「ＡＩビジネスの未来予測２０２７」と題して、ＩＣＴソリューション・コンサルティング 冨永 孝 氏によるセミナーを、2018年7月18日（水）SSKセミナールームにて開催!!
新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2018年7月18日(水)にＳＳＫセミナールーム(東京都港区)にて下記セミナーを開催します。
【Ａｍａｚｏｎ、Ｇｏｏｇｌｅ等の ＡＩ戦略を理解し、マネタイズのイメージをつかむ】
ＡＩビジネスの未来予測２０２７
～先端技術をビジネスに変える３つのポイント～
と題して、ＩＣＴソリューション・コンサルティング 冨永 孝 氏をお迎えし、ＡＩを如何にビジネスに活用するかについて、お話し頂きます。2018年7月18日（水）SSKセミナールームにて開催!!
ＡＩビジネスの未来予測２０２７
～先端技術をビジネスに変える３つのポイント～
と題して、ＩＣＴソリューション・コンサルティング 冨永 孝 氏をお迎えし、ＡＩを如何にビジネスに活用するかについて、お話し頂きます。2018年7月18日（水）SSKセミナールームにて開催!!
セミナー詳細
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_18220.html
[講 師]
（株）ＩＣＴソリューション・コンサルティング 代表取締役社長
（株）デジタルイノベーション研究所 代表／クリエーター
冨永 孝 氏
[日 時]
2018年７月１８日（水） 午後２時～５時
[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ 友泉西新橋ビル４Ｆ
[重点講義内容]
ＡＩ（人工知能）はいまや、普通名詞となりつつあります。
ところが、メディアでは、ＡＩの技術論、ＡＩの光と影の社会論、
ＡＩによってなくなる仕事の労働人材論の３つが大きな話題に
なっているようです。
確かに、この議論は重要です。
しかしながら、『ＡＩを如何にビジネスに活用するか？』に
関しては、整理や議論が不足しているように思います。
今回の講義では、ビジネスの観点から
－そもそもＡＩとは何か（ＡＩ活用の事例と類型化）
－ＡＩビジネスの業界構造（ＡＩビジネスのタイプとプレーヤー）
－ＡＩのビジネス戦略（ＡＩ技術のマネタイズへのロードマップ）
の未来予測をお話しいたします
アメリカ政府は、リーマンショック以降その国家産業戦略を
金融からＡＩにシフト（２１世紀のアポロ計画）、また、
Ｇｏｏｇｌｅはその企業戦略のメインをＡＩにおいています。
Ａｍａｚｏｎを始めとする他のＢＩＧ５（Ａｍａｚｏｎ、
Ｇｏｏｇｌｅ、Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ、Ｆａｃｅｂｏｏｋ、
Ａｐｐｌｅ）やＮｅｔｆｌｉｘ、Ｕｂｅｒ、Ａｉｒｂｎｂも
同様に新しいＰＦ（プラットフォーム）ビジネスを創造しています。
また、中国政府も、豊富な資金似よる技術開発と巨大な人口
によって提供される顧客データをもとに次世代ＡＩ発展計画を
開始し、急速にアメリカにキャッチアップしつつあります。
その一方で、各企業は、顧客サービスコストの削減と的確な
リコメンデーションの観点から、サービス、オペレーション改革に
活用しています。また、ＩＴベンダーもＡＩというキーワードで、
サービス開発、ＰＦ提供、さらには顧客企業との提携さらには、
ＪＶ（ジョイントベンチャー）への取り組みも始まっています。
様々なプレイヤーが参入し、混沌としているこの業界を
●ＢＩＧ５（Ａｍａｚｏｎ、Ｇｏｏｇｌｅ、Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ、
Ｆａｃｅｂｏｏｋ、Ａｐｐｌｅ）のＡＩへの戦略を理解することで
●ＡＩとは、技術、エコシステムであり、
ＰＦビジネスであることを納得し
●ＡＩビジネス全体を鳥瞰し
●貴社のＡＩビジネスの目的を明確にし
●デスバレーを乗り越えて、早期のマネタイズへの
イメージを持っていただける
ことをゴールにお話をしたいと思います。
ＡＩをビジネスにしようと考えられている方、ＡＩで
サービス革新を考えられている方、ＡＩで業務革新を
考えられている方、ＩＴ業界、ＩＴ部門の方、ＡＩとは
何か？ご興味のある方、Ａｍａｚｏｎ、Ｇｏｏｇｌｅ等の
ＡＩ戦略に興味のある方等あらゆる方にお役に立つと思います。
１．そもそもＡＩとはなにか？
（１）ＡＩで今起こっていること
（２）ＡＩの類型化とそのレベル
（３）ＩＣＴの可能性と限界
２．貴社にとってのＡＩとはなんなのか？
（１）ＡＩプレイヤーの分類と業界構造（ＢＩＧ５のもたらしたもの）
（２）ＡＩのビジネスモデル（サービサーサイド）
（３）ＡＩの活用モデル（ユーザーサイド）
３．ＡＩとＡＩビジネスの違い
（１）ＡＩ技術を如何にお金にかえるか？
（新ＭＯＴ：ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｏｆ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ）
（２）ＡＩ技術を如何に企業変革に活用するか？
