多面評価で管理職が育つ3つの仕掛けづくり

セレクションアンドバリエーション株式会社

2024年12月24日 14時37分

組織・人事コンサルティングファームであるセレクションアンドバリエーション株式会社（以下、当社、東京都千代田区丸の内、大阪市西区、名古屋市西区 / 代表取締役社長：平康慶浩/ URL：https://sele-vari.co.jp/ ）は「多面評価で管理職が育つ3つの仕掛けづくり」セミナーを2025年1月23日（木）17:00〜18:00に開催することをお知らせいたします。

概要

ＩＴ技術の進化や人材の多様化により、職場環境やそれに伴うマネジメント方法が大きく変化している昨今、組織の成長方針を理解し、部下を戦力化していく管理職の重要性はより一層高まっていきます。しかしながら、経験や勘など、持論に基づくマネジメントから脱却できず、ときにはハラスメントにつながる行き過ぎた指導をしてしまう社員も多くなっています。本セミナーでは、そのような持論によるマネジメントから脱却するための多面評価の仕組みについて、導入ステップや効果の高まる施策を他社事例も用いながらご説明します。画一的な教育ではなかなか効果がでないと感じられている皆様ははぜひご参加ください。

【お申し込みはこちらから】

https://sele-vari.co.jp/seminar/202501231/

プログラム

１.人材マネジメントの変遷

２.人材育成の本質とは何か

３.多面評価を実施すべき企業とは

４.効果的な実施ステップ

５.行動変革を起こす3つの仕掛けづくり

６.他社導入事例

７.まとめ

※一部内容変更の可能性があります

開催概要

開催日程：　2025年1月23日（木）17:00〜18:00

開催形式：　Zoomによるオンライン開催

参加費用：　無料

【お申し込みはこちらから】

https://sele-vari.co.jp/seminar/202501231/

＜ご注意事項＞

※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。

※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。

※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。

※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。

登壇者

松木宏晃

セレクションアンドバリエーション株式会社

マネジャー

大学卒業後、上場小売業のSVを経てセレクションアンドバリエーション（株）入社。
企業規模問わず、幅広い業種の人事制度設計を経験。人事制度構築以外にも、従業員エンゲージメント調査に関する知見とノウハウも豊富に有しており継続的に外部企業の組織診断も実施している。また、組織の成長のための各種研修にも携わっている。

セレクションアンドバリエーション株式会社について

「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファーム。東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。

企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。

■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援

代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。

今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。

■2020年度以降のご支援実績企業の一部

製薬業（東証プライム上場）

ITプラットフォーマー（東証プライム上場）

専門商社（東証プライム上場）

システム開発業（東証プライム上場）

監査法人系コンサルティングファーム

通信建設業（東証プライム上場）

その他非上場企業（製造業、サービス業等）

【会社概要】