アチーブメント株式会社より、中小企業経営者と幹部が共に学ぶ、理念浸透プログラムが登場！

理念浸透を真に進める上で、欠かせない「幹部の力」
理念経営の重要性が説かれる昨今。多くの中小企業経営者が、理念浸透施策に取り組んでいます。しかし、理念が浸透するためには、どんなにトップの能力が高くとも「経営者 一人」では成し遂げられません。そのため絶対に欠かせないもの、それが「幹部の力」です。 
経営者の仕事は決断すること。そして、幹部の仕事は決断を正解にすること。経営者と幹部はお互いの役割を認識したうえで、不完全さを共に受け止めながら組織の明日を創るパートナーになることが、理念浸透施策を成功させる鍵です。

5000名の中小企業経営者教育に従事した青木仁志が講義
そこで今回、中小企業経営者のための幹部とともに学ぶプログラム、『理念浸透プログラム』をリリース。幹部と「志」の共有はもちろん、組織の課題や社長・幹部双方の「葛藤」を共有し、強い信頼と結束の元、企業の発展を創る。そんな理想の組織を現実にするために開発されました。本プログラムでは、5000名以上の、中小企業経営者教育に従事してきた代表青木が全16章を解説。理念浸透の極意を凝縮してお届けします。

アチーブメントの実践例を加え、右腕の佐藤英郎が自社への落とし込みをナビゲート
さらに本プログラムの最大の特徴は自社でいかに活用するかに落とし込むこと。理念浸透施策を中心としたアチーブメントの自社の例を豊富に盛り込むと同時に、右腕として青木を支え続けてきた佐藤英郎の解説が付随します。経営者と幹部が共に自社に落とし込むための方法や、考える方向性をナビゲートすることで、最も重要な「自社への適用」を考えます。 企業の未来を創り出す経営者と幹部。どちらか一方がそれぞれ別々にではなく、共に学ぶ、新しい形のプログラムです。
 

▼『理念浸透プログラム』スタンダードパッケージ（法人向け）
https://achievement.co.jp/cpsp/
 
▼章立て
【経営者向けスタートアップディスク】
第１章　繁栄する企業経営の原則
第２章　理念浸透を推進する経営者の条件
 
【幹部向けスタートアップディスク】
第１章　一枚岩の組織をつくる企業幹部のあり方
第２章　繁栄する企業経営の原則
 
【本編】
第３章　未来を創り出す経営者の思考習慣
第４章　理念を「お題目」にしない組織とは
第５章　理念浸透を加速させる３つのアプローチ
第６章　アチーブメントの理念浸透施策事例
第７章　企業の未来を決定する人財採用 成功の秘訣
第８章　アチーブメントが取り組む理念共感型採用
第９章　強いチームをつくる人財育成のポイント
第１０章　成長を続ける自主自立型人財の育成法
第１１章　中小企業繁栄の柱、商品開発の３つのポイント
第１２章　一生の協力者をつくる営業・マーケティング手法
第１３章　激動の時代を生き抜く経営とは
第１４章　企業繁栄への道