【記事公開】プロジェクトスコープとは？マネジメントの要となるポイントを解説｜株式会社リンプレス

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企業向けDX人材育成研修を提供する株式会社リンプレス（本社：東京都港区、代表取締役社長：三宮壮、以下、リンプレス）は、DXに取り組む企業様に向けて、『プロジェクトスコープとは？マネジメントの要となるポイントを解説』と題した記事を公開しましたので、お知らせします。

■記事概要

タイトル：プロジェクトスコープとは？マネジメントの要となるポイントを解説

システム開発を進める中で、「途中から要望が増えて収拾がつかなくなった」「想定以上にコストや期間が膨らんだ」といった課題に直面する企業は少なくありません。その原因の一つが、プロジェクトスコープの管理不足です。

プロジェクトスコープは、成果物や作業範囲を明確にし、プロジェクト全体をコントロールするための重要な要素です。

本記事では、プロジェクトスコープの基本から重要性、具体的なマネジメント方法までをわかりやすく解説します。

■目次

1. プロジェクトマネジメントにおける「スコープ」とは

   ・プロダクトスコープとの違いと関係性

2. プロジェクト管理でスコープが重要な理由

   ・進行中に追加要求を発生させないため

   ・コスト・納期・品質のズレを防ぐため

   ・リスク管理の要となるため

   ・関係者間の認識ズレを防ぐため

3. プロジェクトスコープをマネジメントする方法

   ・WBSで作業を細分化する

   ・要件定義で成果物の条件を明確化する

   ・ステークホルダー間の合意形成プロセスを設定する

   ・「プロジェクトスコープ記述書」で可視化する

   ・レビューを定期的に行う

   ・リスク・依存関係・制約条件を事前に整理しておく

4. スコープを適切に管理するにはマネジメント人材が不可欠

   ・PM人材の育成ならリンプレスの研修がおすすめ

   ・PMBOKに基づいたプロジェクトマネジメント研修を提供

5. まとめ

＜こんな方におすすめ＞

• 「DXを推進できる人材がいない」といった人材面での問題を抱える方

• DX推進のための社員教育を考えている人材育成担当者や人事の方

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■株式会社リンプレスについて

リンプレスは“社会のデジタル化を促進し、未来の変革を実現する”をミッションとして、企業向けDX研修・ITコンサルティング・内製化支援のサービスを提供しています。実際の現場から得た経験と知識を提供し、企業のDX推進をご支援しています。

会社名：株式会社リンプレス

所在地：〒108-0075　東京都港区港南2丁目16番3号 品川グランドセントラルタワー23階

代表者：代表取締役社長 三宮壮

設立：2017年4月1日

株主：株式会社リンクレア（100％）

資本金：5,000万円

事業内容：企業向けDX研修・ITコンサルティング・内製化支援

URL：https://www.linpress.co.jp/