在庫を利益に変えるクラウド『FULL KAITEN』が発注業務に特化した「FULL KAITEN〈補充発注〉」の提供を開始

AIによる発注数予測で、欠品・過剰在庫を抑えながら業務負荷を低減

FULL KAITEN

2023年11月28日 10時00分

在庫を効率よく利益に変えるクラウドシステム『FULL KAITEN』を開発し、小売企業等に提供するフルカイテン株式会社（本社・大阪市福島区、代表取締役・瀬川直寛）は、小売業の発注業務に特化したサービス「FULL KAITEN〈補充発注〉」の提供を開始しました。既に利用中の企業からは、欠品率の低減と在庫回転率を向上させながら業務負荷も下がったという声が寄せられています。

本サービスでは、発注頻度が多い企業を対象に、過去の売上データから店舗×SKUごとの日々の売れ数を予測し、毎日SKUごとの在庫数及び発注残を考慮して発注数を算出できます。加えて、シーズンなどの要因も考慮しAIで販売予測数を算出し発注点を変動させるので、発注数を固定する「固定発注点方式」と比較して欠品リスクと余剰リスクが低減します。発注するための販売予測数はFULL KAITENが自動算出するため、人手による作業時間も削減でき業務効率が向上します。

FULL KAITEN〈補充発注〉のブランドサイトはこちらです。
https://full-kaiten.com/re-order

全商品の実売データと季節要因などを加味した予測で、欠品と過剰在庫を抑える

発注業務を行う担当者は、品番ごとあるいはSKUごとの販売動向に目を凝らし、どの商品を、いつ、どの店舗にどれだけ発注すれば良いか日々複雑な判断が求められます。

加えて、ECも含む全店舗・全SKUを対象にこういった精緻な在庫発注計画を人力で立てるのは、在庫発注の組み合わせパターンが多すぎることや、店舗×SKUという単位で売上予測を行う難しさもあり、大変な業務負荷と困難さを伴うものでした。その結果、機会損失や余剰在庫が発生する原因になっていたのです。

発注業務には、一定期間（発注サイクル）ごとにその時必要な量を発注する定期発注方式や、在庫量がある基準（発注点）を下回ったら一定量を発注する定量発注方式（発注点方式）などがあり、状況に合わせてその両方の発注方式を実施する小売企業もいます。

どの企業も、商売の状況に合わせて発注点を変動させれば、機会損失と余剰在庫リスクの低い追加発注ができると分かってはいるものの、現実的には業務負荷が高すぎて発注に必要な日々の売上、季節、リードタイム、発注残、発送ロットなど様々なロジックを加味して発注点を変動させることは困難でした。

今回弊社がリリースしたFULL KAITEN〈補充発注〉はこういった課題を解決し、導入企業の売上と粗利を最大化することに貢献できます。

FULL KAITEN〈補充発注〉サービス資料のダウンロードはこちらです。

https://full-kaiten.com/wp00000-download

FULL KAITEN〈補充発注〉の提供価値

従来、業務負荷の高さにより発注点は固定化されがちでした。しかし、FULL KAITENは過去の販売実績を元に、毎日予測モデルを再学習するため、柔軟に発注点（基準在庫）を変動させることができます。具体的には、SKUごとの発注点（基準在庫）の予測や、店舗×カテゴリ／仕入れ先などの予測にも対応しています。

これにより、需要の波に対応し機会損失の抑制や在庫回転率の向上も可能になります。

下図左側が、FULL KAITENの補充発注で採用している、変動発注点方式です。

【左】一般的な発注　【右】FULL KAITEN〈補充発注〉