【7月9日開催】今やるべきことが分からない会社は何が問題？「5方良し経営セミナー」開催

“忙しい経営”から脱却へ。成果につながる優先順位設計を解説

■概要

本セミナーでは、多くの経営者が抱える

「やることが多すぎて何から手を付ければ良いか分からない」
「集客・採用・教育・組織づくり、全てが課題に見える」
「頑張っているのに会社が思うように前に進まない」

といった課題を整理し、

会社を成長させるために必要な“優先順位設計”について解説します。

多くの企業では、

売上向上、採用強化、人材育成、組織改善、DX化、AI活用など、

取り組むべき課題が次々に発生します。

しかし、

すべてを同時に進めようとすると、

・経営判断がブレる
・社員が混乱する
・中途半端な施策が増える
・時間だけが過ぎる
・成果につながらない

といった状態に陥ります。

その背景には、

「会社として本当に優先すべき課題が整理されていない」

という共通課題があります。

本セミナーでは、

・なぜ優先順位が決まらないのか
・経営課題が増え続ける理由
・今やるべきことの見極め方
・成果につながる優先順位設計
・社長と社員の認識を揃える方法

など、

経営を前に進めるための考え方を体系的にお伝えします。

また、当社が提唱する「5方良し経営」の視点から、

会社・従業員・顧客・世間・次世代の5つを同時に良くする経営の考え方を具体的に解説します。

■開催概要

開催日：2026年7月9日（木）13〜15時
開催形式：オンライン開催
対象：中小企業・成長企業の経営者、役員
参加費：無料

▼セミナー申込はこちら
https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/

▼公式サイト
https://lumission.world/jp/

▼5方良し経営メディア
https://lumission.world/jp/media/

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■なぜ今、「優先順位設計」が必要なのか

多くの企業では、

・売上を伸ばしたい
・採用を強化したい
・社員を育成したい
・組織を整えたい
・利益を増やしたい

と考えています。

しかし、限られた時間・人材・資金の中で、全てを同時に実現することはできません。

にもかかわらず、優先順位が曖昧なまま経営を進めてしまうことで、

経営資源が分散し、本来伸ばせるはずの成果も伸びなくなります。

当社では、これらの問題の本質は、

「課題不足」ではなく

「優先順位不足」にあると考えています。

そのため本セミナーでは、何を増やすかではなく、

「今、本当に取り組むべきことは何か」

を明確にする考え方をテーマに開催します。

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■セミナー内容（一部）

・やることが増え続ける理由
・なぜ経営課題が整理できないのか
・成果が出る会社の優先順位の決め方
・今やるべきことの見極め方
・社長と社員の認識を揃える方法
・経営判断をシンプルにする方法
・理想の未来から逆算する考え方
・5方良し経営の実践方法

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■「社長の分身」という支援サービスとの関係

当社では、経営者の頭の中を整理し、
優先順位を明確にする支援サービスとして
「社長の分身」を提供しています。

理念・目標・課題・判断基準を整理し、

今やるべきことと、今やらなくて良いことを明確にすることで、

経営者が本来集中すべき仕事に取り組める環境づくりを支援しています。

▼社長の分身（無料登録）
https://lp.lumission.world/

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■このような方におすすめ

・やることが多すぎて整理できない
・何を優先すべきか分からない
・経営判断に迷うことが多い
・会社の方向性を明確にしたい
・社員との認識を揃えたい
・限られた経営資源で成果を最大化したい

中小企業経営者・経営幹部の方におすすめの内容です。

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■会社概要

会社名：株式会社ルミッション
所在地：東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F
公式サイト：https://lumission.world/jp/
お問い合わせ：https://lumission.world/jp/contact