即戦力人材と店舗をつなぐ「ジョブコミ」、全国50施設で本格始動

商業施設での”勤務経験”を、新たな活躍の場へ

HATALUCK

2026年11月11日 11時20分

本リリースのポイント

・三井不動産商業マネジメントが運営する全国50施設に「ジョブコミ」を本導入

• 施設経験者のみを対象とした人材獲得の仕組みを構築することで、「即戦力人材」の確保が可能

• 実証実験では、採用のスピードアップ、専門スキル所有者の採用、教育コストの削減を実現

三井不動産商業マネジメント株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社⾧：大林修）が運営する三井ショッピングパーク・三井アウトレットパークなど全国50施設において、株式会社HataLuck and Personの子会社であり、サービス産業向け人材支援事業を展開する株式会社ジョブコミュニティ（本社：東京都中央区、代表取締役：染谷剛史）が提供する人材循環（スカウト・マッチング）サービス「ジョブコミ」を2026年11月11日(水)より本導入することをお知らせいたします。

近年、商業施設では深刻な「人手不足」が大きな課題となっています。この課題の解決に向けた取り組みとして、施設のルールや業務をすでに理解している即戦力、すなわち「現役スタッフのWワーク」や「退職したOB・OGの再就業」に注目しました。そして、この戦略を実現する具体的な手法として「ジョブコミ」を導入し、施設経験者とご出店者を的確にマッチングする新たな人材獲得の仕組みを構築しました。

※画像はイメージです。

施設勤務経験者に特化した「ジョブコミ」の価値提供

施設勤務経験者のみを対象とした「ジョブコミ」では、求職者とご出店者の双方に、効率的なマッチング機会を提供します。

求職者はこれまでの勤務経験やスキルを活かせる仕事を探せるだけでなく、スカウトを受けることができるため、自分に合った仕事との出会いを後押しします。すでに施設のルールや雰囲気を理解しているため、覚えることが少ない環境のなかで、Wワークやスポットワークなど多様な働き方を応援します。

一方採用側であるご出店者には、採用・教育コストを大幅に削減、ミスマッチによる早期離脱を防ぐなど、即戦力人材との効率的な出会いを生み出します。正社員・レギュラーバイト・スポットワークまで、複数の雇用形態に対応した採用活動を、1つのシステムで行えることも特徴です。

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※対象施設のデジタル従業員証「はたLuckアプリ」を登録済みの方のみご利用いただけます。

※「ジョブコミ」の利用には勤務履歴の審査がございます。その他事情によりご利用いただけない場合がございます。

※現在所属する店舗・企業の規則上、ダブルワーク・スキマバイトが認められている方が対象です。

※現在の店舗・企業の所属期間中に転職目的での利用はご遠慮ください。

※ご利用には規約とプライバシーポリシーに同意いただく必要がございます。

愛知県4施設での実証実験の好事例

愛知県4施設における4か月のトライアル期間では、70名以上がマッチングしました。

※画像はイメージです。

各社コメント

三井不動産商業マネジメント株式会社取締役常務執行役員 SC運営本部⾧松井健一コメント：

人手不足が深刻化する中、ご出店者の採用課題への対応は、私たちが向き合うべき重要な課題です。「ジョブコミ」は、施設で培った経験やスキルをキャリアアップにつなげ、ご出店者の良質な人材の確保と、スタッフの皆さんの多様な働き方やさらなる活躍をサポートします。今後も、さまざまな施策を通じて、スタッフの皆さんがより働きやすく、やりがいを持って活躍できる環境を整え、「選ばれ続ける施設づくり」を目指してまいります。

株式会社HataLuck and Person・株式会社ジョブコミュニティ代表取締役染谷剛史コメント：

2021年の「デジタル入館証による全施設の運営DX化」、2023年の「従業員クーポンによるエンゲージメント向上」など、これまでなかったサービスを共に創造してきました。また、今回、これまでなかったサービスを共に創れたことをうれしく思います。スタッフの皆さんの「仕事の経験を新たな価値に変える」という、マッチングにおける新しい挑戦を全国規模で実装することができました。私たちは、これからも一人ひとりの働く経験やスキルを可視化し、価値に変え、サービス産業全体の生産性向上を実現していきます。

協業の変遷

三井不動産商業マネジメント株式会社と株式会社HataLuck and Person は、これまで商業施設（SC）運営における生産性向上と、ショップスタッフの定着支援を目的に、強固なパートナーシップを築いてまいりました。今回の「ジョブコミ」本導入は、以下の通り段階的に深化してきた協業プロセスの「第3弾」に位置づけられます。

※画像はイメージです。

【第1弾】「はたLuckアプリ」導入による「SC運営の生産性向上」

働きやすい環境と豊かなコミュニティを創出する取組み「三井ショッピングパーク Staff Circle (スタッフサークル)」のひとつとして「はたLuckアプリ」を導入。紙で運用されていた商業施設への「入館証」を「はたLuckアプリ」を用いてデジタル化したことにより入館証発行や管理に伴う複雑な事務工数を削減。SC運営全体の生産性を向上させると共に、館内で働くスタッフが毎日必ず起動する「必須のデジタルインフラ」としての浸透を実現しました。

参考：2021年 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000027.000037182.html

【第2弾】「福利厚生プログラム」によるスタッフの定着支援

「はたLuckアプリ」のクーポン機能を活用し、施設独自の福利厚生プログラムを展開。「この施設で働くメリットや楽しさ」をスタッフに直接還元することで、満足度を向上し、離職防止（定着支援）に貢献しました。

参考：2023年 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000047.000037182.html

【第3弾】「ジョブコミ」による「労働力の内部循環」（今回の発表）

デジタル入館証による高いアプリ起動率と、福利厚生によるロイヤルティの高いスタッフ層という強みを活かし、「はたLuckアプリ」を起点とした採用プラットフォームを構築しました。「採用難・人手不足」という課題に対し「施設のルールや業務を理解している施設勤務経験者」と効果的・効率的に出会うことができます。