【トヨタ自動車×DX支援事例】ハードウェアエンジニアを、データとビジネスを繋ぐ「BRIDGE人材」へ。"SDV時代の組織変革ストーリー"を公開。

〜ツール導入だけでは変わらない。「現場のエンジニア」をデータ活用の主役に変える、トヨタ流・人材育成と組織づくりの裏側〜

【支援事例：トヨタ自動車×パタンナー】「SDV時代のものづくり」へ。ハードウェアエンジニアが挑んだ、データとビジネスを繋ぐ"BRIDGE人材"への変革

※本講座は、デジタルハリウッド株式会社が提供する「DX推進リーダー養成講座」内の一部カリキュラムとして、当社が専門領域を担当したものです。

株式会社パタンナー（本社：東京都品川区、代表取締役：深野 嗣）は、トヨタ自動車株式会社（以下、トヨタ自動車）におけるデータ活用・人材育成の取り組みをまとめた資料を無料公開いたしました。

100年に一度の変革期と言われる自動車業界。

「SDV（ソフトウェア・デファインド・ビークル）」への移行が叫ばれる中、トヨタ自動車はいかにして既存のハードウェアエンジニアを、データとビジネスの架け橋となる「BRIDGE人材」へと変革させたのか。

その具体的なプロセスと泥臭い取り組みの全容をお届けします。

▼ ストーリー全文を無料で読む（PDFダウンロード）

https://tazna.io/contents-casestudy-toyota

■ 公開の背景：DXにおける「人材の壁」

多くの企業がDXを推進する中で、最も高いハードルとなるのが「人材」です。 

データサイエンティスト（専門職）を採用しても、現場のビジネスを理解していないため連携がうまくいかない。

そんな「データとビジネスの分断」に悩む企業は少なくありません。

本事例で取り上げるトヨタ自動車のデジタル変革推進室も、かつては同様の課題に直面していました。 

本コンテンツでは、外部からの採用に頼るのではなく、「社内のドメイン知識を持つハードウェアエンジニア」にリスキリングを促し、現場起点のDXを推進する「BRIDGE人材」へと育成した変革の軌跡を深掘りしています。

以下のような方に、特におすすめです。

• データマネジメント責任者：IT部門とビジネス部門の連携を強化したい方

• 製造業・大手企業のDX推進担当者：既存社員のリスキリングや意識改革に課題を感じている方

• 人事・組織開発担当者：データ活用人材の定義や育成ロードマップに悩んでいる方

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■ 本資料（ホワイトペーパー）のハイライト

1. 背景と課題：SDV時代に求められる「視点の転換」

   • ハードウェアの巨人ゆえの課題

   • 目指すは「専門家」ではなく「橋渡し役」

2. 支援内容：データドリブンを解剖する「3つの領域」

   • ユーザー領域：そのデータは「暗黙的」か？

   •  データアーキテクト領域：繋がらないデータはゴミになる

   • 業務活用領域：サービス→データ→価値の連鎖

3. パタンナーだからこそできた「実効性」のある支援

   • 「設計」から逃げない具体性

   • 「データ管理」という最前線の視点

4. 乗り越えた壁と、ワークショップでの化学反応

   • ハードル：専門性の高い受講者へのアプローチ

   • 解決策：「料理」と「設計図」への翻訳

   • 成果：曖昧な「企画書」から、緻密な「仕様書」へ

5. 今後の展望：データカタログが繋ぐ未来

6. あとがき：データドリブンの本質は「愛」にある

7. 本研修で使用したフレームワークを自社でも実践しませんか？

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■ パタンナーの提供する人気のコンテンツ

"データ活用"お役立ち資料3点セット

【データ活用者・DX担当者必見】

"データ活用"に必要なナレッジを網羅した

『データ活用お役立ち資料3点セット』

になります。

パーフェクトガイド3点セット

【"データ"と"AI"理解の決定版】

生成AI×データ戦略に必要なナレッジを完全網羅した『大人気パーフェクトガイド3点セット』

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Excel×AIで実現するデータ分析入門書3点セット

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Excel×ChatGPT・Copilot・Pythonを活用したデータ分析を行う際の参考になる『データ分析入門書3点セット』になります。

