株式会社アクリオ、新規事業担当者向け「マーケティング組織の立ち上げ」スポットコンサルサービスをリリース

 株式会社アクリオ（代表取締役CEO 植田 大貴、東京都品川区、以下「アクリオ」）は、大手事業会社やコンサル会社の新規事業担当者向けに、「マーケティング組織の立ち上げ」領域に特化したスポットコンサルサービスを2024年8月2日よりリリースいたしました。

 新規事業成功の要、「マーケティング組織の立ち上げ」 

新規事業の成功には、革新的な製品やサービスの開発だけでなく、効果的なマーケティング戦略とそれを実行する強力な組織体制が不可欠です。しかし、多くの新規事業担当者にとって、マーケティング組織の構築は大きな課題となっています。

アクリオの新サービスは、この課題に正面から取り組み、新規事業の成功確率を高めることを目指しています。

 変化の激しい新規事業環境に即応するスポットコンサル 

新規事業の分野では、市場動向や消費者ニーズが日々刻々と変化します。このような環境下では、長期的なコンサルティング契約よりも、必要な時に必要なアドバイスを受けられる「スポットコンサル」が効果的です。

アクリオのサービスは、この需要に応え、柔軟かつスピーディーな支援を提供します。 

アクリオの強み：他社にない3つの特徴

1. 多様な視点からの洞察 

アクリオのコンサルタントネットワークには、コンサルティング会社と事業会社の両方からの専門家が登録しています。これにより、クライアントは以下のメリットを得られます：

・市場を俯瞰した戦略的視点

・現場の肌感覚を反映した実践的アドバイス

・理論と実践のバランスの取れた提案 

2. SNSを活用した最適な人材マッチング 

アクリオは、常にSNSから人材データを収集・分析しています。これにより：

・クライアントのニーズに最適なコンサルタントを迅速に見つけ出します

・データベースに適任者がいない場合でも、SNSのDMを通じて新規にコンサルタントを発掘します

・常に最新のトレンドや専門知識を持つ人材とのマッチングが可能です 

3. スポットから長期的支援まで柔軟に対応 

アクリオのサービスは、クライアントのニーズに応じて柔軟に対応します：

・まずはスポットコンサルから始められます

・相性が良ければ、継続的な依頼に発展させることも可能です

・プロジェクトの進捗に合わせて、支援の形態を変更できます 

新規事業トレンドとマーケティング組織立ち上げの重要性

デジタル時代の新規事業マーケティング 

デジタル技術の進化により、新規事業のマーケティングアプローチも大きく変化しています。注目すべきトレンドとして：

・データドリブンマーケティングの台頭

・パーソナライゼーションの高度化

・オムニチャネル戦略の重要性増大

これらの新しいアプローチを効果的に実行するためには、適切なスキルセットと組織体制が不可欠です。

 アジャイルマーケティングの実践 

市場環境の急速な変化に対応するため、アジャイルな手法をマーケティングに適用する企業が増えています：

・スクラム手法を用いたマーケティングプロジェクト管理

・A/Bテストを活用した迅速な施策検証

・クロスファンクショナルチームの編成

アクリオのコンサルタントは、これらの最新アプローチを取り入れた、効果的なマーケティング組織の構築をサポートします。 

テクノロジーとマーケティングの融合 

マーケティングテクノロジー（MarTech）の進化により、マーケティング組織に求められるスキルセットも変化しています：

・AIを活用した顧客インサイト分析

・マーケティングオートメーションの導入

・ビッグデータ分析と活用

アクリオは、これらの最新技術を効果的に活用できるマーケティング組織の設計と人材育成をサポートします。 

新規事業担当者の育成・教育：アクリオの付加価値 

アクリオのサービスは、単なるコンサルティングにとどまりません。我々は、クライアント企業の新規事業担当者の育成と教育にも力を入れています。 

実践的なスキル習得の機会

 

