【11/23開催 Groovy】ICFコア・コンピテンシーとのつながりを深め、あなたのコーチングを変革する

株式会社コーチ・エィ

2024年11月13日 14時00分

株式会社コーチ・エィは、「ICFコア・コンピテンシーとのつながりを深め、あなたのコーチングを変革する」をテーマにしたオンラインプログラム「Groovy」を、2024年11月23日（土）に開催いたします。
　コーチ・エィでは、当社でコーチングを学んで活用されているお客様向けに、コーチングの能力を高めるための学習機会を提供し続けています。そのひとつであるGroovyは、世界で活躍するプロフェッショナルコーチと共に、コーチングの哲学や最新のトレンドなどを学ぶプログラムです。

｜Groovy「ICFコア・コンピテンシーとのつながりを深め、あなたのコーチングを変革する」プログラム内容

　今回のプログラムでは、長年にわたり企業のインターナルコーチ（社内コーチ）を務めながら、多くのコーチ育成に貢献してきたロビン・グッドバリー氏をお招きし、コーチやリーダーがICFコア・コンピテンシーへの理解を深め、コーチングの実践を「次のレベル」へ引き上げるためのワークショップを実施いたします。

　ICFコア・コンピテンシーは、コーチングに関する世界最大規模の非営利団体である国際コーチング連盟（ICF）が、世界中で活躍するコーチたちとともに、優れたコーチの行動特性をまとめたものです。コア・コンピテンシーは、次の4つの要素から成り立っており、さらに8 つの中項目に分かれています。それぞれのコンピテンシーに優先順位があるわけではなく、すべてが同様に重要であるとされています。

A　基盤を整える

B　関係をともに築く

C　効果的なコミュニケーション

D　学習と成長を育む

　コーチがコア・コンピテンシーをどのようなものとして理解し、日々どのように向き合っているのか、それらがコーチングに与える影響は計り知れないものです。今回のワークショップでは、コア・コンピテンシーへの理解を深め、自身のコーチとしてのあり方を深く内省し、実践的なテクニックの学習を行いながら、より高いレベルのコーチングに向けた新たな視点を得ることを目指します。

ワークショップのポイント
・ICFコア・コンピテンシーの習熟度をさらに高め、自信を持って品質の高いコーチングを実現する

・クライアントと深く意義のある関係を築くため、コーチ自身の自己認識を深める

・ICFの基準を真に体現できるマインドセットを養い、コーチングの実践内容に持続的な変化をもたらす

｜開催概要

開催日時	2024年11月23日(土) 8:00-9:30
テーマ	ICFコア・コンピテンシーとのつながりを深め、あなたのコーチングを変革する
開催形式	オンライン配信（Zoomウェビナー）
参加費	7,700円（税込）
定員	100名（定員になり次第締切）
お申込み	コーチ・エィアカデミアのメンバーページ、またはDCDのマイページよりお申し込みください。

｜ロビン・グッドバリー (Robin Goodbary) 氏のプロフィール

　ロビン・グッドバリー氏は、受賞歴のある国際コーチング連盟 (ICF) 認定のマスターコーチ (MCC) であり、メンターコーチとして数々の次世代コーチ育成に尽力してきました。また、彼女自身も30年以上にわたるマーケティング、商品開発の豊富な経験を持つビジネスリーダーでもあります。ひとりのコーチとして、そしてリーダーとして、チームや個人がそれぞれの目標に向けて豊かな人生を送るための支援をしてきました。現在に至っては、クライアントが人生の次の章を自信を持って迎えられるよう「リタイアメントコーチング」をしています。

　プライベートにおいてはシングルマザーとしてフルタイムのキャリアを維持する傍ら、さらにコーチング事業を始めるなど、家庭とビジネスの両方で成功を収めてきたグッドバリー氏は、その圧倒的なエネルギーや存在感によって数々のクライアントの心を動かしてきました。特に、「外向きのマインドセット（Outward Mindset）」や「成長マインドセット（Growth Mindset）」、「ポジティブインテリジェンス（Positive Intelligence）」の理論をもとに、クライアントが限界を突破し、新たな可能性を受け入れるように導く変革的なコーチングアプローチこそが、彼女の強みです。

｜株式会社コーチ・エィについて

　コーチ・エィは、組織変革を実現するエグゼクティブ・コーチング・ファームです。

人と人との関係性に焦点をあて、システミック・コーチング™というアプローチで、組織全体の変革を支援する対話を通じた組織開発を推進しています。
　1997年の創業（当時はコーチ・トゥエンティワン）以来、パイオニアとして日本におけるコーチングの普及・拡大に貢献してきました。クライアントの約8割が、プライム市場に上場している大企業です。また、コーチ人材の開発にも力を入れており、今まで1万人以上のコーチを輩出してきました。

　2008年にはコーチング研究所というリサーチ専門の部署を構え、世界に先駆けてエビデンス・ベーストのコーチングサービスを提供してきました。豊富なコーチング実績の分析データをもとに、コーチングに関する学術研究や成果の可視化に向けた研究に取り組んでいます。
　東京のほか、ニューヨーク、上海、香港、バンコクに拠点を構え、日本企業の海外拠点はもとより、海外現地企業にもコーチングを提供しています。世界的なコーチ養成機関の草分けであるCoach Uを2019年に子会社化するなど、さらなるグローバルネットワークの拡大を図っています。

公式YouTubeチャンネル

『組織変革コーチングのプロフェッショナル集団』

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