Spready、日本の「新規事業」「イノベーション」領域の活性化を目指すカンファレンス「NEXT Innovation Summit 2025 in Winter」を2025年11月28日(金)に開催

Spready株式会社

2025年9月25日 08時00分

新規事業に出会えるプラットフォーム「Spready」を運営するSpready株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：佐古雅亮、以下「当社」）は、2025年11月28日(金)に事業会社が新規事業の取り組みや知見を発信することで、日本の「新規事業」「イノベーション」領域の活性化・発展を目指すカンファレンス「NEXT Innovation Summit 2025 in Winter 新規事業担当者のための『学び』と『出会い』があふれる1日」をオンラインで無料開催いたします。

近年、日本ではこれまでにないほど企業における「新規事業」や「イノベーション」の必要性が声高に叫ばれ、それに呼応するように各社の意欲・関心が高まっています。

VUCA時代と呼ばれ、非常に変化が激しく、未来を予測することが困難な状況にある現代では、イノベーション創出が経営としても重要な位置づけである一方、創出した事業を事業化し、軌道に乗せる難易度はますます高まっております。

Spready株式会社では「新規事業」「イノベーション」領域で事業を展開して約5年の間に、「新規事業」「イノベーション」を担当する皆様の様々な悩みや課題の声を聞いて参りました。各社の取り組む事業テーマは様々である一方、皆様の悩みや課題は共通している部分もあり、それぞれのノウハウや学びを持ち寄り、さらに高め合う場を創ることで、日本の「新規事業」「イノベーション」領域が活発化すると信じております。

NEXT Innovation Summitでは、「新規事業」「イノベーション」領域に携わるすべての方が、明日から現場で使えるノウハウ・学びを持ち帰っていただける機会を提供することを通じて、日本の「新規事業」「イノベーション」領域の活性化・発展を目指します。

▼これまでの開催について

NEXT Innovation Summitは2023年2月に第1回を開催し、今回の開催は6回目の開催です。

2025年6月に開催いたしました第5回は3,602名の方にご参加頂き、そのうち81.6%の方が何らかの形で新規事業に従事している方のご参加でした。セッションに対する平均満足度は83.78%と高評価をいただき、「勇気をいただきました」「まさに今の状況を指摘されているようで身につまされた」「上長にも視聴してもらいたい」「書籍では得られない感動が得られ、明日から行動したい」等の声を頂きました。

▼開催概要

イベント名：NEXT Innovation Summit 2025 in Winter 新規事業担当者のための「学び」と「出会い」があふれる1日

日時：2025年11月28日(金)8:45〜18:00

セッション数：全19セッション

対象者：企業の新規事業担当者、新規事業を教育の場として考える新規事業プログラムの事務局・人事研修担当者、オープンイノベーション・アクセラレータープログラムに関わる方々、その他新規事業に興味のあるすべての方々

会場：オンライン開催

参加費：無料

主催：Spready株式会社

URL：https://client.spready.jp/nis2025winter

▼提供セッション例

当日お届けするセッションの一部をご紹介いたします。

基調講演　AIで新規事業は生み出せるか？新規事業に挑むあなたが、本当に問われていること。

新規事業家　守屋実氏

AIがビジネスの基本ツールとして普及をはじめた現在。新規事業開発においてもAIが市場分析からアイディア創出、事業計画策定など、一連のプロセスを幅広くサポートする時代になり、「もはやAIが事業を生み出すのでは？」という期待さえ生まれています。しかし本当にそうでしょうか？AI技術がどれだけ進化をしたとしても、「正解が存在しない」新規事業においては、皆さんに問われ続けることがあります。今回の貴重講演では、多くの新規事業を手掛けてこられた新規事業家守屋実氏をゲストに招き、「AIで新規事業は生み出せるか？」を考えていきましょう。新規事業に広く従事する、全ての方にご視聴いただきたいセッションです。

グローバル企業におけるイントレプレナー育成の最前線〜ボッシュ「FUJI HINODE」の実践事例

ボッシュ株式会社

新規事業開発部兼ボッシュビジネスイノベーションズジャパン　部長

山本翔氏

ボッシュ株式会社

新規事業開発部兼ボッシュビジネスイノベーションズジャパンマネージャ

北村尚也氏

創業130年以上の歴史を持ち、自動車部品から産業機器まで幅広い分野でグローバルに事業を展開するボッシュ株式会社。そんな同社が今、社員一人ひとりのアイディアを起点に未来を切り拓く取り組みとして実施しているのが社内イノベーショントレーニング「FUJI HINODE」です。本セッションには、新規事業開発部・ボッシュビジネスイノベーションズジャパン部長が登壇。ボッシュグループ全体の新規事業創出の文脈の中で、「FUJI HINODE」がどのような役割を果たしているのか、そして日本発の挑戦がどのようにグローバル戦略に結びつくのかを語ります。既存事業の強固な基盤を持ちながらも、未来に向けて新たな事業の"種"を育てるボッシュ。その社内起業家育成の最前線を共有する貴重な機会です。

