【開催レポート】採用コスト高騰時代を生き抜く「辞めない組織」のつくり方

『人的資本経営研究会』第1回例会に全国から約80名の経営者が集結

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング（本社：東京都中央区、代表取締役社長：村田泰子）は、2026年4月18日（土）、東京・八重洲の船井総研グループ東京本社「サステナグローススクエアTOKYO」にて、『人的資本経営研究会』の第1回例会を開催しました。

人材の採用・育成・定着に課題を抱える中堅・中小企業の経営者を対象に発足した本研究会。記念すべき第1回には全国から約80名の経営者が集結。フリー株式会社 専務執行役員CHRO・川西康之氏による講演や、3つの実践分科会など、終日にわたり熱気あふれる場となりました。

■ 注目講演：フリー株式会社 CHRO 川西康之氏「採用コストが高騰し続ける今、真っ先に取り組むべきは『辞めない組織をつくること』」

登壇者プロフィール

フリー株式会社 専務執行役員CHRO　川西康之氏 

東京大学法学部在学中に起業し、10年以上にわたり複数社の経営に携わった後、2016年にフリー株式会社へ参画。社員数約100名の時期から現在の約2,000名規模への成長を主導。2024年4月よりCHROとして組織戦略全体を統括。著書『フリー 成長しまくる組織のつくりかた』では、採用・育成・評価・カルチャー・報酬にわたる組織づくりの全メソッドを初公開。「スタートアップや中小企業で即導入可能な実践的方法論」として経営者・人事担当者から大きな反響を集めている。

採用コスト高騰時代、「バケツの穴」をどう塞ぐか

いくら採用を強化しても、組織という「バケツ」に穴が開いたままでは意味がありません。川西氏からは、真っ先に取り組むべきは「定着と育成を行い、活躍人材を育てること」と詳説。

講演では、フリー株式会社で実装した3つのアプローチが紹介されました。

①マネージャーの役割を定義

マネージャーは単にメンバーの上に立つ者のことではなく、メンバー（タレント）の成長と活躍をサポートする役割であると定義し「ジャーマネ」と呼ぶ。

② カルチャーの浸透
独自の言語と指針を軸に、指示待ちではなく「自分で考えて動く」組織へ。管理コストを下げつつ個人の自走を引き出す。

③ IM（Impact Milestone）制度
表面的な成果だけでなく、社員の「成長」を正しく可視化・測定する独自制度。正しく測ることが、正しい育成につながるという思想。

上場企業の施策でありながら、その本質は「最速でミッションに向かって走るための拠り所をつくること」。規模を問わず応用できる本質的なアプローチに、参加者からも活発な反応が寄せられました。

フリー株式会社 CHRO 川西康之氏

当日の全体例会の様子

■ 午後の分科会：現場で即実践できる「ノウハウ」の共有

午後は「採用」「定着・育成」「人事AI・DX」の3つの分科会に分かれ、より具体的な議論が行われました。

分科会テーマ	主な内容
採用	青森・秋田で焼肉チェーン店を展開する「一心亭」の代表取締役社長　小野 敦司 氏による、人的資本経営とAI活用を軸にした定着率95.2%・採用コスト大幅削減の秘訣を公開。 船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング　リーダー西尾祐哉による解説講座では、その裏側にある「仕組み化」と「最新AI活用」の具体策を徹底解説。
定着・育成	フリー株式会社と旭鉱末グループによる、クラウドを活用した人的資本経営と人事評価の最新事例を公開。 船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング　シニアコンサルタント熊谷　敬徳による解説講座では、評価のバラつき（甘辛）を調整し、社員の納得感と意欲を引き出す「評価者会議」の戦略的な運営ノウハウを徹底解説。
人事AI・DX	FLATBOYS・イングリウッド両社による、AIを単なるツールではなく実務に根差した「戦力」として運用する実践的事例を公開。 株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング　マネージング・ディレクター　堤　剣斗による解説講座では、AI駆動型経営の土台となる「エンジニアリング的経営」の考え方とその実装ポイントを徹底解説。

専門コンサルタントによる解説と、経営者同士の双方向のディスカッションを通じ、「自社で試せる施策が見つかった」という声が多く聞かれました。

■ 次回開催：2026年6月15日（月）

次回のゲストには、アルバイトから代表取締役社長へと上り詰めた「大阪焼肉・ホルモン ふたご」を国内外に展開する飲食・総合サービス企業、株式会社FTG Companyの森川誠氏をお迎えします。

ゲスト： 株式会社FTG Company 代表取締役社長 COO 森川 誠氏

テーマ： 「自学自走自主経営」

株式会社FTG Company
 代表取締役社長COO
 森川 誠氏

2011年に株式会社FTG Companyへアルバイトとして入社し、2025年に代表取締役社長兼COOに就任。人生理念と目的に生きる重要性を説き、「自学自走自主経営」のもと、メンバー一人ひとりの自己実現を支援。　長所伸展法を軸に、人が持つ可能性を信じ、物心共に豊かに生きる組織づくりを牽引し続けている。

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■ 会社概要

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングは、企業の持続的成長を「人的資本」の側面から総合的に支援するコンサルティングファームです。採用領域で培った豊富な知見を基盤に、専門性の高いコンサルティング機能を掛け合わせ、採用課題から組織活性化まで、あらゆる経営課題をワンストップで解決し、クライアント企業の持続的な価値向上に貢献してまいります。

所在地： 東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35F

代表取締役社長： 村田 泰子

Web： https://www.hc.funaisoken.co.jp/

【本件に関するお問い合わせ】
広報担当：山崎 亜莉紗
E-mail：[e-mail]　
TEL：[phone]（10:00〜17:00）