株式会社ウィルネクスト、『次世代リーダーが育たない——育たない構造と立て直しガイド』を無料公開——「研修では育たない理由」を70:20:10の原則から解説

株式会社ウィルネクスト（所在地：神奈川県相模原市、代表取締役：中村真広）は、お役立ち資料『次世代リーダーが育たない——育たない構造と立て直しガイド』を無料公開しました。

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■ 公開の背景

次世代リーダー・次世代経営層の育成は、長年にわたり企業の経営課題の上位に挙げられ続けています。

多くの企業が階層別研修や選抜型研修に取り組む一方で、「研修はしているのに育たない」「抜擢できる人材が育たない」という声は根強くあります。

原因は、取り組みの量ではありません。

人が仕事で成長する要因の約7割は「経験」であり、研修（座学）は1割にすぎない（70:20:10の原則）。

研修を足すことに偏り、育つための「経験」が意図的に設計されていないことが、育たない最大の理由です。

本資料は、なぜ次世代リーダーが育たないのかという構造を解き明かし、立て直しの優先順位までを整理した実践ガイドです。

■ 本資料の特徴

・「次世代が育たない」現場の4つのサインから、自社の状況を自己診断できる
・育たない最大の理由を「70:20:10の原則」（経験7割・薫陶2割・研修1割）から解説
・育たなくなる「4つの構造的原因」を分類（研修頼み／選抜の遅れ／上司の抱え込み／評価と育成の分断）
・立て直しの順序「早く選ぶ→経験を渡す→内省を支える」を提示
・「研修中心」から「経験×内省」への転換で、育ち方がどう変わるかをBefore→Afterで図解

■ 収録内容

• 育たない現場の4つのサイン 

• 育たない最大の理由（70:20:10の原則） 

• 育たない4つの構造的原因 

• 立て直しの順序と、変化のBefore→After 

• LOVED Companyへの道筋

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■株式会社ウィルネクストについて

株式会社ウィルネクストは、個人と組織の意思決定を支援する人材・組織コンサルティング会社です。Willnext Design・Willnext Job・Willnext Consultingの3サービスを通じて、採用から定着・活躍まで一気通貫で支援しています。

■ Willnext Design（意思形成）

AIと対話を融合したキャリアデザインプログラム。価値観や動機を言語化し、「なぜ働くのか」からキャリアを再設計します。

■ Willnext Job（キャリア循環）

転職・副業・プロジェクト参画など、多様なキャリア機会を一気通貫で支援。

■ Willnext Consulting（組織変革）

採用・育成・組織開発・人事戦略を包括的に支援し、個人の変化を組織成長へ接続します。

■会社概要

会社名： 株式会社ウィルネクスト

所在地：神奈川県相模原市緑区小渕1878-1

代表取締役：中村 真広

取締役：堀尾 司

会社HP：https://willnext.jp/

株式会社ウィルネクスト

【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社ウィルネクスト 広報担当
E-mail：[e-mail]