EVeM、学びと実践の月額制マネジメントコミュニティ「Emo」を刷新
仲間との学び合いとAIの支援で、学びを日々の実践へ。2027年1月開講の第1期生を11月より募集

マネジメント支援サービスを提供する株式会社EVeM(本社:東京都新宿区、代表取締役:長村禎庸)は、個人向けマネジメントスクール&コミュニティ「Emo」を刷新し、2027年1月中旬より新プログラムを開始します。これに先立ち、2026年11月11日から、リニューアル後の第1期生を募集します。
新しいEmoでは、オンラインクラスでの学びに、参加者同士の振り返りとAIによる実践支援を組み合わせます。クラスで学んだマネジメントの技術を日々の業務に取り入れ、継続的に磨いていくことを支援します。
■刷新の背景
マネジメントの技術を身につけるには、研修や講座で得た知識を職場で試し、その結果を振り返ることが重要です。一方で、現場の課題にどう当てはめればよいか迷ったり、実践中の悩みを相談できなかったりすることで、学びを継続的な行動につなげる難しさがあります。
EVeMは、この課題に対し、仲間と経験を共有する機会と、日々の実践を支えるAIを組み合わせたプログラムとしてEmoを刷新します。学ぶ機会に加え、職場で試し、振り返り、次の行動につなげるための環境を提供します。
■スクールの概要
新しいEmoは、EVeM代表取締役の長村禎庸が主宰するプログラムです。将来スタートアップで経営の右腕を担いたい方や、大手企業でより大きな組織を率いる上級マネージャーを目指す方などを対象としています。企業規模や役職は問いません。
EVeMの「マネジメント100の型」を学ぶオンラインクラス、参加者同士の経験共有、AIによる個々の課題に応じた実践支援を組み合わせます。仲間と学び、AI伴走を得ながら職場で試し、その経験を持ち寄りながらマネジメントを磨く「実践共同体」を目指します。
■新しいEmoの3つの特徴

1.「マネジメント100の型」を、職場での活用につなげて学ぶ
長村禎庸が講師を務めるオンラインクラスで、EVeMの「マネジメント100の型」とその使い方を学びます。自分の職場での課題に照らしながら学び、日々の業務で実践を重ねます。オンラインクラスは、プログラム最初の3カ月間に全6回実施します。
2.企業や役職を越えた仲間と、実践の経験を共有する
参加者同士が、職場で直面した課題や、学んだ型を実践した際の手応えを持ち寄ります。同じ時期にマネジメントに取り組む仲間と経験を共有し、自分の実践を振り返る機会を設けます。
3.クラスのない日も、AIがマネジメントの実践を支える
EVeM AIマネジメントパートナーが、EVeMのマネジメントの型をもとに、日々の実践の振り返りや課題の整理、次に取り組む行動の検討を支援します。実践中に迷った際には、セッションの内容を踏まえてAIに相談することもできます。
※EVeM AIマネジメントパートナーの詳細はこちら
■こんな方におすすめ
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将来、スタートアップで経営の右腕を担いたい
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大手企業で、より大きな組織を率いる上級マネージャーを目指している
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研修で学んだことを、現場の実践につなげきれていない
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AIを、自分のマネジメントにどう生かせばよいか探している
■プログラム概要
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項目 |
内容 |
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名称 |
Emo(マネジメント×AIの実践コミュニティ) |
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期間 |
2027年1月中旬〜 |
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形式 |
オンライン |
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オンラインクラス |
隔週水曜 19:00〜21:00 |
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AI伴走 |
EVeM AIマネジメントパートナー、チャット相談 |
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定員 |
上限なし |
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対象 |
未来の経営者の右腕・上級マネージャー候補 |
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料金 |
初期費用 200,000円(税別、入会時の講座一式)/月額 利用料9,800円(税別)〜 |
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申込 |
※初回日・申込締切は確定後に告知します。
■EVeM 代表取締役 長村 禎庸のコメント
マネジメントは、一度学べば身につくものではありません。日々の現場で試し、つまずき、また立て直す。その繰り返しの中でしか磨かれないものだと考えています。しかしながら多くのマネージャーは、その試行錯誤を一人で抱えています。
EVeMはこれまで、ベンチャーの現場から生まれた「マネジメントの型」を多くの方に届けてきました。新しいEmoでは、その型をAIに組み込み、クラスのない日も一人ひとりの実践に寄り添えるようにしました。そして、同じ時期に挑戦する仲間がいます。
AIで仕事の形が変わる今こそ、人を動かし、チームで成果を出す力の価値は高まっています。これからの日本の挑戦を支える若いマネージャーたちと、ともに学び、ともに実践していきたいと思います。
■AIマネジメントパートナーについて
EVeM AIマネジメントパートナーは、EVeMのマネジメントの型を用いて、AIがマネージャーのコーチングを行うセッションサービスです。1回のセッションは45分間。次の流れで進みます。
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採点:マネジメントの基準に照らして、自分の実践を振り返り採点する
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型の提案:見えた課題に合う型を、EVeMが持つマネジメントの型から紹介する(例・どの判断をメンバーに任せ、どこにマネージャーが関与するかを整理する「権限委譲の型」)
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アクション決定:型を使って、次に実践する具体的なアクションを一緒に決める
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理解を深める:紹介された型を、解説記事と講師の動画で確かめる
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チャット相談:実践中に迷ったら、セッションの内容を踏まえてAIに相談する
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心得の確認:マネージャーとしての心得に照らして、日々の姿勢を振り返る
■EVeMについて
EVeMは、ベンチャー企業に必要な「マネジメントの型」を提供することを目的に、2020年8月に設立されました。設立以来、個人や法人を対象にマネジメントトレーニングを提供し、現在までに約260社、4200人以上の経営者やCxO、管理職・マネージャーが受講。ベンチャー企業から生まれたマネジメントノウハウを幅広い業種に広げ、日本全体のマネジメントの質を高めることを目指しています。
会社名:株式会社EVeM
代表取締役:長村禎庸
所在地:東京都新宿区西新宿3-7-30 フロンティアグラン西新宿10階1003
設立:2020年8月
URL:https://evem.jp/
問い合わせ先:evem-contact@evem-japan.com
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