「【2025年調査レポート速報】『社内研修・研修内製化の実態調査』結果と対策」無料ウェビナーを開催（7月1日14:00~14:50）｜株式会社LDcube

株式会社LDcube

2025年6月13日 13時00分

研修のスタイルにとらわれない企業向け人材育成サービスを提供する株式会社LDcube（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：新井澄人）は、今年実施した調査結果を踏まえ、「【2025年調査レポート速報】『社内研修・研修内製化の実態調査』結果と対策」と題して、ウェビナーを開催しますので、お知らせします。

実態調査※の結果から、「62％の組織が『社内トレーナーによる研修』を実施しており、研修実施方法として最も多い」ということと、「58％の組織が社内トレーナーによる研修に課題がある」ことなどが明らかになりました。

それでは、各社が取り組んでいる、社内研修・研修内製化における実態や課題とはどのようなものでしょうか？

研修の内製化は、コストを抑えながら自社状況に合わせた研修ができるため、人材育成において有効な手段です。

本ウェビナーでは、調査結果を紹介しながら、課題に対する実践的な解決策を探ります。

※株式会社LDcubeが2025/5/9～5/22に人事・人材育成ご責任者さま・ご担当者さまを対象に実施した「社内研修・研修内製化の実態と課題」に関するアンケート、有効回答236件

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◆今回開催するウェビナー概要

こんな課題をお持ちではないでしょうか？

社内トレーナーを育成したいが方法が分からない
研修を内製化したいが社内にノウハウがない
社内研修をやりっぱなしにせず、フォロー・効果測定をしていきたい

本セミナーでは、2025年度調査の結果から明らかになった、社内研修・研修内製化に関する課題と対策について解説します。

公式ページURL	https://ldcube.jp/seminar/in_house_training_report
開催日時	2025年7月1日（火）14:00~14:50
参加費用	無料
対象者	経営者、人事部、人財開発部、経営企画部、営業教育部門など人財育成に関わる方
セミナーのねらい	社内研修・研修内製化について実態を探る今後の社内研修実施の検討材料とする
セミナー内容	1.2025年度「社内研修・研修内製化の実態調査」の結果解説 2.効果的な「人材育成と研修の内製化」を検討するための観点 3.社内トレーナーによる研修実施の5つのポイント（ソリューション紹介含む）
申込・視聴方法	本イベントはWebシステム「Zoom」を利用して実施いたします①まずはお申込み情報をフォームにご記載ください②お申込みいただいたメールアドレス宛に「ウェビナー閲覧用URL」が記載されたメールが届きます
定員	100名 ※1社3名様までの参加とさせていただきます。 ※恐れ入りますが、ご同業の方のお申し込みはお断りする場合がございます。
個人情報の取扱い	申し込みフォームで入力いただいたメールアドレス宛に、広告を含むメールをお送りする場合があります。

投影予定資料（一部）

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◆LDcubeの社内トレーナー向けライセンスプログラムとは

LDcubeのライセンスプログラムは、社内トレーナーの方々がプロさながらの研修を実施できるようにするサービスです。このプログラムでは、人材育成のコンサルタント（研修講師）が活用している手法を社内トレーナーが習得することで、効果的な研修が可能になります。ライセンスを提供することにより、この習得を支援しています。

「研修の効果は高めたいが、費用や時間のコストを抑えなければならない」

「集合研修のノウハウはあるが、オンライン研修に関する知識が不足している」

こうした人材育成におけるジレンマを解消するためのサポートを行っています。

また、下記のような教育体系において、特に赤枠で示されている領域の研修を、内製化することが可能です。

ライセンスプログラムについて詳しく見る

◆多くの組織で活用いただいているプログラム

①LIFO

LIFO（Life Orientations）は、行動科学に基づき個人やグループの成功を促進することを目的に開発された理論です。

LIFOは個人の人生における基本的な方向性や行動スタイル（やり方）をサーベイなどによって明らかにすることから始まります。

そして、ここから得る自己理解を土台として、対人関係の円滑化をサポートします。

LIFOについて詳しく見る

②HEP

HEP（Human Element Program）個人が持つ力を最大限に発揮するための環境とツールを提供するプログラムです。

「自分の想いをわかってもらえない」「上司・部下の気持ちがわからない」…

実は組織の中で起こっている問題の約80％は人間の感情が引き起こしていると言われています。

しかし、自己の感情をコントロールすることで対人関係や組織はもっと良くなります。

それを実践的に学べるプログラムが「HEP」です。

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③ITS

ITS（Innovative Thinking System）変革期に必要な「革新的な行動」がとれる人材を育成するためのプログラムです。

革新的な行動とは、従来にない卓越した新しい考え方、アイディアを創り出し、実践に移せることです。

このような能力の開発を目的とした人材開発プログラムが「イノベイティブ・シンキング・システム」です。

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④SBRP

SBRP（Strength-based Resilience Program）は新しいことや困難な状況を目の前にしたときに一歩前に踏み出す能力、つまりレジリエンス力を育むプログラムです。

現代に求められているのは困難な職場状況でも柔軟で合理的な思考を持つことと、変革の過程を楽しめる強さのある人材です。すなわち、「レジリエンス」が高い人材ということができます。

レジリエンスが高い人材を育成することで、困難な状況を打破する組織をつくります。

SBRPについて詳しく見る

◆株式会社LDcubeからのメッセージ

「LDcubeは、お客さまの成長のため、時代に合わせて多様なツールを活用しながら、

人材開発・組織開発の課題解決をサポートするプロフェッショナル集団です。60年以上、支援してきた知見を生かして、末永く伴走します。」

LDcubeは、人材育成のために効果的な学習環境を構築するため、多岐にわたる支援を行っております。外部講師が実施する研修プログラムを、社内トレーナーが担当できるようなサポートやプラットフォームを活用した企業内大学の運用支援なども行っています。人材育成施策は実施して終わりではなく、研修受講者の「行動変容」を経由して会社の業績向上につなげることが大切です。そのためにはフォローアップが欠かせません。社内トレーナーというリソースやプラットフォームなどのツールを効果的に活用することで細かなフォローアップを実現することが可能です。

LDcubeは、研修スタイルなどの方法論にこだわらず、お客さまと伴走し、お客さま組織の人材育成に貢献していきたいと考えています。

会社名　：株式会社LDcube

所在地　：〒101-0029　東京都千代田区神田相生町1番地秋葉原センタープレイスビル

代　表　：代表取締役社長　新井澄人

設　立　：2023年4月3日

株　主　：株式会社ビジネスコンサルタント

資本金　：3,000万円

事業内容：組織の活性化、人材育成ならびに営業強化のための各プロダクト並びに関連サービスの販売・提供

WEBサイト：https://ldcube.jp/

本件に関する問い合わせ先　株式会社LDcube　WEBサイト関連担当

電話：03-3525-7002　
電子メール：info@ldcube.co.jp