人事部向け｜次世代リーダー育成を目指した企業育成戦略レポート【2024年9月版】

長期的な人材育成方法にお悩みの方向けに解決実例とともに戦略をまとめた最新トレンド・事例レポートを配信

owned株式会社

2024年9月11日 11時30分

株式会社ベクトル（本社：東京都港区、代表取締役会長兼社長：西江肇司、東証プライム：6058）の子会社であるOwned株式会社（東京都品川区、代表取締役社長、石井翔、以下「当社」）は、「人事部向け｜次世代リーダー育成を目指した企業育成戦略」の2024年9月版（全36ページ）を無料公開いたしました。

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本レポートの内容

本レポートでは、次世代リーダーの育成や長期的な人材育成に関する課題や解決策、最新のトレンドを事例と共にまとめています。

近年、次世代リーダーの育成や長期的な人材育成の重要性がますます認識されており、特に継続的なスキル開発や明確なキャリアパスの提供が企業の成功に直結しています。長期的な人材育成は、企業全体の持続的な成長を支える基盤となり、競争力の強化にも寄与します。

しかし、継続的なスキル開発の機会や明確なキャリアパスの設定、リーダーシップ開発プログラムが不足している場合、次世代リーダーの育成が進まず、企業の成長が停滞するリスクがあります。また、これらの要素が欠けることで、社員が将来の成長に対するモチベーションを失い、結果として企業全体の持続可能な成長が妨げられる可能性もあります。

本レポートを通じて、これらの課題に対する理解を深め、具体的な解決策を導入する際にご活用ください。

長期的な人材育成に関する課題点と解決策についても紹介

本レポートでは、事例と共に次世代リーダーの育成や長期的な人材育成に関する課題とその解決策を3つご紹介しています。

あるIT企業では、定期的なリーダーシップ研修とメンター制度を導入することで、次世代リーダーのスキル開発を支援し、組織の持続的な成長を実現しました。また、ある製造業の企業では、長期的なキャリアパスを明確にするプログラムを導入し、社員の成長意欲を引き出しています。

さらに、インターンシッププログラムを通じて、社員に新たな視点や刺激を提供することで、長期的な成長を促進し、次世代リーダーの育成に成功した事例も紹介しています。本レポートは、次世代リーダーの育成や長期的な人材育成の課題とその解決策を理解し、企業の持続可能な成長を支えるための戦略策定に役立てたいと考える方におすすめの内容です。

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～Owned株式会社について（https://owned.co.jp/）～

2020年創業。東京都品川区。代表取締役、石井翔。大学在学中に株式会社終活ねっとにジョインし、わずか2年半で月間1,000万PVを叩き出したメディアの幹部として運営に携わる。株式会社終活ねっとがDMMにジョインするタイミングで、Owned株式会社を立ち上げ「デジタルの力で企業活動を一歩前に」「DXで健康のアンフェアがない世界を創る」というビジョンを見据え、「DXコンサルティング事業」「オンライン診療事業」の2事業を展開。2023年7月に、世界6位、アジアNo1*のPRエージェンシーのベクトルグループに参画。同月にホワイトニング事業、プロケアホワイトニング (https://procare-whitening.com/) を開始した。2024年6月より、幹細胞クリニック東京 (https://kansaibou-clinic.or.jp/) の包括的マーケティング支援を開始するなど、医療ドメインにおける事業の多角化を進めている。