"研修して終わり"をなくす。AIが1on1の実践に伴走するマネジメント育成プログラムを、HRインスティテュートと共同で提供開始

〜「研修×AIデータ×グループリフレクション」で部下が自律的に動き出すマネジメントへ。紹介セミナーの再配信も決定〜

株式会社シンギュレイト

2026年9月16日 13時00分

ピープルアナリティクスを活用した組織開発支援を行う株式会社シンギュレイト（本社：東京都渋谷区、代表取締役：鹿内学、以下シンギュレイト）と、経営・人事領域のビジネスコンサルティングと人材育成を手がける株式会社HRインスティテュート（本社：東京都渋谷区、代表取締役：三坂健、以下HRインスティテュート）は共同で、マネジメント研修と1on1支援サービス「Ando-san」を組み合わせた伴走型のマネジメント育成プログラムの提供を開始しました。

あわせて、本プログラムを紹介した両社共催セミナー「1on1がAIで変わる。部下が自律的に動き出すマネジメント」の再配信を10月2日（金）、10月14日（水）、10月15日（木）の12:00~13:00, 14:00~15:00に実施します。

背景｜研修は「わかる」で止まり、ツールは「導入」で止まる

生成AIの普及により、情報収集・資料作成・データ集計といった業務は急速にAIへ移行しつつあります。その結果、マネージャーに残る価値は、「問いを立てる仕事」と「意味を伝える仕事」です。これは、コーチングやファシリテーションを中心とするピープルマネジメントに他なりません。

一方で、マネジメント育成の現場には長年の課題があります。育成手法として一般的に実施されている施策である「研修」。この研修は、実施して終わりになりやすく、学びの70%を占めるとされる業務経験（※1）への接続をフォローしきれていないという課題です。

他方、1on1ツールなどのシステムは、目的が現場に届かず、データも現場に還元されないまま「導入」で止まりがちです。「導入」だけでは、現場も、入れたシステムさえも、動かないという限界があります。

両社はこの課題に対し、HRインスティテュートの研修設計力とシンギュレイトのAI・ピープルアナリティクス技術を掛け合わせ、「人（育成のプロ）×AI」のハイブリッドでピープルマネジメントの実践定着を実現する伴走型プログラムを共同開発しました。

※1 ロミンガーの法則：人材育成や能力開発に影響する学習要素の割合を「経験70％、薫陶20％、研修10％」とした法則のこと。ロミンガー社の調査結果に由来する。

プログラム概要｜研修×AI×グループリフレクションのサイクル

本プログラムは、経験学習モデル（D.A.Kolb）に基づき、約3〜6ヶ月で5つのステップで行われます。

ピープルマネジメント・トレーニング（3時間×1回）：傾聴・問いかけ・フィードバックの「型」をロールプレイで習得
1on1実践（4〜6週）：日常の1on1で実践。1on1支援AI「Ando-san」が毎回の対話行動（コーチング率、発話時間など）を自動計測し、即時フィードバック
振り返りグループコーチング（60〜90分）：講師がファシリテーターとして入りながら、実践データを素材にマネージャー同士で対話し、学びを自分ごと化
1on1実践（4〜6週）：データの変化を確認しながら継続。必要に応じて講師の個別フィードバック
振り返りワークショップ（3時間×1回）：KPI達成状況の共有と学びの型化

特徴は、実践型トレーニングと定期的な振り返りのプログラムのあいだに、OJTとして毎週・毎月の1on1実践をおこなう点です。OJTの中では、「Ando-san」を活用。マネージャー自身のコミュニケーション傾向についてAndo-sanが気づきを与え、行動変容を促すプログラムとなります。

プログラムの実施効果は、1on1実施率・コーチング率・主体性スコア・信頼スコア・残業時間・定着率といった段階的なKPIで検証します。

1on1支援AI「Ando-san」とは？

Ando-sanは、上司と部下の1on1に同席し、会話行動を可視化し、話し方・聴き方を改善する1on1支援AIです。話す内容ではなく、話した時間・聞いた時間に焦点を当て、1on1の改善ポイントを示します。1on1は、話す内容ではなく「どれだけ部下の話を聴けたか?」が最も大切です。その最も大切なポイントに絞ることで、最短ルートで1on1を改善します。

プログラム詳細

対象：メンバーマネジメントを担う管理職・マネージャー層

価格：要問い合わせ（人数規模等によって変動）

提供形式：オフライン / オンラインいずれも可能

本プログラムに関するお問い合わせは、下記リンク先のお問い合わせフォームからお願いいたします。

お問い合わせはこちら

プログラム開発の背景となる知見・実績

本プログラムは、組織開発支援を手掛けてきた2社による新規開発プログラムです。その設計は両社がそれぞれの領域で積み重ねてきた実績と、学術研究の知見に基づき、設計されています。

