【第2期受講者募集開始】日本経済新聞社とビジネスコーチ共同主催「日経エグゼクティブコーチ資格取得プログラム」2027年1月16日開講

～「経営経験者のための新しい資格」へ。経営者と向き合い続けるトップエグゼクティブコーチが講師を務め、経営の実務経験をコーチとしての価値に変える～

ビジネスコーチ株式会社

2026年10月27日 15時00分

人材開発および組織開発支援を行うビジネスコーチ株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：細川馨、東証グロース上場：9562、以下「当社」）は、株式会社日本経済新聞社（以下「日本経済新聞社」）と共同主催する「日経エグゼクティブコーチ資格取得プログラム」第2期（2027年1月16日開講）の受講者募集を開始いたしました。

第2期は、「経営経験者のための新しい資格」という位置づけを明確にしました。経営者・役員・マネジメントとして意思決定を重ねてきた方が、その経験をエグゼクティブコーチとしての価値にどう転換するか。本プログラムは、その問いに応えるものです。

■ 経営経験を「コーチとしての価値」に変えるプログラム

経営の現場で意思決定を担ってきた方ほど、その経験は本来、エグゼクティブコーチとして大きな武器になります。一方で、自らの成功体験をそのまま助言として伝えるだけでは、クライアントである経営者の行動変容にはつながりません。本プログラムは、この「経験の転換」をテーマに据えています。

講師を務めるのは、経営者と向き合い続けるトップエグゼクティブコーチ

本プログラムの中核を担うのは、当社のトップエグゼクティブコーチ陣です。いずれも現在進行形で経営者・経営幹部のコーチングにあたっており、受講者は確立された理論や型だけでなく、実際のクライアントとの対話で何が起きているのかという実践知に、直接触れることができます。

●橋場剛（当社取締役副社長兼エグゼクティブコーチ）……2005年の当社創業に参画。経営者・経営幹部へのエグゼクティブコーチングを中心に、コーチングセッション・研修の実績は300社超、延べ10万人・累計1万時間を超えます。著書に『ビジネスコーチング大全』（日本経済新聞出版）。

●本田賢広（当社パートナー・エグゼクティブコーチ）……国際コーチング連盟（ICF）マスター認定コーチ（MCC）。大手企業の経営幹部を中心に、エグゼクティブコーチングのセッション時間は3,000時間以上。著書に『実践！1on1ミーティング』（日本経済新聞出版）。

第1期では、事前の打ち合わせなしで展開された橋場によるエグゼクティブコーチングのデモンストレーションや、ロールプレイへの直接のフィードバックが、受講者から高い評価を集めました。「今回の研修が最も『腑に落ちた』感覚があった。現場感覚あふれるリードのおかげだと感じる」という声は、この実践知の密度を物語るものです。

さらに第2期では、インテグラート株式会社代表取締役社長の小川康氏を新たに講師に迎え、「経営経験をエグゼクティブコーチにどう生かすか」をテーマとした講演を行います。経営を担ってきた方も、経営に近い立場で支援してきた方も、具体的なケースを通じて経営者が直面する意思決定の実像を理解し、自身の経験から得た視座や視点を、経営者自身の思考を深める対話にどう生かすかを考えます。個別コーチング（全3回）、受講者同士のピアコーチング、オンラインコミュニティ「コーチングラボ」は第1期から継続して提供いたします。

エグゼクティブコーチを目指す方はもちろん、経営や事業・人材・組織戦略を推進する経営者・役員・マネジメントの方にもご活用いただける内容です。

■ 「日経エグゼクティブコーチ資格取得プログラム」第2期開催概要

項目	内容
講座名称	日経エグゼクティブコーチ資格取得プログラム第2期
開講期間	2027年1月16日（土）～3月13日（土）全7回
資格名	日経・ビジネスコーチ認定プロフェッショナルエグゼクティブコーチ
資格取得試験	＜1次・筆記＞2027年5月、＜2次・実技＞2027年6月
受講料金	1,100,000円（税込）早割価格 990,000円（税込） ※早割価格は2026年12月7日（月）23:59までのお申し込みが対象
定員	約40名（最少催行人数8名）
お申し込み締切	2027年1月12日（火）
実施形式	第1回・第2回・第7回：会場参加・ライブ配信（Zoom）の選択可第3回～第6回：ライブ配信（Zoom）
主な講師陣	・橋場剛（ビジネスコーチ株式会社取締役副社長兼エグゼクティブコーチ）・本田賢広（ビジネスコーチ株式会社パートナー・エグゼクティブコーチ）・小川康氏（インテグラート株式会社代表取締役社長）ほか
詳細・お申し込み	https://school.nikkei.co.jp/special/exe-coach-202701/

