「創業期に後回しにされがちな人事制度をあらためて考えてみる～経営層がコミットすべきか仕組みとしてのインフラ化か～」セミナー【5月23日（木）14:00〜15:00】
創業期は事業の成長や確立に力を注ぐタイミングです。そのために優秀な人材の確保や活躍支援が必要なのですが、意外なほどに人事の仕組化がされていません。経営者が全員を把握できるから、ということが理由ですが、やがて数十人規模になってくるとそうもいかなくなってきます。
しかしそのタイミングからあらためて仕組化しようとすると、採用時に特別扱いしていた報酬水準や、それぞれの示してきていた条件のすり合わせ、マネジメント必要性と適性の乖離などが目立ってきます。
また、大手からの出資を受けている場合に、親会社とのかかわりや役員の在り方についてガラスの天井になってしまい、それが優秀プロパーの離職にもつながります。弊社の知見を踏まえ、短い時間ではありますが、皆様の気づきになるようなお話をさせていただきます。
対象者
売上立ち上げ中（5年目くらい）
開催概要
開催日程： 2024年5月23日（木）14:00〜15:00
開催形式： Zoomによるオンライン開催
参加費用： 無料
【お申し込みはこちらから】
https://sele-vari.co.jp/seminar/202405231/
＜ご注意事項＞
※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。
※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。
※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。
※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。
登壇者
平野雄聖
セレクションアンドバリエーション株式会社 マネジャー
大阪大学経済学部卒業後、金融機関を経てセレクションアンドバリエーション参画。
企業規模、業種を問わず、ビジネスモデルと財務分析をもとにした、収益向上に貢献する人事制度設計を手掛ける。主なコンサルティング実績先としては、鉄鋼加工業、半導体製造業、生命保険業界などがある。
セレクションアンドバリエーション株式会社について
「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファーム。東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。
企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。
■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援
代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。
今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。
■2020年度以降のご支援実績企業の一部
製薬業（東証プライム上場）
ITプラットフォーマー（東証プライム上場）
専門商社（東証プライム上場）
システム開発業（東証プライム上場）
監査法人系コンサルティングファーム
通信建設業（東証プライム上場）
その他非上場企業（製造業、サービス業等）
【会社概要】
ミッション： 企業と個人の成長をあたりまえにする
会社名： セレクションアンドバリエーション株式会社
本社所在地： 〒107-0062 東京都港区南青山2丁目2-15 ウィン青山1403
事業内容： 組織・人事コンサルティング
設立： 2006年3月有限会社として設立（2011年6月株式会社化）
会社HP： https://sele-vari.co.jp/
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