最短1ヶ月でAI内製化を実現、Dify特化型「AX戦略構想から開発・自走支援」開始
MBA×Difyで投資対効果を可視化、ノーコード開発から技術移転まで一気通貫
Ragate（ラーゲイト）株式会社（以下、ラーゲイト）は、企業の生成AI活用を加速させる「Dify特化型AIトランスフォーメーション(AX)支援サービス」の提供を開始しました。MBA保有者によるROI可視化とバリューチェーン分析、AWS認定技術者によるセキュアな開発環境構築、そして内製化に向けた技術移転まで、最短1ヶ月で一気通貫の支援を実現します。
本サービスのポイント
本サービスは、企業のAI活用を「戦略構想」「開発検証」「内製化・継続」の3段階で支援し、以下の特徴を備えています。
1. MBA理論によるROI可視化と経営層への説明力強化
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バリューチェーン分析により、AI導入による業務改善効果を定量的に可視化
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ROI試算モデルの作成で、投資判断に必要な経営指標を明確化
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経営層向けプレゼンテーション資料の作成支援により、社内承認プロセスを円滑化
2. Dify×AWS統合によるセキュアで高速な開発環境
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AWS認定技術者チームが、Amazon Bedrock等を活用したエンタープライズグレードのセキュア環境を構築
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ノーコードLLMアプリ開発プラットフォームDifyにより、従来数ヶ月かかる開発を数週間に短縮
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RAG(検索拡張生成)環境やAIワークフローを、コーディング不要でスピーディに実装
3. ハンズオン形式の技術移転による完全内製化支援
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プロンプトエンジニアリングのベストプラクティス移転で、自社で継続的な改善が可能に
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Dify操作スキルの体系的なトレーニングプログラムにより、社内に技術ノウハウを蓄積
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最新LLM動向の定期的な情報提供と、技術顧問としての継続サポート
■ サービス提供の背景
生成AI技術の急速な進化により、多くの企業がAI活用によるDX推進を経営課題として掲げています。しかし、実際の導入現場では「AI投資の費用対効果が不明確」「技術選定の基準がわからない」「開発後の運用・保守体制が構築できない」という3つの壁に直面しています。
特に深刻なのは、PoC(概念実証)段階で終わってしまい、本格導入に至らない「PoCの墓場」問題です。技術検証と経営戦略が分断され、ROI(投資対効果)を定量的に示せないため、経営層の承認が得られないケースが後を絶ちません。また、外部ベンダーに依存した開発体制では、継続的な改善や機能追加のたびにコストが発生し、長期的な投資効率が悪化します。
こうした課題を解決するため、当社はAWS Partner of the Year 2022受賞企業としての技術力と、MBA理論に基づく戦略コンサルティングの知見を融合させた本サービスを開始しました。
■ 当社の考察と今後の展望
生成AI活用における最大の課題は、「技術の可能性」と「ビジネス成果」の間にある溝です。技術者は最新のLLMやRAG技術に注目しますが、経営層が求めるのは「投資に見合った成果」です。この2つの視点を橋渡しできなければ、どれほど優れた技術も企業価値の向上には貢献できません。
当社は、MBA理論とDify技術の融合により、この構造的課題を解決できると考えています。戦略コンサルタントが業務プロセスを分析してROIを可視化し、技術者がそれを最短ルートで実装する。さらに、技術を社内に移転することで、継続的な改善サイクルを企業内部に構築する。この3段階のアプローチこそが、真のAIトランスフォーメーションを実現する鍵となります。
今後は、本サービスを通じて蓄積される業界別・業務別のAI活用パターンをナレッジベース化し、さらに迅速かつ高精度な戦略策定を実現していく予定です。また、Difyに限らず、企業のニーズに応じたマルチLLMプラットフォーム対応や、AI倫理・ガバナンス体制構築支援など、包括的なAX推進サービスへと拡充してまいります。
生成AI技術は、適切な戦略と実装によって、企業の競争力を飛躍的に高めるポテンシャルを秘めています。本サービスが、多くの企業にとって「AI活用の成功事例」を生み出す基盤となり、日本企業のグローバル競争力向上に貢献できることを目指してまいります。
企業情報
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企業名 |
Ragate（ラーゲイト）株式会社 |
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コーポレートサイト |
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代表取締役 |
益子 竜与志 |
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設立 |
2017年5月25日 |
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電話番号 |
050‐5527‐2670 |
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資本金 |
21,000,000円 |
サービス概要
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