ヤマハ発動機のイノベーション組織を解剖！〜0→1、1→10それぞれの組織戦略とは？〜

ヤマハ発動機株式会社

経営戦略本部新事業開発統括部統括部長

舟生健太郎氏

ヤマハ発動機株式会社

技術・研究本部　共創・新ビジネス開発部共創推進グループ　グループリーダ

福田晋平氏

創業以来50年以上にわたり、モノ創りやサービスを通じて多様な価値の創造を追求してきたヤマハ発動機株式会社。

これまで技術開発本部内で新規事業の取り組みを行っていた中で、今年の1月に組織改編を行われ、経営戦略本部内に新事業開発統括部を新設し、0→1の組織と1→10の組織を分けて活動する体制となりました。

チャレンジングな文化を築いてきたヤマハ発動機がどんな背景から分けたのか、今後どのような展望を描いているのか。組織戦略について語っていただきます。

100年企業椿本チエインのイノベーション奮闘記。産業用スチールチェーンのグローバルトップメーカーはどのようにイノベーション創出に挑んだか？

株式会社椿本チエイン

新事業開発センター　プロジェクト開発部　T-Startup推進課・課長

國松幸平氏

株式会社椿本チエイン

新事業開発センター　プロジェクト開発部　T-Startup推進課・主事

宇野晃史氏

創業から100年を超え、確固たる事業優位性を持ち堅実な事業成長を果たしてきた椿本チエイン。

しかし、昨今のEVシフト等の市場変化、海外競合の市場構成による競争環境の激化等の経営環境の中で、新たな事業ドメインへの進出を決断。

アグリビジネスへの参入など、直近数年新規事業創出の取り組みを加速させてきました。

なぜ老舗企業がこれほど積極的に事業創出への挑戦を推進することができたのでしょうか？

本セッションでは、同社の新規事業戦略を牽引する方々をお招きし、その奮闘の軌跡に迫ります。

大企業における新規事業の「種」の見つけ方と育み方 - BtoBリユース事業（Archi-Hub）はどのように生まれたか

株式会社竹中工務店

経営企画室　室長

岡田恒明氏

株式会社竹中工務店

リユース事業推進責任者

藤井康平氏

創立126年の歴史を持つ伝統企業・竹中工務店が、なぜ今、業界の常識を覆すような新たな事業に挑むのか。本セッションでは、竹中工務店経営企画室室長・岡田氏と、リユース事業（Archi-Hub）オーナーの藤井氏が登壇。岡田氏は、かつてグループ子会社の社長として、竹中工務店における近年の新規事業の出発点となった「位置＋（プラス）」事業を受け入れ、０→１をキャッチャーとして育て上げた経験を持ちます。親会社にとっては容易でない挑戦を、子会社の立場で一歩先に担い、事業を成長に導いたその判断・功績は、同社で新規事業が芽吹く風土を形づくる一助となりました。現在、藤井氏がオーナーを務めるBtoBビジネス「Archi-Hub」もまた、そのDNAを引き継ぎ、組織で着実に育まれています。両者の異なる立場からの挑戦を、パネルディスカッション形式でお届けします。

新宿中村屋の新規事業創造への道のり～老舗食品メーカーの挑戦～

株式会社中村屋

代表取締役社長

島田裕之氏

株式会社中村屋

文化・事業創造室課長

石原広大氏

株式会社中村屋

文化・事業創造室係長

福田一輝氏

創業から124年を迎える老舗食品メーカーの株式会社中村屋。

同社では今まで培ってきた技術と食品メーカーである強みを掛け合わせ、新たなビジネスモデルの創出を目標とした新規事業へのチャレンジを始めました。

歴史ある企業がどのように新規事業を推進していくのか、またどのようなチャレンジを行っているのか、新規事業への道のりと現在地を探っていきます。

イノベーションを生み出す組織を作る。ジョンソン・エンド・ジョンソンメドテックから学ぶ、「人間中心設計」を軸にした課題解決実践法

ジョンソン・エンド・ジョンソンメドテック

コーポレートストラテジー＆コマーシャルエクセレンス本部　新製品開発マネジャー

大岸範史氏

皆さんは「人間中心設計」という言葉を耳にしたことはありますか？人間中心設計（Human-Centered Design：HCD）とは、製品やサービスを開発する際に、利用者の視点を中心に据えるアプローチです。技術中心ではなく、ユーザーの状況やニーズを深く理解し、その課題解決に焦点を当てて設計を進めます。

このセッションでは、医療・ヘルスケア分野で世界をリードするジョンソン・エンド・ジョンソンメドテックが、どのようにこの人間中心設計を軸に顧客のニーズを特定して課題を解決に導き、そしてイノベーションを生み出す仕組みや組織文化を醸成してきたか、その実践法を紐解きます。事業オーナーやマネジメントの立場の方はもちろん、イノベーション推進部門等で組織・文化変革に挑戦されている方にもおすすめのセッションです。