【7月23日開催】社長の決断が会社の未来を変える！「やること」より「やめること」が重要な理由とは？「5方良し経営セミナー」開催

経営判断の基準を整理し、利益・組織・成長を同時に実現する経営設計を無料公開

■概要

株式会社ルミッション（東京都港区）は、2026年7月23日（木）、「社長の決断が会社の未来を変える！『やること』より『やめること』が重要な理由とは？」をテーマに、「5方良し経営セミナー」をオンラインで開催します。

企業経営では、新しい施策や商品、採用、広告など、「何を始めるか」に注目が集まりがちです。しかし実際には、利益が伸びない会社ほど「やめるべきこと」が整理されておらず、経営資源が分散しているケースが少なくありません。

本セミナーでは、経営判断の優先順位をどのように整理し、会社・従業員・顧客・世間・次世代の5つを同時に良くする経営へ転換していくのかを、「5方良し経営」の視点から分かりやすく解説します。

■開催概要

開催日：2026年7月23日（木）13〜15時
開催形式：オンライン開催
対象：中小企業・成長企業の経営者、役員
参加費：無料

▼セミナー申込はこちら
https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/

▼公式サイト
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▼5方良し経営メディア
https://lumission.world/jp/media/

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■なぜ今、「経営判断」が重要なのか

変化の激しい時代では、売上を伸ばすこと以上に、限られた時間や人材、資金をどこへ集中させるかという経営判断が企業の成長を左右します。

しかし多くの企業では、目の前の業務や顧客対応に追われ、本来優先すべきテーマが整理されていません。その結果、売上は伸びても利益が残らず、社長自身も忙しさから抜け出せない状況が続いています。

当社では、その背景には「判断基準」が言語化されていないことがあると考えています。本セミナーでは、経営判断を仕組みとして整理する考え方をお伝えします。

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■セミナー内容（一部）

本セミナーでは、利益が残る会社の経営判断の考え方や、経営資源を集中させる優先順位の整理方法、社長依存から脱却するための判断基準の作り方、社員が自ら考えて動ける組織づくり、そして持続的な成長につながる「5方良し経営」の実践方法について解説します。

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・社長の分身サービス
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■「社長の分身」という支援サービスとの関係

本セミナーは、株式会社ルミッションが提供する経営支援サービス「社長の分身」の考え方をもとに構成されています。

「社長の分身」は、経営者が抱える売上、利益、組織、採用、営業、商品設計、事業戦略などの課題を整理し、経営判断の優先順位を明確にする伴走型の経営支援サービスです。

今回のセミナーでは、「社長の分身」で実際に活用している経営整理のフレームワークの一部を公開し、経営者が自社の現状を客観的に把握し、次に取り組むべき課題を整理するための考え方をお伝えします。

セミナー参加後は、「社長の分身」へ無料登録することで、経営個別相談や各種経営診断ツールを活用しながら、自社の課題に合わせた具体的な改善支援を受けることができます。

▼社長の分身（無料登録）
https://lp.lumission.world/

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■このような方におすすめ

売上は伸びているものの利益が増えない方、毎日忙しく経営を考える時間が取れない方、やるべきことが多すぎて優先順位を決められない方、社員へ仕事を任せたいが判断基準を共有できていない方、今後の成長に向けて経営の軸を整理したい方におすすめの内容です。

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■会社概要

会社名：株式会社ルミッション
所在地：東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F
公式サイト：https://lumission.world/jp/
お問い合わせ：https://lumission.world/jp/contact