農業で次世代リーダー育成「AXコース」開始

農業経営支援15年の知見を凝縮し、不確実な時代を勝ち抜く経営力を養う

JMAC

2026年2月25日 11時00分

株式会社日本能率協会コンサルティング（本社：東京都港区・代表取締役社長：大谷羊平、以下JMAC）は、このほど現場での実践を通じて経営の本質を掴む企業向け人材育成プログラム「AX（Agribusiness Transformation）コース」を開発しました。2026年3月より自社コンサルタントによる第1期トライアルを開始し、BtoB展開を見据えたプログラムの高度化を推進します。本プログラムは、15年にわたる農業支援の知見と山梨県勝沼での実証を基盤に、正解のない問いに自ら決断し行動できる次世代リーダーの育成を目指します。

概要

農業を舞台としたガチンコ経営実践プログラム「AXコース」

「AX（Agribusiness Transformation）コース」は、単なる農業体験ではなく、実際の農場（圃場）を経営資源として預かり、利益を追求する1年間の実践型研修です。

実践型ミニ経営： 三重県津市の「つじ農園」を舞台に、圃場1枚を一つの事業単位と見なして米の生産から販売までの一気通貫したプロセスを担います。
PL責任の遂行： 生産コストの管理はもちろんブランディングや販路開拓まで、経営者に必要な意思決定をリアルな現場で繰り返しおこない、PL（Profit and Loss（損益））のポイントを実践理解します。
最新の技術活用： つじ農園が強みとするスマート農業の視点を取り入れ、戦略立案や予実管理に加え、ドローン活用などの最新技術を駆使して経営力を磨き上げます。

特に今回の研修フィールドとなる「つじ農園」は、独自の栽培理論とIT・先端技術を積極的に導入し、高付加価値な米作りと持続可能な農業経営を両立させている先進的な農園です。この「攻めの農業」を実践する場だからこそ、既存の枠組みに捉われない「ビジネスとしての農業改革」を学ぶことが可能となります。

開発背景

予測不可能な時代に求められる「現場での意思決定力」醸成

気候変動や地政学リスクなど、現代のビジネス環境は予測困難な事態の連続であり、正解のない問いに立ち向かえるリーダーの育成が急務となっています。

従来の人材育成の座学中心の研修では、現場特有のジレンマを伴う意思決定を学ぶには限界がありました。そこでJMACは、農業を「不確実な経営環境の縮図」と捉え、自然というコントロール不能な要素を相手にする「農業」こそが、究極の経営シミュレーションの場であると定義し、本「AXコース」を開発いたしました。泥にまみれ、市場や天候の変動という「理論だけでは解決できない課題」に直面することで、強靭な対応力と組織の壁を越えたチームワークを醸成します。

今後の展望

JMACは、2011年以来全国の農業経営改善や地方創生に深く関わってきた15年にわたる実績と、2022年より実践をしてきた山梨県勝沼での3年間の農地借り受けによる「農業×能率×社会」の実証実験で培った知見があります。

今回の「AXコース」は、これらの実績を昇華させ、農業を舞台として不確実な時代を勝ち抜くための経営力を養う人材育成プログラムとして集大成として開発をいたしました。部門や年次を超えた機能横断チームを編成することで、専門性をぶつけ合いながら組織のサイロ化を打破し、地域コミュニティとも協働して新しいビジネスモデルの創出に挑みます。

【第1期トライアル（実証検証）】

開催期間：2026年3月～12月

検証対象：JMACコンサルタントメンバー

本検証を経て、2027年1月より正式リリースを予定。

【団体紹介】

■ つじ農園（三重県津市）

「たらふく食べてみんな笑顔」・「農村を接続可能な姿に変え、知と技術の集積地にする」を掲げ、三重県津市で高品質なお米「たらふく」を生産。IT技術やスマート農業を積極的に導入し、データに基づいた精密な栽培管理と、消費者の心に届くストーリーテリングを両立。単なる農産物の生産に留まらず、地域コミュニティの核として農業の新しい価値創造を追求しています。

URL：https://tarafuku.org/

■ 日本能率協会コンサルティング（農業経営コンサルティング　チーム）

15年以上にわたり、農業経営体の組織改革、コスト削減、戦略立案から、自治体の地方創生支援まで幅広く展開。製造業等で培ったJMAC独自のマネジメント手法を農業現場に最適化させ、「稼げる農業」「持続可能な地域社会」の実現に向けた伴走型支援を提供しています。

URL：https://www.jmac.co.jp/consulting/industry/agri/