(株)ランクアップ：総務省「テレワーク先駆者百選」に認定

テレワーク成功の秘訣は変化に応じたスピード感のある適応力

柔軟性のある働き方で、令和3年度テレワーク先駆者百選に認定
オリジナルブランド「マナラ」「アールオム」「アクナル」を開発・販売する株式会社ランクアップは、テレワークにおける先駆的な取り組みが評価され、総務省の令和3年度テレワーク先駆者百選に認定されました。

　テレワーク先駆者百選は、平成27年度から総務省が開始している認定制度で、テレワークの導入・活用を進めている企業・団体を「テレワーク先駆者」とし、その中から十分な実績を持つ企業等を「テレワーク先駆者百選」として公表しています。
（出典：総務省ホームページ https://www.soumu.go.jp/menu_news/s-news/01ryutsu18_02000001_00006.html)

　当社は2020年3月には完全テレワークを開始し、社員が安心できる環境で働くことができるよう、いち早く柔軟な対応をとってきました。また、全社員の8割が女性、その半数がママ社員というのもランクアップの特徴で、ママ社員が子育てをしながらも、テレワークでも生産性を下げずに働ける環境を支援することにも注力してきました。

• ランクアップが行うテレワークの取り組み紹介

【１】在宅と出社を「選べる」ハイブリットな働き方
　集中したい作業系の仕事がある日は在宅ワークで黙々と進め、直接会って話し合ったほうが良いと思われる会議の日には出社をするなど、業務生産性が高い場所を選択して働くことができます。

【２】スーパーフレックス制度～子どもがいても在宅ワークが可能～

　朝の5時から夜の10時までの間であれば、細切れに働くことができます。小中学校が休校されていた時に、子どもが起きる前など比較的働きやすい時間帯に自分でスケジュールを組んで働くことができ、多くのママ社員に支持されている制度です。

　このようにテレワークでも出社時と変わらず仕事ができる環境を整えることで、「在宅勤務のほうが生産性が上がる」もしくは「在宅と出社で生産性は変わらない」と社員の85％が感じています。さらに、「今後の働き方について、最も生産性の上がる働き方」として、「出社勤務と在宅勤務を業務に応じて選べる働き方」を支持する社員が全体の92％に上っています。

　情勢が日々変わる中、変化に柔軟に対応し、社員の業務のしやすさを支えるために、これからもランクアップは新しい施策や制度に挑戦していきます。

個人が働き方をさらに選べる新制度　「土日働いていいよ制度」を開始
　新型コロナウイルスの影響で、保育園の休園が相次ぎ、ランクアップのママ社員も業務を同じ生産性で維持することが大変な時期がありました。子どもが家にいる状況で在宅でも勤務が難しい時、なるべく欠勤・有給消化をしなくても済むように、ママ社員たちの救済措置としてこの新制度を開始しました。2021年9月から試験的に導入をはじめ、この度新しい常設制度として採用されることとなりました。

新しいことはやってみながら改善していく

　日々変化する勤務環境で大切なのは、本当に必要な制度を、まずやってみることだと考えています。子どもの年齢によって左右されうる、ママ社員の働き方を支える制度も、必要な制度はやってみる、やってみて不必要ならなくす、というトライ＆エラーを繰り返しています。
　当社はコロナ禍で新しい制度を採り入れ、時流に合った働き方に改善してきました。これからもランクアップは、様々な変化に柔軟に対応し続けることで、よりより良い働く環境・製品を目指して、挑戦し続けていきます。

□■株式会社ランクアップ 会社概要■□
代表取締役社長：岩崎　裕美子 　　　
設立年：2005年6月10日
資本金：1,000万円    　　　　　　　　
従業員数 ：104人（2021年1月）
売上高：110億（2021年9月期）　
本社所在地：東京都中央区銀座3-10-7　ヒューリック銀座3丁目ビル7F
事業内容：オリジナルブランド「マナラ化粧品」の開発および販売
コーポレートサイト：https://rankuphd.jp/　
マナラ公式ホームページ：https://manara.jp/

□■公式SNS一覧 ■□
マナラ公式Facebook：https://www.facebook.com/kandou.manara/
マナラ公式Instagram：https://www.instagram.com/manara_japan/?hl=ja
マナラ公式Twitter：https://twitter.com/manara_jp
マナラ公式YouTube：https://tinyurl.com/yfn2euau