昨年度は約1,800名が参加！ゲスト企業やトップコンサルタントによる講義など20本以上の動画とメタバースで「体験価値」を学ぶ。「ファーストコールカンパニーフォーラム2022～体験価値をデザインする～」

2022年6月1日（水）～8月31日（水）の期間でオンデマンド配信

日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベ経営（本社：大阪市淀川区・東京都千代田区、代表取締役社長：若松 孝彦）は、2022年6月1日（水）より、「ファーストコールカンパニーフォーラム2022～体験価値をデザインする～」を開催いたします。https://www.tanabekeiei.co.jp/fccf/

　「ファーストコールカンパニーフォーラム」は、タナベ経営が主催する、全国の「100年先も顧客から一番に選ばれる企業（ファーストコールカンパニー）」を研究し、ビジネスモデルを学ぶフォーラムです。
　今年の「ファーストコールカンパニーフォーラム2022」は「体験価値をデザインする」をテーマに、メタバース上で開催。「体験価値」というテーマだからこそ、デジタルの新しいフォーラムの形を実際に体験いただきます。ゲスト企業による講義や成功事例の紹介、現場を熟知したトップコンサルタントによる講義など、20本以上、合計約15時間の動画コンテンツをご視聴いただけます。

　不確実で先が見えない現代では、「体験」そのものが価値を持ちます。リアルとデジタルが融合し、境目がなくなるにつれて、商品・サービス、マーケティング、ヒューマンリソース、そしてビジネスモデルすらも「体験」が求められ、その体験が「新たな価値」として自社の競争優位を形成します。だからこそ、顧客、従業員、取引先、株主、社会全体に対し、自社の唯一無二の価値を届ける手段として「体験」が必要なのです。
　物理的価値や金銭的価値ではなく、多様な選択肢の中から顧客に選ばれるために、本質的欲求をもとにした「体験価値」をデザインすることが、ファーストコールカンパニーとしての成長を実現します。
　本フォーラムでは、あらゆる「体験」をコアコンピタンスへと昇華し、新たな価値を生み出している企業事例を紐解きながら、未知なる世界の「体験」を提供します。

　さらに、参加者全員にオリジナルテキストブック（非売品・142ページ）をプレゼント。「ファーストコールカンパニーフォーラム2022」と併せて、是非、経営の一助としてご活用ください。

 

• 「ファーストコールカンパニーフォーラム2022～体験価値をデザインする～」開催概要

■配信期間：2022年6月1日（水）～8月31日（水）予定
■申込期限：視聴開始日10日前までにホームページよりお申込みください。
■受講方法：オンデマンド配信
※PC・タブレット・スマートフォンによるオンデマンド形式での受講です。
※お申込み後、請求書を送付させていただきます。ご入金確認後１週間以内にご視聴いただくためのURLを受講者様のメールアドレス宛にお送りさせていただきます。
■受講料：お一人様　33,000円（税込）※オリジナルテキスト付
■申込方法：下記特設サイトの申込フォームよりお申込みください。
https://www.tanabekeiei.co.jp/fccf/
■注意事項
・「ファーストコールカンパニーフォーラム2022」はオンデマンド配信でのみ実施いたします。
・アカウントの譲渡や複数名での使いまわしは固く禁じます。
・別途、参加人数分のオリジナルテキストを発送させていただきます。

■ゲスト一覧
サイボウズ株式会社 組織戦略室長　山田 理 氏
ユームテクノロジージャパン株式会社 ラーニングエバンジェリスト　小仁 聡 氏
株式会社ヤッホーブルーイング よなよなピースラボ ユニットディレクター　佐藤 潤 氏
草野作工株式会社 執行役員副社長　小町谷 信彦 氏
株式会社ジェイスリー 代表取締役社長　足立 功治 氏
加和太建設株式会社 代表取締役　河田 亮一 氏
凸版印刷株式会社 情報コミュニケーション事業本部 マーケティング事業部 デジタルマーケティングセンター ビジネスマネジメント部 部長　内田 智宏 氏
アスノシステム株式会社 代表取締役社長　齋藤 武育 氏
グローウィン・パートナーズ株式会社 フィナンシャルアドバイザリー事業部 海外FA部 部長　田内 恒治 氏
株式会社スノーピークビジネスソリューションズ 事業戦略本部 副本部長 兼 HRS事業部長　榊原 佑介 氏

 

• 株式会社タナベ経営 概要

■タナベ経営について
タナベ経営は、1957年（昭和32年）に創業し、今年創業65年を迎える日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、「ファーストコールカンパニー 100年先も一番に選ばれる会社」の創造をミッションとしています。
グループで580名のプロフェッショナル人材を擁し、「経営者・リーダーのパートナー」として大企業から中堅企業まで約11,000社の支援実績があります。
経営コンサルティング領域としては、戦略策定支援（上流工程）から、デジタル技術も駆使した現場における実装・オペレーション支援（中流～下流工程）まで、企業経営を一気通貫で支援できる経営コンサルティング・バリューチェーンを全国地域密着で構築しています。
そして、コンサルティングスタイルとしては、「All for the Client－すべてはクライアントのために」という徹底したクライアント中心主義のもと、経営コンサルティング・バリューチェーンにより、個社の経営課題に合わせて複数名のプロフェッショナルコンサルタントを選定してチームを組成する「チームコンサルティング」を推進しています。

〈経営コンサルティング・バリューチェーン〉
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