約9割が経験するDXプロジェクトの停滞、最大の原因は「要件定義」に｜DX推進に関する最新調査レポートを公開

株式会社リンプレス

2026年7月23日 13時00分

企業向けDX人材育成研修を提供する株式会社リンプレス（本社：東京都港区、代表取締役社長：三宮壮、以下「リンプレス」）は、従業員1,000名以上の企業に勤務し、DX推進に携わる担当者・部門長111名を対象に「生成AI時代のDX人材育成に関する実態調査」を実施し、その結果を公開いたしました。

本プレスリリースでは、全10問の質問内容のうち、一部を掲載しています。調査結果全文をご覧になりたい方は、下記よりダウンロードください。

本調査のダウンロードはこちら：https://www.linpress.co.jp/download/35

調査概要

調査名称：2026年版生成AI時代のDX人材育成に関する実態調査
調査方法：IDEATECHが提供するリサーチデータマーケティング「リサピー®︎」の企画によるインターネット調査
調査期間：2026年6月24日〜同年6月25日
有効回答：従業員1,000名以上の企業に勤務し、DX推進に携わる担当者・部門長111名

※1｜Q1、Q3、Q5は、定点観測しております。

DX推進における中核人材育成の実態調査：2025年3月11日〜同年3月11日
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000027.000086655.html

※2｜構成比は小数点以下第2位を四捨五入しているため、合計しても必ずしも100とはなりません。

≪利用条件≫

1　情報の出典元として「株式会社リンプレス」の名前を明記してください。

2　ウェブサイトで使用する場合は、出典元として、下記リンクを設置してください。

URL：https://www.linpress.co.jp/

実行段階へ進む一方で、約9割がプロジェクト停滞を経験

リンプレスの最新調査によると、企業のDXにおける取り組みは「実行段階（本格的に推進中）」が45.0%と最多を占めており、フェーズとしては着実に前進しています。

しかしその一方で、約9割（90.1%）の企業が「DXプロジェクトが実行段階で止まってしまった（やり切れなかった）経験がある」と回答する深刻な事態が浮き彫りになりました。

スケジュールの遅延、予算の超過、期待した効果が得られないといった停滞の原因は、企画立案の段階ではなく「具体的な計画への落とし込みと現場での推進」にあります。アイデアはあっても、それを現実の業務フローや組織体制に組み込む段階で、多くのプロジェクトが立ち往生しているのです。

リサーチ・資料作成はAIへ代替、人間に求められるのは「目的を描く構想力」

生成AIへの期待と現実のギャップも顕著です。同調査において「ツールの導入だけで十分な成果が得られるか」と尋ねたところ、3割超（31.5%）の担当者が「思わない・あまり思わない」と回答し、ツール主導のDXに懐疑的な見方を示しています。

ツール導入だけでは成果が出ないと考える理由として、最も多く挙げられたのが「何のために使うかを描く構想力が足りないから（61.1%）」でした。

停滞の原因首位は「要件定義段階（64.0%）」

プロジェクトが停滞する主な原因を分析したところ、「要件定義段階（要件の明確化・プラン策定）」が64.0%で単独首位となりました。進捗管理などの実行段階（37.8%）を大きく引き離しています。

要件定義とは、経営課題や業務課題から「システムやプロセスが満たすべき条件」を言語化し、関係者の間で合意する作業です。経営層の「顧客体験を改善したい」という大きな方向性が、具体的なシステムや業務の仕様に落とし込まれないまま進むため、実装段階で「期待と違う」という齟齬が発生し、手戻りやスケジュールの瓦解を引き起こしているのです。