（ＤＴＭ：ｄｉｇｉｔａｌ ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）
４．ＡＩの戦略的活用に向けて
（１）ＡＩビジネス創造に必要な５つの思考法
（２）ＡＩビジネスの進め方のフレームワーク
５．質疑応答／名刺交換
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ 友泉西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_18220.html
[講 師]
（株）ＩＣＴソリューション・コンサルティング 代表取締役社長
（株）デジタルイノベーション研究所 代表／クリエーター
冨永 孝 氏
[日 時]
2018年７月１８日（水） 午後２時～５時
[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ 友泉西新橋ビル４Ｆ
[重点講義内容]
ＡＩ（人工知能）はいまや、普通名詞となりつつあります。
ところが、メディアでは、ＡＩの技術論、ＡＩの光と影の社会論、
ＡＩによってなくなる仕事の労働人材論の３つが大きな話題に
なっているようです。
確かに、この議論は重要です。
しかしながら、『ＡＩを如何にビジネスに活用するか？』に
関しては、整理や議論が不足しているように思います。
今回の講義では、ビジネスの観点から
－そもそもＡＩとは何か（ＡＩ活用の事例と類型化）
－ＡＩビジネスの業界構造（ＡＩビジネスのタイプとプレーヤー）
－ＡＩのビジネス戦略（ＡＩ技術のマネタイズへのロードマップ）
の未来予測をお話しいたします
アメリカ政府は、リーマンショック以降その国家産業戦略を
金融からＡＩにシフト（２１世紀のアポロ計画）、また、
Ｇｏｏｇｌｅはその企業戦略のメインをＡＩにおいています。
Ａｍａｚｏｎを始めとする他のＢＩＧ５（Ａｍａｚｏｎ、
Ｇｏｏｇｌｅ、Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ、Ｆａｃｅｂｏｏｋ、
Ａｐｐｌｅ）やＮｅｔｆｌｉｘ、Ｕｂｅｒ、Ａｉｒｂｎｂも
同様に新しいＰＦ（プラットフォーム）ビジネスを創造しています。
また、中国政府も、豊富な資金似よる技術開発と巨大な人口
によって提供される顧客データをもとに次世代ＡＩ発展計画を
開始し、急速にアメリカにキャッチアップしつつあります。
その一方で、各企業は、顧客サービスコストの削減と的確な
リコメンデーションの観点から、サービス、オペレーション改革に
活用しています。また、ＩＴベンダーもＡＩというキーワードで、
サービス開発、ＰＦ提供、さらには顧客企業との提携さらには、
ＪＶ（ジョイントベンチャー）への取り組みも始まっています。
様々なプレイヤーが参入し、混沌としているこの業界を
●ＢＩＧ５（Ａｍａｚｏｎ、Ｇｏｏｇｌｅ、Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ、
Ｆａｃｅｂｏｏｋ、Ａｐｐｌｅ）のＡＩへの戦略を理解することで
●ＡＩとは、技術、エコシステムであり、
ＰＦビジネスであることを納得し
●ＡＩビジネス全体を鳥瞰し
●貴社のＡＩビジネスの目的を明確にし
●デスバレーを乗り越えて、早期のマネタイズへの
イメージを持っていただける
ことをゴールにお話をしたいと思います。
ＡＩをビジネスにしようと考えられている方、ＡＩで
サービス革新を考えられている方、ＡＩで業務革新を
考えられている方、ＩＴ業界、ＩＴ部門の方、ＡＩとは
何か？ご興味のある方、Ａｍａｚｏｎ、Ｇｏｏｇｌｅ等の
ＡＩ戦略に興味のある方等あらゆる方にお役に立つと思います。
１．そもそもＡＩとはなにか？
（１）ＡＩで今起こっていること
（２）ＡＩの類型化とそのレベル
（３）ＩＣＴの可能性と限界
２．貴社にとってのＡＩとはなんなのか？
（１）ＡＩプレイヤーの分類と業界構造（ＢＩＧ５のもたらしたもの）
（２）ＡＩのビジネスモデル（サービサーサイド）
（３）ＡＩの活用モデル（ユーザーサイド）
３．ＡＩとＡＩビジネスの違い
（１）ＡＩ技術を如何にお金にかえるか？
（新ＭＯＴ：ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｏｆ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ）
（２）ＡＩ技術を如何に企業変革に活用するか？
（ＤＴＭ：ｄｉｇｉｔａｌ ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）
４．ＡＩの戦略的活用に向けて
（１）ＡＩビジネス創造に必要な５つの思考法
（２）ＡＩビジネスの進め方のフレームワーク
５．質疑応答／名刺交換
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ 友泉西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
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