経営的視座に立脚した戦略コンサルティングと業界・専門コンサルティングチームのメソッドを駆使し、システム導入後の業務プロセスを全社最適目線で描く。「IT化構想 確立支援コンサルティング」提供開始

日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベ経営（本社：東京都千代田区・大阪市淀川区、代表取締役社長：若松 孝彦）は、「IT化構想 確立支援コンサルティング」をリニューアルし、ブランドメニューとして提供開始いたします。

■開発の背景
　業界や企業の実情に即した業務プロセスを踏まえたITシステムの改革は、システムの老朽化やベテラン社員の高年齢化に伴い、待ったなしの状況に至っています。IT化構想は経営の手段ですが、システムを導入して終わりではなく、導入後のアナログ業務も含めた業務プロセス改革を切り離してその成否を論じることはできません。経営的視座に立脚した戦略コンサルティングと、業界・専門に特化したコンサルティングチームのメソッドを駆使し、その企業ならではの固有のIT化構想を描くべく、本商品を開発いたしました。

■「IT化構想 確立支援コンサルティング」について
　フェーズ１では、現状の業務とあるべき業務の姿を可視化し、抽出される課題に対するシステム化の方針やスコープ、スケジュールなど、システム導入における全体計画を策定。アナログ＆デジタルで本質的な経営課題に対峙いたします。
　フェーズ２では、重要課題や基幹システムのあるべき姿を可視化した調査・分析結果を基に、“目指すべきIT化構想”を体系的にまとめます。さらに、可視化された各種システムの利活用状況を踏まえて、改善すべきポイントや着手すべき優先順位などを整理。明確な実施目標と着実な実行体制で、経営に寄与するIT化構想を実現いたします。

■コンサルティングのポイント
（１）経営の実態を踏まえた最適な改善策の設計
　現在の業務を業界固有のプロセス、そして企業の経営実態を踏まえて棚卸し、可視化させます。さらに、効率性と標準化の観点から分析したうえで、業務とシステムの両面でIT化に向けた全体像を描きます。取り組みの優先順位を含め、業務改善・生産性向上の視点での改善策を設計することで、部分最適や継ぎはぎではない、最適なIT化の実現を目指します。
 
（２） IT運用段階までを視野に入れた社内推進体制の確立
　IT化の仕組みを作ってもその運用段階で組織の軋轢が進歩を鈍らせることがあります。当社は経営の成果に永年向き合ってきた経験を踏まえ、IT化の運用段階までを視野に入れた構想実現のための社内推進体制を確立（例：総務部の機能拡張もしくはプロジェクトチームの立上げ）。デジタル・ITに対する理解やナレッジ蓄積までをサポートします。

（３）業界・専門に特化したコンサルタントによる支援
　当社が有する経営コンサルティングノウハウによる多面的なサポートを実施。IT・DXの業務改善分野の専門コンサルタントや、各業界に精通した経営コンサルタントなどが、固有の経営課題に応じた専門チームを組成し、サポートいたします。

■ブランドマネージャー プロフィール

タナベ経営 マネジメント＆オペレーションズ本部 本部長　武政 大貴
財務省で金融機関の監督業務や法人企業統計の集計業務などを担当後、企業経営への参画を経て、当社に入社。実行力ある企業(自律型組織)構築を研究テーマとして、見える化手法を活用した生産性カイカクを中心にコンサルティングを実施。生産性の改善を前提に、DXビジョン、IT化構想、ERP導入支援及びSDGs実装支援など世の中の潮流にあわせた経営コンサルティングメソッドを研究開発しながら実行力ある企業づくりにおいて高い評価を得ている。
 

• 株式会社タナベ経営 概要

■タナベ経営について
タナベ経営は、1957年（昭和32年）に創業し、今年創業65年を迎える日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、「ファーストコールカンパニー 100年先も一番に選ばれる会社」の創造をミッションとしています。
グループで約580名のプロフェッショナル人材を擁し、「経営者・リーダーのパートナー」として大企業から中堅企業まで約11,000社の支援実績があります。
経営コンサルティング領域としては、戦略策定支援（上流工程）から、デジタル技術も駆使した現場における実装・オペレーション支援（中流～下流工程）まで、企業経営を一気通貫で支援できる経営コンサルティング・バリューチェーンを全国地域密着で構築しています。
そして、コンサルティングスタイルとしては、「All for the Client－すべてはクライアントのために」という徹底したクライアント中心主義のもと、経営コンサルティング・バリューチェーンにより、個社の経営課題に合わせて複数名のプロフェッショナルコンサルタントを選定してチームを組成する「チームコンサルティング」を推進しています。

〈経営コンサルティング・バリューチェーン〉
・ストラテジー&ドメイン
・M&Aアライアンス
・コーポレートファイナンス
・ブランド&マーケティング
・マネジメント&オペレーションズ
・クリエイティブ&デザイン
・HR
・リージョン（全国10地域：札幌、仙台、新潟、東京、名古屋、金沢、大阪、広島、福岡、那覇）