月7日 11時00分 株式会社タナベコンサルティンググループ
オムロン㈱・㈱マツキヨココカラ&カンパニー・森永乳業㈱がゲスト講演!未来ビジョンに組み込むべきDX、M&A、SDGs戦略とは。未来戦略フォーラム2022~今求められる10年先の未来を臨む長期ビジョン~ 2022年9月14日 11時00分 株式会社タナベコンサルティンググループ
経営的視座に立脚した戦略コンサルティングと業界・専門コンサルティングチームのメソッドを駆使し、システム導入後の業務プロセスを全社最適目線で描く。「IT化構想 確立支援コンサルティング」提供開始 2022年9月8日 11時00分 株式会社タナベコンサルティンググループ
9割以上の企業がM&Aを認知!約半数の企業が後継者不在と回答する中、M&Aは事業承継の手段に。戦略に基づく攻めのM&Aで企業存続・成長の実現へ。2022年度M&A・事業承継に関するアンケート結果を発表 2022年9月5日 13時00分 株式会社タナベコンサルティンググループ
全体方針・骨子の策定から運用機関の立ち上げ、運用までを支援!“未来創造機能”である経営システムとして設計・運用し、真の経営人材を育成。「サクセッションプラン策定・運用支援コンサルティング」提供開始 2022年8月29日 13時00分 株式会社タナベコンサルティンググループ
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