コンサルティングプロセスを通じて、新規事業担当者は以下のスキルを実践的に学ぶことができます：

・データ分析に基づく戦略立案

・デジタルマーケティングツールの活用

・クリエイティブ開発とブランディング戦略

業界のベストプラクティスの共有

アクリオのコンサルタントネットワークは、様々な業界での成功事例を蓄積しています。これらの知見を共有することで：

・業界を越えたイノベーションのヒントを得られる

・失敗のリスクを最小限に抑える

・効率的なマーケティング組織運営のノウハウを学べる

継続的な成長支援 

アクリオは、クライアントとの長期的な関係構築を重視しています。スポットコンサルを起点として：

・定期的なフォローアップセッション

・最新マーケティングトレンドのアップデート提供

・新規事業担当者同士のネットワーキング機会の創出

を通じて、クライアントの継続的な成長を支援します。

具体的なサービス内容

1. マーケティング戦略立案支援 

・市場分析と顧客ペルソナの設定

・ブランドポジショニングの策定

・KPIの設定とROI分析

 2. マーケティング組織設計コンサルティング 

・最適な組織構造の設計

・人材要件の定義と採用戦略の立案

・チーム文化の構築とリーダーシップ開発 

3. マーケティングテクノロジー導入支援 

・MarTechスタックの設計

・データ分析基盤の構築

・ツール選定と導入プロセスの最適化 

導入事例：成功への道筋

事例1：D2Cブランド E社のマーケティング組織改革 

E社は、従来型の広告に依存したマーケティングから脱却し、データドリブンなアプローチへの転換を図りました。アクリオのコンサルティングにより：

・クロスファンクショナルなグロースチームの編成

・カスタマージャーニー分析に基づく施策立案

・パーソナライズドマーケティングの実現

を達成し、顧客獲得コストを30%削減しながら、リピート率を2倍に向上させました。

事例2：B2Bサービス F社のグローバルマーケティング展開 

F社は、国内で成功した自社サービスのグローバル展開に伴い、マーケティング組織の再構築を行いました。アクリオの支援により：

・グローバル・ローカル戦略の最適化

 ・マルチリージョンに対応したマーケティングオペレーションの構築

 ・各地域の文化に適応したコンテンツマーケティング戦略の立案

を実現し、1年で5カ国への展開と各国でのマーケットシェア獲得に成功しました。

今後の展望：新規事業成功の共同パートナーとして 

アクリオは、このスポットコンサルサービスを通じて、日本企業の新規事業開発を加速させることを目指しています。我々は単なるサービス提供者ではなく、クライアントの新規事業成功の共同パートナーとして、以下の取り組みを進めていきます：

・コンサルタントネットワークの継続的拡大と質の向上

・AI技術を活用したマーケティング戦略シミュレーターの開発

・業界横断的なマーケティングベストプラクティス集の定期発行

さらに、以下の新たな取り組みも計画しています：

・バーチャルCMO（最高マーケティング責任者）サービスの提供

・マーケティング人材育成のためのオンラインアカデミーの開設

 ・グローバルマーケティングネットワークの構築

 新規事業担当者の皆様へ 

新規事業の成功には、革新的な製品やサービスの開発だけでなく、それを市場に効果的に届けるマーケティング力が不可欠です。しかし、急速に変化するデジタル環境において、適切なマーケティング組織を構築し、運営することは大きな挑戦となっています。

アクリオは、皆様のイノベーションを市場で成功させるための強力なパートナーとなります。我々の専門知識と経験を活用することで、皆様は本来の新規事業開発に集中することができます。

マーケティング戦略の立案や、組織構築、最新技術の導入に悩む新規事業担当者の皆様、ぜひアクリオのスポットコンサルサービスをご活用ください。革新的なアイデアを、市場で成功する事業へと育てるお手伝いをいたします。

私たちは、皆様の挑戦を全力でサポートします。新規事業の成功に向けて、ともに歩みを進めましょう。

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