■ 世界で一番はじめやすいデータカタログ「タヅナ」

データカタログは情報システム部が社内のデータを管理するために、データ分析のプロがデータを探すために開発されたソフトウェアでした。

そんなデータカタログを「どんな企業でも・どんな職種でも・すばやく・簡単に使える」ソフトウェアに再発明しました。

POINT①：設計書を自動でつくる

BIツールで誰かが頑張って開発してくれたダッシュボード。

表示されている指標の意味は答えられますか？

表示されている数値が間違っている気がしたときに、あなたがすぐに調べる手段はありますか？

タヅナなら、すべて一目瞭然です。

POINT②：データの背景を理解する

タヅナはデータだけではなく、その先にいるヒトを探せます。

誰が・どんなデータ資産（データ・ダッシュボード・用語と定義）に詳しいのか？データに関して誰とどんなコミュニケーションを取ってるのか？を個人単位で把握できます。

タヅナなら、人材配置の最適化に活用できます。

POINT③：基盤を作る前に活用する

私たちは、データを整備する縁の下の力持ちが、大きな労力をかけてデータ基盤をつくる苦労を知っています。そんなデータ基盤が全社員に利用されないなんてもったいない。

だから、整備してほしいデータを具体的に把握できるようにデータカタログを再発明しました。

タヅナなら、開発と現場がひとつになります。

■ 自社データを活用してAI/DX時代の"企画力"を鍛える「データアーキテクト研修」

本プログラムは、従来の「プログラミング習得」を中心としたDX研修とは異なり、ビジネスの現場で求められる「データに基づいた企画・設計力」の習得に特化しています。

座学に加え、実際の自社データを用いた「企画開発合宿」を組み合わせることで、研修終了時には実務で使えるプロダクト企画書が完成する、完全実践型のカリキュラムです。

まずはご相談から

■ 専門組織に頼らず“現場主導”でデータを武器にする「データマネジメント実践研修」

本プログラムは、単にDMBOK（データマネジメント知識体系）の概念を学ぶだけの座学研修とは異なり、「現場で明日から使える運用ルール」を研修中に構築することをゴールとしています。

専門組織の不足によりデータ活用が停滞している企業において、現場部門が自ら品質管理やガバナンスを担い、DXやAI活用を加速させるための「自走する組織」を作る実践型カリキュラムです。

まずはご相談から

■ DX推進に欠かせない"データカタログ"を日本初解説！パタンナー代表深野の著書『会社のデータを"誰もが使えるデータ"に変える データカタログという魔法』

本書は、各部署でバラバラに管理されているデータを全社共通の資産として活用するための実践的手法を、ストーリー形式でわかりやすく解説した一冊です。

営業出身の主人公がDX推進室に異動し、データカタログを武器に社内変革に挑む成長物語を通じて、専門知識がなくても取り組めるデータ活用の本質を学ぶことができます。

第1章　データカタログとの運命の出会い

第2章　今さら聞けない、データ活用の基礎知識と専門用語

第3章　データカタログで「こんなこともできるの!?」と思わず声が出た

第4章　データカタログを使って、部署の壁を越えた「見える化」に挑んだ

第5章　分析のプロ（鬼）にデータカタログ（金棒）を使ってもらった

第6章　データカタログがビジネス部門とIT部門を一つにした

第7章　データカタログで、経営陣に「DXの成果」を数字で見せた

第8章　データカタログという魔法 〜それでも、データカタログを使わないあなたへ〜

■ 会社概要

会社名：株式会社パタンナー

代表者：深野 嗣

所在地：東京都品川区北品川5丁目5−15

事業内容：

　- データカタログ「タヅナ」の企画・開発・運営データ戦略コンサルティング

　- データ人材育成・組織開発

コーポレートサイト：https://pttrner.co.jp/

データカタログ「タヅナ」：https://tazna.io/