1on1支援AI「Ando-san」によるチームづくりソリューションの実績【シンギュレイト】

株式会社シンギュレイトは、1on1支援AI「Ando-san」を中核に、組織サーベイ、インタビュー、ラボ（研修）といったモジュールを組織の課題にあわせて組み立て、チームづくり・組織づくりのソリューションを提供しています。特に、コミュニケーションの最小単位である1on1を適切な設計と実施を起点に、オンボーディングによる早期退職の防止、キャリア開発による主体性の最大化、日常的な1on1による評価の納得感創出などの課題を解決してきました。

Ando-sanを利用した1on1では、マネージャーの85.7%でコーチングの増加傾向が確認され、マネージャーの会話行動の変容を実証しました。さらには、メンバーの主体性向上が示唆される科学的なデータを確認しています（産業・組織心理学会, 2024年）。会話の行動変容を学会で報告している唯一の1on1のシステム・サービスです（シンギュレイト調べ）。

マネジメント育成の実績【HRインスティテュート】

HRインスティテュートは1993年の設立以来30年以上にわたり、経営・人事領域のコンサルティングと人材育成プログラムの企画・提供を手がけてまいりました。プログラム受講者はのべ100万人以上にのぼります。

同社の特徴は、経営課題解決と人材育成を両軸で実現する独自メソッド「ワークアウト」（プロセスコンサルティング型の育成手法）にあります。本プログラムではこのワークアウトを通じて培われたリーダー育成ノウハウをもとに企画設計しています。

ご担当者様からのコメント

株式会社シンギュレイト代表取締役鹿内学

AIに能力が代替される時代、働く人たちの付加価値は、「何をするか」「いかに成長するか」という意志に移行しています。その中でマネージャーの価値は、メンバーと向き合う「対話」へと変化をしているのです。ただ、良質な対話ができているか？は、自分では見えづらいもの。見えないものは改善できません。そこで、対話をデータで可視化し、伴走する科学的なアプローチで応えます。組織・チームづくりの土台は対話です。この土台を、一緒に変えていきましょう！研修で得た型が現場で続かないという長年の課題を私たちが解決します。

株式会社HRインスティテュート取締役江口瑛子

日々の忙しさの中で、うまくマネジメントできているのか、メンバーを育成できているか分からなくなる。多くのマネージャーが、そうした孤独な悩みを抱えています。大切なのは、経験を振り返り、教訓に変え、試行することです。今回のプログラムは、マネージャーがその振り返りを行えるよう伴走をするとともに、データという"手がかり"を添えることで、変化を実感できる仕組みを目指しました。

サービスに関する共催セミナー配信のご案内

本プログラムの背景と設計思想を、両社の対談形式で解説したセミナーを再配信します。初回開催では、人事やマネジメント層の方を中心に65名のお申込みがあり、次のような好評の声をいただきました！

1on1単体でなく、前後の活動やAI活用・効果の可視化まで含めた「一連のプログラム」として人材育成を捉える視点が鍵だと感じた
人には本人も気づかない多様な側面があり、その対応を深く考えることができた
AI活用の具体的な話が面白かった／数値化と新たなデータが良かった

本セミナーでは、「研修（意識・型のインプット）」と「AIデータ（現場実践の可視化・伴走）」を掛け合わせ、マネジメントの学びを確実に現場へ実装し、部下の主体性を引き出すための「新しい研修のカタチ」をご提案します。

タイトル	1on1がAIで変わる。部下が自律的に動き出すマネジメント
配信期間	10月2日（金）、10月14日（水）、10月15日（木）各日 12:00~13:00, 14:00~15:00
形式	オンライン配信
参加費	無料
対象	経営者、人事・人材開発責任者、マネジメント層
主な内容	AI時代、マネージャーの仕事はどう変わるか（付加価値のスマイルカーブ）研修だけ・ツールだけがうまくいかない理由（ピープルマネジメントの3つの壁）研修×AI×グループリフレクションのプログラム設計と導入事例

お申し込みはこちら

株式会社HRインスティテュート会社概要

「主体性を挽き出す」というミッションのもと、理論偏重ではない、実践型のワークアウト（プロセスコンサルティング）や、ノウハウ・ドゥハウ（研修）を提供。組織や社会の中で自らの個性をもとに輝く人やチームを増やすために、それぞれの「らしさ」を活かした個と組織の新たな経験獲得をご支援します。

会社名　　　　株式会社HRインスティテュート

代表者　　　　代表取締役社長　三坂健

会社URL　　　https：//www.hri-japan.co.jp/

本社所在地　　〒150-0001 東京都渋谷区神宮前1-13-23 HRIビジョンハウス

株式会社シンギュレイト会社概要

シンギュレイトは、科学で「人の関係・関係性」を読み解き、組織開発を支援するサイエンスカンパニーです。学術研究や実践を通して得た知見、データ分析・ピープルアナリティクスを通して、イノベーションを生み出す組織に向けた変革を促す組織づくりを支援します。信頼と主体性を生みだす1on1支援サービス「Ando-san」、信頼を可視化しイノベーティブな組織への変革を促す組織診断「イノベーション・サーベイ」の2つのサービスとともに、イノベーション創出を目指す企業に向けて組織開発コンサルティングを提供中。Digital HR Competition 2024 HRテクノロジー部門ファイナリスト。