静かな退職による組織リスクを回避する、管理職向け 静かな退職対策研修を新たに提供開始：社員研修のリスキル
必要最低限の業務しかこなさない部下の心理を理解し、透明性のある評価や効果的な1on1の手法を習得することで、チームの生産性とエンゲージメントを高めます。
株式会社リスキルは、管理職向け 静かな退職対策研修の提供を開始します。本研修は、離職はしないものの仕事への熱意を失った「静かな退職」の状態にある部下への対応力を高めるプログラムです。組織に与えるリスクを特定し、評価の改善や成長実感の付与などのマネジメントスキルを習得します。部下の主体性を引き出すことで、組織全体の活性化を目指します。
組織の生産性を阻害する「静かな退職」への対応が急務
社会的背景と企業の課題
現代の職場において、離職はしないが必要最低限の業務しかこなさない「静かな退職」が注目されています。これは単なる個人の問題に留まりません。チーム全体の生産性低下や職場環境の悪化、さらには顧客満足度やサービス品質の低下を招くリスクを含んでいます。
管理職に求められる役割
部下が意欲を失う要因には、評価の不透明感や成長機会の不足、過度な管理による自律性の欠如などが挙げられます。管理職には、自身のマネジメントが部下に与える影響を客観的に振り返る必要があります。適切なコミュニケーションを通じて心理的安全性を構築し、自律的に動く部下を育成する力が求められています。
管理職向け 静かな退職対策研修の概要
研修タイトル
受講対象
管理職
身に付くスキルや目的
本研修は、静かな退職が生じる背景と要因を理解することを目的としています。部下の意欲を高める具体的なマネジメント手法を実装し、組織を活性化させる力を身に付けます。
本研修の特徴
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組織へのリスクを正確に認識
静かな退職の本質を理解します。生産性低下や職場環境への悪影響を認識することで、対策の必要性を把握します。
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自身のマネジメントスタイルの客観的な振り返り
評価方法やコミュニケーションなど、自身の関わり方が部下の意欲を阻害していないかを特定します。課題を抽出することで、具体的な改善へとつなげます。
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実践的なアプローチの習得
目標設定やフィードバックの技術を習得します。1on1での効果的な問いかけを通じて、部下の成長実感と自律性を引き出します。
研修カリキュラムの抜粋
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静かな退職の正体を理解する
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静かな退職の定義と具体的な行動パターン
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組織に与える影響（生産性、職場の雰囲気、サービス品質）
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静かな退職を生むマネジメント要因
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評価が与える影響（不公平感、不透明感）
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成長実感、自律性、有能感、つながりの不足がもたらす影響
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静かな退職を防ぐマネジメント
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評価プロセスの透明化と基準の明確化
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成長目標の設定とストレッチアサインメント
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自律性を引き出す裁量の拡大
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1on1での具体的な問いかけと対応
株式会社リスキルについて
株式会社リスキルは、管理職向け研修をはじめとする幅広い研修プログラムを提供しています。ビジネス研修が料金一律という明瞭な価格設定を特徴としています。研修準備のフルサポート体制を整えており、企業が円滑に高品質な研修を実施できる環境を支援しています。
※本プレスリリースの内容は、2026年04月時点のものです。
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