■ 第1期の実績：定員40名満席、修了者アンケートも高評価

2026年6月に定員40名満席で開講した第1期は、同年9月に全8回の日程を終了いたしました。修了時に実施した受講者アンケートの結果は以下のとおりです。

評価項目	平均スコア	「4」以上の割合
講座全体の満足度	4.82点	97.4%
個別コーチング（全3回）の満足度	4.79点	97.4%
最終回（第8回）の講義満足度	4.95点	100%

※いずれも5段階評価（5点満点）による平均スコア。「「4」以上の割合」は、5段階評価で4または5と回答した方の割合です。回答数38～39件。なお、全8回の講義満足度の平均は4.78点でした。

■ 第1期に集まった受講者と、そこで生まれた学び

第1期には、大企業のCxO、役員、事業責任者、独立を目指すプロフェッショナルなど、高い志を持った40名が集まりました。年代は40代から70代にわたり、50代・60代が中心。いずれも経営の第一線で意思決定や組織運営を担ってきた方々です。

経営経験を持つ受講者が集まったことは、学びの質そのものを高める要素となりました。受講者同士のピアコーチングでは、互いが実際の経営課題を題材に問いを重ねることになり、演習にとどまらない実践の場が生まれています。修了時のアンケートには、次のような声が寄せられました。

現場感覚に裏打ちされた「本物の対話力」の習得

これまで読んだどの書籍より実践的なノウハウに満ちていた
単に手法を学ぶだけでなく、クライアント自身が答えを持っていると信じて問いを重ねる重要性を実感した。自分自身のコミュニケーションのあり方が大きく成長した

経営課題と向き合うための広い視座

生成AIのプロンプト活用や、人的資本経営・経営戦略の理解までカバーされており、単なるコーチングの枠を超えた経営層の壁打ち相手としての解像度が上がった

個別コーチングと同期ネットワークの価値

プロコーチの質問は自分では出せないレベルのものであり、相談内容自体に自分なりの答えが見つかったことで、コーチングの成果を体験できた
業種や背景を超えた意欲の高い同期（1期生）の仲間ができ、互いに高め合えるコミュニティが構築できた
第一期生として参加できたこと、仲間ができたことを誇りに感じます。ずっと長く続き、エグゼクティブコーチの数が増え、質が高まっていくことを望みます

■ 今後の展開：認定試験と「実行人財」の創出へ

第1期の受講者は今後、修了後の実践セッションを重ね、2027年1月の筆記試験および2月の実技試験に臨みます。合格者は「日経・ビジネスコーチ認定プロフェッショナルエグゼクティブコーチ」として認定され、当社との案件紹介契約締結の機会や、オンラインコミュニティ「コーチングラボ」を通じた継続的な学びと実践の場が提供されます。

当社は今後も、日本経済新聞社とのパートナーシップのもと、経営層の変革と事業成果を支援する「実行人財」の創出を加速させ、企業の人的資本経営の推進ならびに日本経済の持続的発展に貢献してまいります。

ビジネスコーチ株式会社について

ビジネスコーチ株式会社は、「あなたに、一人の、ビジネスコーチ」をコーポレートスローガンに、「一人ひとりの多様な魅力、想い、能力の発揮を支援し、働く人が幸せを感じられる社会の持続的発展を可能にする」ことを私たちの存在意義と考えております。日本経済新聞社との戦略的パートナーシップにより、「実行人財の創出」を共通の使命に掲げ、経営戦略と人材戦略の一体化を通じて人的資本経営をリードしています。ビジネスコーチングを主軸とした人材開発・組織開発の手段を、志ある事業を担う経営者や起業家の方々、そしてそこで働く社員の皆様にご提供し、日本経済のさらなる発展に貢献してまいります。