アイル、業務体制の見直し×デジタル活用による業績・生産性向上オンラインセミナーをタナベ経営と無料共催

FAX・電話などのアナログな業務の見直しから改革までの道筋を、経営支援とDX推進双方の観点から解説

企業向け業務管理システム開発・提供の株式会社アイル（本社：大阪市北区・東京都港区、代表取締役社長：岩本哲夫）と、経営コンサルティングの株式会社タナベ経営（本社：大阪市淀川区・東京都千代田区、代表取締役社長：若松孝彦）は、2021年7月15日（木）に、受注業務をはじめとしたバックオフィス業務の見直し・改善を検討されている企業さまに向けて、「アナログ×デジタルによる業績・生産性向上オンラインセミナー～業務改善のプロとDXのプロが一気通貫で詳しく解説！非効率業務を改善し、FAXや電話の煩わしさから解放された受発注業務をはじめてみませんか？～」を無料で開催します。

今日、依然として新型コロナウイルスの影響が続いており、こうした事態に対し柔軟に働き方を変化させるwithコロナとしての経営が、各企業には求められています。

このような社会情勢のなか、テレワークや時差出勤など場所や時間に囚われない働き方が広く進められている一方で、FAXや電話などによる取引先対応のため、出社を余儀なくされる企業も少なくありません。

当オンラインセミナーでは、こうした業務の煩雑さに悩みを抱えている企業さまに向けて、既存業務の見直しにおけるポイントからデジタルを活用した改善方法まで、事例を交えて紹介します。


【 開催概要 】

開催日時：2021年7月15日（木）10：00～11：00
開催形式：オンラインセミナー（Zoom）
参加費　：無料

［ お申込み ］

下記URLからお申込みください。参加URLは、お申込後にタナベ経営からご案内します。
https://aladdin-ec.jp/seminar/20210715/


【 セミナー内容 】

■第一部　10：00～10：30　タナベ経営
「生産性向上が求められている経済環境と具体的な業務改善の手法を、改善事例と合わせて紹介」

＜概要＞

“業務カイカク”のコンサルティングで、担当者に業務の目的を聞くと、「引継ぎで指示されたから」「従来から行っているから」と、本来の目的を知らずに行っているケースが散見されます。

また、業務の属人化や類似資料の発生など、組織に最適な業務体制が整っていないという課題も多く存在しています。しかし、社内での業務改善は個人や部門内にとどまりやすいのも事実です。

こうした問題に第三者のコンサルタントを活用することで、全社的な生産性向上が可能となります。
経験豊富なコンサルタントが、業務を見直す手法や実施してきた具体的な事例を解説します。


■第二部　10：30～11：00　アイル
「FAXや電話などの非効率な受発注業務をデジタル化！～生産性向上、売上アップにつながった成功事例を大公開！～」

＜概要＞

コロナ禍を契機に「デジタル化」が加速するなか、700社以上の中堅・中小企業を対象に受注業務の実態を調査。
その結果、アナログ業務での課題、受注業務におけるシステム活用状況が見えてきました。
業務のデジタル化は意識しつつも、進め方が手探り状態であるといった課題が浮上しています。

受注業務のデジタル化（BtoB ECサイトの構築）への道筋、生産性向上や売上創出といった効果を引き出すための重要なポイントを、BtoB EC導入済み企業さまの「生の声」とともにお伝えします。


【 講師紹介 】

・山内優和 氏（株式会社タナベ経営　ファンクションコンサルティング大阪本部）

医療機器メーカー、食品メーカーで品質保証・企画業務に従事しながら現場作業を多数経験。現場ノウハウを活かすべくタナベ経営に入社。企業再生支援や中期ビジョン策定、現場の“生産性カイカク”・業務改善を行うなど多方面を手掛け企業のビジョン実現・収益改革に貢献。


・小谷俊徳 氏（株式会社タナベ経営　ファンクションコンサルティング大阪本部）

非鉄金属メーカーで生産管理に従事した後、食品メーカーで工場長、品質保証の責任者を経験。タナベ経営に入社後、現場で培った経験をもとに生産現場のほか調達から物流まで幅広い分野で、業績改善を軸にコンサルティングを行っている。創意工夫をモットーとする現場主義コンサルタント。


・松岡憲二（株式会社アイル　BtoB EC推進統括本部）

ベンチャー系ECベンダーにてセールスプランナー、ECコンサルタント、事業責任者として十数年従事した後、株式会社アイルに入社。
大規模ECサイトからASPカート利用のスタートアップサイトまでさまざまな種類のサイト構築を経験。BtoCとBtoB、両方のノウハウを併せ持つことが強み。


【 タナベ経営の「生産性カイカクコンサルティング」について 】
https://www.tanabekeiei.co.jp/t/consulting/tcb/productivityimp.html

経営コンサルティング会社ならではの経営的・戦略的視点に立ち、生産性向上に向けて、現状の把握から改善の定着までをサポートします。
業務フローを可視化し、コア・ノンコア業務の分析、現場視察及び行動分析など、定性・定量両側面から多角的かつ客観的に業務を分析し、あるべき姿と現実のギャップから改善策を立案。
さらにコア業務を就業時間内で最大限のアウトプットが出せるように、付加価値の低い業務を自動化・効率化・アウトソースし、抜本的な改革を実現。企業の生産性向上を支援します。


【 アイルのBtoB専用ECパッケージ 「アラジンEC」について 】
https://aladdin-ec.jp/

企業間の電話・FAXなどによる受発注業務をECに置き換えることで、導入企業とその取引先両社の業務効率化・利便性向上につなげます。充実したパッケージ機能に加え、業務に合わせたカスタマイズも柔軟に可能です。
業務効率化のみならず、新たな得意先企業の発掘や売上アップにつなげるための活用など、効果的な販促ツールとしてのご提案も可能です。
アイルが提供する基幹システム「アラジンオフィス」（ https://aladdin-office.com/ ）はもちろん、他社の基幹システムともスムーズに連携できます。


【 株式会社アイルについて 】

・社名　   ： 株式会社アイル（東証第一部上場：3854）
・代表者　： 代表取締役社長 岩本哲夫
・設立　　： 1991年
・資本金　： 3億54百万円（2020年7月末時点）
・社員数　： 766人［連結］（2021年4月1日時点）
・売上高　： 126億79百万円［連結］（2020年7月期実績）
・本社　　： 大阪本社：大阪市北区 / 東京本社：東京都港区
・URL 　  ： https://www.ill.co.jp/


【 本セミナー・サービスに関するお問い合わせ先 】

株式会社アイル　お問い合わせ窓口
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