【10/9セミナー開催】RFPの前に考える、物流システム刷新の投資判断
ー「まだ動いている」を先送り費用として見える化するー

概要
現行システムが大きな障害なく動いていると、刷新の判断はどうしても先送りになりがちです。しかし、刷新をしなくてもコストが消えるわけではありません。保守費やライセンス費といった見える支出だけでなく、Excel集計や転記、目視確認、障害発生時の調査対応、対応できずに失った売上など、現場や事業側に分散した支出が積み上がっています。本セミナーでは、物流システムの刷新を「やるべきか」という抽象論ではなく、先送りを続けた場合と刷新した場合の支払総額を比較する投資判断として整理し、経営会議で「まだ動いている」「来年ではだめなのか」と問われたときに何を提示すべきかを解説します。
ポイント
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先送りコストの可視化
保守・ライセンスといった見える費用に加え、Excel集計や目視確認、障害対応など現場に分散した見えない支出を金額化する考え方を解説します。 -
投資判断としての比較軸
「刷新すべきか」ではなく、先送りを続けた場合と刷新した場合の支払総額を並べて比較する枠組みを提示します。 -
経営会議で使える説明の型
「まだ動いている」「来年ではだめなのか」と問われた際に、何を金額化し、どの期間で比較し、どのような選択肢として示すべきかをモデルケースで解説します。
開催概要
タイトル:RFPの前に考える、物流システム刷新の投資判断
実施日:2026年10月9日(金) 12:05~12:50
開催方法: ライブ配信(リアルタイム開催)※その場で質疑応答あり
参加費: 無料
詳細・お申し込みは「セミナー詳細・お申し込みページ」よりご確認ください。
登壇者:
シーオス株式会社
取締役
テクノロジーサービス事業部長
兼コンサルティング&エンジニアリング部長
今井義徳
このような方におすすめ
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現行システムの刷新判断が先送りになっている方
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刷新費用やROIを経営に説明したい方
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見えない運用コストを整理したい方
シーオス株式会社について
シーオスは、ロジスティクス分野に25年以上特化してきたソリューションカンパニーです。
「ロジスティクス」を単なる物の移動ではなく、企業価値に直結する重要領域と捉え事業を展開してまいりました。創業以来、ロジスティクス領域に特化した専門チームを擁し、現場理解と戦略立案の双方に強みを持つパートナーとして、製造・小売・ECなど数多くの企業様の課題解決に伴走しております。
戦略コンサルティングからシステム開発、WMS(倉庫管理システム)やTMS(輸配送管理システム)、最先端のAMR(自律型搬送ロボット)ソリューション、さらには建設(コンストラクションマネジメント)に至るまで、ロジスティクス領域を幅広く支援するフルラインアップのサービスを提供しています。
シーオスの強み:25年の実績に裏打ちされた「現場力」×「デジタル」
25年以上の実績に基づく独自のノウハウとメソッドで、お客様の課題に対し「より早く・より大きな成果」を提供します。
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戦略と現場の融合: 経営視点での戦略策定に加え、現場のオペレーション改善まで深く入り込むことで、実効性の高い改革を提案します。
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ワンストップソリューション: コンサルティング、システム開発に留まらず、自社開発のソフトウェア/クラウドサービス、Roboticsの提供、さらに東西2拠点でのロジスティクス業務受託を通じて、川上から川下までを一気通貫で支援します。
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徹底した伴走支援: 課題解決のパートナーとして信頼と寄り添いを大切にし、経営と現場双方の改革を「約束した効果が実現される」まで支援します。
会社概要
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企業名: シーオス株式会社(SEAOS, Inc.)
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代表者: 代表取締役 松島 聡
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所在地: 〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿1-18-18 東急不動産恵比寿ビル6F
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創立: 2000年8月(設立登記:1997年12月)
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事業内容: ロジスティクスコンサルティング、アプリケーションソフトウェア・ロボット(AMR)開発、業務設計支援、業務受託、建設(コンストラクションマネジメント) ほか
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