障がい福祉専用eラーニングの新コンテンツ！「やまゆり園事件から６年－被害者家族と考える虐待と施設」

インクルTech※（インクルテック）で社会課題を解決する「株式会社Lean on Me」（リーンオンミー、本社：大阪府高槻市、代表取締役：志村駿介）は、障がい福祉に関わる方を対象に提供する障がい福祉専用eラーニング「Special Learning（スペシャルラーニング）」に、新たな研修コンテンツをアップしました。

※インクルTechとは、インクルージョン（Inclusion）とテクノロジー（Technology）を組み合わせた造語で、SDGsに関心が高まる今、ソーシャルな課題の中でも、多様性の包摂を実現するテクノロジーを意味しております。

今回アップしたコンテンツは「やまゆり園事件から６年－被害者家族と考える虐待と施設」
19人もの命が犠牲になった“やまゆり園”の事件から、２０２２年７月で6年を迎えました。
事件のセンセーショナルさや、犯人の思想に大きな注目が集まる中
障がい福祉業界が抱える課題や改善点などについて、語られる機会が少なかったように感じます。
元･施設職員の犯行を、施設はどう受け止め 何を教訓にしていくべきなのか…。
被害者家族の尾野剛志さんと、北摂杉の子会 松上利男理事長を中心に議論します。
(動画は2021年7月に収録したものです)
 

■コンテンツ解説
障がい福祉業界だけでなく、世間に大きな「闇」を与えた やまゆり園の事件から６年を迎えます。
今回は施設側から見た事件と、障がい福祉業界として考えるべき今後の課題について議論。
息子さんが重傷を負った被害者家族の尾野さんに伺う事件当日の生々しさ。
伺いながら 見えてきたのは、津久井やまゆり園の体制と、福祉施設の在り方…。
虐待への考え方や閉塞された施設という空間について、北摂杉の子会松上理事長が意見します。

議論テーマは大きく４つ。
① 『息子が被害に…尾野剛志さんに聞く５年前のあの日』
② 『問われる施設の責任と権利擁護』
③ 『“意思決定支援”をどう進めればいいのか？』
④ 『施設の在り方と“地域移行”は幸せなのか？』
施設としての「雇用責任」や採用試験や研修も含めた課題。
「施設の在り方」と虐待事案。近年 叫ばれている「地域移行」と「権利擁護」について 考えます。
 

 

■出演者プロフィール
尾野剛志さん(やまゆり園 被害者家族会前会長) 松上利男さん(北摂杉の子会理事長)

松上利男さん(北摂杉の子会理事長)

志村駿介(株式会社Lean on Me代表)

姫路まさのり（同 コンテンツ統括）

◆「Special Learning」について
社会福祉法人の職員様や、障がいのある方を積極的に雇用する一般企業の社員様を対象に、障がい者を支援するうえで必要となる知識をインターネット動画で学ぶことができるオンライン研修サービスです。
日常の支援でつまずいた時、自分がいま必要とする知識（コンテンツ）を自ら選択して学ぶ（視聴する）ことで、実際に適切な支援をおこなうことができるようにサポートします。
現在45都道府県1,400以上の事業所で導入いただき、約40,000人近くのユーザー数となります。


◆株式会社リーンオンミーについて
社名：株式会社Lean on Me 代表者 志村 駿介
所在地：（本社） 〒569-0093 大阪府高槻市萩之庄5-1-1-502
（大阪支社）〒532-0011 大阪府大阪市淀川区西中島1丁目9番20号 新中島ビル8階GH
TEL：[phone]
設立：2014年4月1日
資本金：2億9,180万円（準備金を含む）
URL： https://leanonme.co.jp 
事業内容：◆障がい福祉専用eラーニング「Special Learning」