【10/16セミナー開催】良い提案を引き出すRFPの要求設計

ー現場要望をそのまま載せず、比較できる要求に変えるー

シーオス株式会社

2026年9月24日 14時30分

概要

システム刷新の予算がつくと、各拠点・本社・情報システム部門から多くの要望が集まります。どの要望も現場から見れば正しく、「不要」とは言いにくいため、基準がないまま進めるとすべてがMustになってしまいがちです。本セミナーでは、現場の要望をそのままRFPに載せるのではなく、影響・目的・目標を伴う要求へ変換し、比較可能なRFPに仕上げるための考え方を解説します。

ポイント

要望と要求の違い

現場から集まった要望をそのままRFPに載せると比較できる提案が得られない理由を整理します。
Must/Should/Couldの判定基準

全部Mustにしてしまう事態を避けるための仕分けの考え方を解説します。
落とした要望の行き先と評価基準の先出し

優先度を下げた要望の扱い方と、比較可能なRFPに仕上げるための評価基準の示し方を提示します。

開催概要

タイトル：良い提案を引き出すRFPの要求設計

実施日：2026年10月16日（金）12:05〜12:50

開催方法： ライブ配信（リアルタイム開催）※その場で質疑応答あり

参加費： 無料

詳細・お申し込みは「セミナー詳細・お申し込みページ」よりご確認ください。

登壇者：
シーオス株式会社
取締役
テクノロジーサービス事業部長
兼コンサルティング＆エンジニアリング部長
今井義徳

このような方におすすめ

現場要望が多すぎて絞れない方
RFP作成前の要求整理に悩む方
全部Must化を避け、比較可能な提案を受けたい方

セミナー詳細・お申し込みページ

シーオス株式会社について

シーオスは、ロジスティクス分野に25年以上特化してきたソリューションカンパニーです。
「ロジスティクス」を単なる物の移動ではなく、企業価値に直結する重要領域と捉え事業を展開してまいりました。創業以来、ロジスティクス領域に特化した専門チームを擁し、現場理解と戦略立案の双方に強みを持つパートナーとして、製造・小売・ECなど数多くの企業様の課題解決に伴走しております。

戦略コンサルティングからシステム開発、WMS（倉庫管理システム）やTMS（輸配送管理システム）、最先端のAMR（自律型搬送ロボット）ソリューション、さらには建設（コンストラクションマネジメント）に至るまで、ロジスティクス領域を幅広く支援するフルラインアップのサービスを提供しています。

シーオスの強み：25年の実績に裏打ちされた「現場力」×「デジタル」

25年以上の実績に基づく独自のノウハウとメソッドで、お客様の課題に対し「より早く・より大きな成果」を提供します。

戦略と現場の融合： 経営視点での戦略策定に加え、現場のオペレーション改善まで深く入り込むことで、実効性の高い改革を提案します。
ワンストップソリューション： コンサルティング、システム開発に留まらず、自社開発のソフトウェア／クラウドサービス、Roboticsの提供、さらに東西2拠点でのロジスティクス業務受託を通じて、川上から川下までを一気通貫で支援します。
徹底した伴走支援： 課題解決のパートナーとして信頼と寄り添いを大切にし、経営と現場双方の改革を「約束した効果が実現される」まで支援します。

会社概要

企業名： シーオス株式会社（SEAOS, Inc.）
代表者： 代表取締役松島聡
所在地： 〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿1-18-18 東急不動産恵比寿ビル6F
創立： 2000年8月（設立登記：1997年12月）
事業内容： ロジスティクスコンサルティング、アプリケーションソフトウェア・ロボット（AMR）開発、業務設計支援、業務受託、建設（コンストラクションマネジメント）ほか