SaleSeed、営業研修サービスの提供を開始。育成負担を軽減し、営業を「再現可能な仕事」へ変えるプログラム

ディップ株式会社が先行導入し、育成の属人化を脱却へ

「夢ある人の実行力になる。」をミッションに掲げ営業支援事業を展開する株式会社SaleSeedは、実践型・伴走型の「営業研修サービス」を本日より提供開始いたします。ディップ株式会社様に先行導入いただいた事例も公開いたしました。

■ 背景：成長企業が直面する「育成リソース」と「質のバラつき」の課題

新卒営業職の離職において、その多くは「仕事の厳しさ」そのものではなく、「自分がこの仕事を通じて成長できているという実感の欠如」から始まっています。
特に採用規模を拡大している企業においては、以下の3点が組織成長のボトルネックとなっているのが実情です。

1. 教育の属人化
   指導内容が現場や個人の経験則に依存し、組織としての「型」が定まらない。

2. リソースの限界
   研修以外に通常業務も抱えている社内担当者のみでは、一人ひとりへのきめ細やかなフィードバックが困難。

3. 心理的ハードル
   上記の結果、未経験者が営業活動に対して抱く不安を払拭できず、行動量の低下や離職・休職などに繋がる。

SaleSeedは、営業を「根性論」ではなく「構造」で捉える独自のメソッドにより、これらの課題を解決します。

■ SaleSeed 営業研修サービスの特徴

営業を構造で捉える育成思想
営業を根性論や個人の資質に頼るものではなく、再現可能な「構造」として定義しています。各企業の営業活動におけるプロセスを分解し、成果につながる行動を言語化することで、受講生が自律的に改善サイクルを回せる状態をつくります。

プロの講師陣による指導
業界特有の商習慣や課題を熟知した講師が研修を担当します。自社の文脈に閉じずに業界全体を俯瞰的に捉えて「プロとしての基準」を伝えるため、受講生は納得感を持って研修に臨むことができます。

現場の負担を最小化する「高解像度」な伴走支援
受講生一人ひとりの進捗管理やつまずきの把握をSaleSeedが担い、現場感を伴った解像度の高いフィードバックを育成担当者様に提供します。これにより、フォローが必要な受講生を早期に把握することができます。

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■ 先行導入事例：ディップ株式会社様

2026年4月入社の新卒・第二新卒の営業職採用数が前年比約1.7倍の500名へと急拡大したディップ株式会社様に、本サービスを先行導入いただきました。100名以上の内定者の皆様に受講いただきました。

【導入の背景と目的】
同社では毎年内定者向けの研修を行っていましたが、社内リソースのみでの育成に構造的な限界を感じていました。特に、育成の初期段階で営業に対する解像度を高め、心理的ハードルを払拭しながら圧倒的な実践量を担保する仕組みが必要とされていました。

【導入後の成果と評価】

①「共通言語」による指導の安定
営業工程を分解して考える習慣が定着。成果の良し悪しだけでなく、改善プロセスを言語化する文化が醸成されました。

②社内リソースの集中

研修運営をSaleSeedが担うことで、社内担当者は優先順位付けや意思決定といった上流工程に集中できる体制が整いました。

③リスクの早期把握

解像度の高い週次フィードバックにより、フォローが必要なメンバーを早期に特定。社内面談を優先的に組み、リスクの払拭ができるようになりました。

ディップ株式会社 メディア事業本部 小池様・片岡様コメント

「SaleSeedさんは営業を構造的に整理する思想を持っており、業界全体を俯瞰したプロの視点で伝えてくれるため、受講生への説得力が違います。結果として、個人の資質に頼るのではなく『成果につながる行動を再現する』意識が根付き、組織として大きな前進となりました。」

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■ 会社概要

夢ある人の実行力になる。 

未来を思い描くことさえ難しいこの時代。
それでも夢を諦めない企業や人のためのあらゆる実行力になりたい。
たとえば、 価値あるものをもっと世の中に広めるための営業支援や、
苦心の末に生まれた製品やサービスに見合う取引先が見つかるデータベース開発で。
夢を「見る」と「叶える」の間にあるいくつもの壁を壊していく。
ともに、どこまでも。

社名： 株式会社SaleSeed
所在地： 東京都港区芝浦3-17-12　吾妻ビル4階
設立： 2021年4月
代表取締役： 大矢 剛大
事業内容： 営業支援事業/他
会社HP： https://about.saleseed.jp