「10分でまるごと理解！効果的なフィードバックのやり方と注意点」についての資料を無料公開！｜株式会社LDcube

株式会社LDcube

2025年12月4日 10時00分

研修のスタイルにとらわれない企業向け人材育成サービスを提供する株式会社LDcube（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：新井澄人、以下「当社」）は、「10分でまるごと理解！効果的なフィードバックのやり方と注意点」を無料公開しましたので、お知らせします。

当社のWebサイトや展示会を通じて、部下や後輩の育成がうまくいかない、指導が伝わっているか不安を感じている、ハラスメントにならないフィードバック方法を知りたい、というご相談を多数いただいております。当社では、そのような管理者・OJT担当者や、人材育成ご担当者の方へ貢献すべく、「10分でまるごと理解！効果的なフィードバックのやり方と注意点」を無料公開いたしました。

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◆「10分でまるごと理解！効果的なフィードバックのやり方と注意点」概要

フィードバックは、部下の成長を促し、活動の軌道修正を促し、組織全体のパフォーマンスや生産性を向上させるための重要なマネジメント手法です。しかし、適切なやり方を知らずに実践すると、逆に部下のモチベーションを下げてしまったり、信頼を損なってしまったりするリスクもあります。

本書は効果的なフィードバックのやり方や手法、注意点などについて詳しく紹介した資料です。

＜この資料でわかること＞

効果的なフィードバックの概要とやり方
代表的なフィードバックの手法と注意点
フィードバックのロープレ方法

＜こんな方におすすめ＞

部下へのフィードバックにお悩みの方
メンバーの成長を促したい管理職
フィードバック文化を定着させたい人材育成ご担当者

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◆「10分でまるごと理解！効果的なフィードバックのやり方と注意点」目次

1章　効果的なフィードバックのやり方

2章　ビジネスにおけるフィードバックとは何か

3章　代表的なフィードバックの手法

4章　フィードバックの注意点

5章　フィードバックのやり方の前に自己理解と他者理解

6章　ロープレでのフィードバックのやり方

◆株式会社LDcubeからのメッセージ

LDcubeは、お客さまの成長のため、時代に合わせて多様なツールを活用しながら、

人材開発・組織開発の課題解決をサポートするプロフェッショナル集団です。

60年以上、支援してきた知見を生かして、末永く伴走します。

LDcubeは、人材育成のために効果的な学習環境を構築するため、多岐にわたる支援を行っております。外部講師が実施する研修プログラムを、社内トレーナーが担当できるようなサポートやプラットフォームを活用した企業内大学の運用支援なども行っています。

人材育成施策は実施して終わりではなく、研修受講者の「行動変容」を経由して会社の業績向上につなげることが大切です。そのためにはフォローアップが欠かせません。社内トレーナーというリソースやプラットフォームなどのツールを効果的に活用することで細かなフォローアップを実現することが可能です。

LDcubeは、研修スタイルなどの方法論にこだわらず、お客さまと伴走し、お客さま組織の人材育成に貢献していきたいと考えています。

今回のテーマである効果的なフィードバックは、個人の成長と組織の発展を支える重要な要素です。具体的で建設的な内容を適切なタイミングで伝えること、相手との信頼関係を基盤とすること、そして多様な手法を状況に応じて使い分けることが成功の鍵となります。適切なフィードバックのやり方を身に付け、組織に定着させることで、個人と組織の両方が持続的に発展する理想的な職場環境を実現できます。

LDcubeでは、フィードバック文化の醸成に向け、LIFO診断を活用したワークショップができるツールや、社内トレーナーの養成を支援しています。ぜひお気軽にご相談ください。

会社名　：株式会社LDcube

所在地　：〒101-0029　東京都千代田区神田相生町1番地　秋葉原センタープレイスビル

代　表　：代表取締役社長新井澄人

設　立　：2023年4月3日

株　主　：株式会社ビジネスコンサルタント

資本金　：3,000万円

事業内容：組織の活性化、人材育成ならびに営業強化のための各プロダクト並びに関連サービスの販売・提供

WEBサイト：https://ldcube.jp/

本件に関する問い合わせ先　株式会社LDcube　WEBサイト関連担当

電話：03-3525-7002　
電子メール：info@ldcube.co.jp

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