東邦亜鉛の統合報告書を、ログミーFinanceが制作支援

〜企画からデザイン、英文版制作までワンストップで〜

ログミー株式会社

2026年11月10日 10時00分

ログミー株式会社が運営する「ログミーFinance」は、東邦亜鉛株式会社が発行する「統合報告書2026」の制作をご支援しました。企画・構成から原稿制作、デザイン、英文版制作までを一貫して手がけ、国内外の投資家をはじめとするステークホルダーへの情報発信をサポートしています。

■ 背景

近年、資本コストや株価を意識した経営への関心の高まりを背景に、上場企業には、財務情報だけでなく、経営戦略や事業の強み、中長期的な成長ストーリーを投資家に分かりやすく伝えることが求められています。こうした中、統合報告書は、企業価値向上に向けた取り組みを財務・非財務の両面から発信し、投資家との対話を促す重要なコミュニケーションツールとなっています。

東邦亜鉛は、資源事業からの撤退や亜鉛製錬事業の再編を経て、基盤・成長事業の収益拡大へと軸足を移す転換期にあります。「社会インフラを支えるリサイクリングのリーディングカンパニー」を目指す方向性や、事業再生の進捗、将来の成長戦略は、決算数値だけでは十分に伝えきれません。統合報告書を通じて、構造改革の成果と今後の成長シナリオを一貫したストーリーとして発信することが重要です。

また、統合報告書は時価総額の大きな企業だけのものではありません。時価総額が数百億円規模の企業にとっても、自社の強みや成長可能性を投資家に伝え、新たな投資家との接点を生み出す有効なアプローチ手法です。企業の規模やステージを問わず、中長期的な企業価値向上に向けた理解と共感を広げるツールとして、その重要性が高まっています。

■ 東邦亜鉛株式会社広報・IR室長上野文之様のコメント

東邦亜鉛では、2021年度版から統合報告書を発行しており、2025年12月には広報・IR室を新設するなど、情報発信の強化に取り組んでいます。

今回、統合報告書の制作体制を見直すにあたり、企画からデザイン、英文版制作までを一貫して対応できる点、予算に沿った費用感の評価、個人投資家向けIR発信を含めた総合的な支援体制なども鑑みて、ログミーFinanceを採用しました。

統合報告書を決算説明会や投資家とのエンゲージメントなど、さまざまな場面で活用するためには、一貫したメッセージで自社の価値創造ストーリーを伝えることが重要です。当社は事業再生の実現に向けた変革フェーズにあることに加えて、2027年の2月に90周年を迎え、同年4月には東邦メタリクスへ商号を変更するなど、大きな転換期であります。来年度に向けても、統合報告書の制作の更なる強化を行い、投資家中心に多様なステークホルダーの皆様への情報発信の充実につなげていきたいと考えています。

■制作の概要とポイント

冒頭の「At a Glance」や事業再生計画のページで、黒字化などの経営状況、初年度の実績、今後の数値目標を整理し、再生計画の現在地と今後の成長への道筋を分かりやすく紹介。さらに、社員5名の座談会を通じて、経営が掲げる改革が現場でどのように実践されているかを具体化しました。現場が直面する課題も含めて伝えることで、投資家が再生計画の進捗だけでなく、その実現可能性まで理解できる内容に仕上げています。