「Japan IT Week 秋 2026」にてCTO高根沢が登壇、業務をAIに任せる「AIハーネス」の実運用データを公開

参加者アンケートで満足度5段階中平均4.22を獲得。1か月10,941件のタスクを回す社内の仕組みを示し、AIに「聞く」から業務を「任せる」活用への転換を提示

AXプロデュース事業(*1)を展開するアンドドット株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役：茨木 雄太、以下：アンドドット）の取締役CTO 高根沢 光輔は、2026年10月21日〜23日に幕張メッセで開催された「Japan IT Week 秋 2026」（主催：RX Japan合同会社）の「Claude Code実践講座」で、10月23日に講演しました。講座名にあるClaude Codeは、Anthropic社が提供するAIコーディングツールです。

本講演では「Claude Codeの攻めのAI活用法 ― AIハーネスに業務を任せる実践最前線」と題し、アンドドットが自社で開発・運用する「AIハーネス」の仕組みと実運用データを公開しました。
人がAIへの指示を考え、返ってきた結果を貼り付けて直す使い方から、依頼文1本で業務をAIに任せる使い方への転換を、社内の記録をもとに体系的に示しました。

 AIハーネスとは 

AIハーネスとは、アンドドットが自社で開発・運用している、業務をAIに任せるための仕組みです。人が依頼文を1本渡すと、複数のPC上のAIが作業の分解から実装・テスト・公開・報告までを進めます。AIが作業を進めるための専用PC（ワーカーPC）16台が交代で24時間稼働し、人は承認・課金・本番の最終確認といった判断だけを担います。名称の「ハーネス」は、力の強い馬を決めた方向へ走らせるための馬具に由来します。

 【背景】春展に続く登壇。テーマは「聞く」から「任せる」へ 

高根沢は2026年4月の「Japan IT Week 春 2026」でも同じ「Claude Code実践講座」に登壇しています（春展の登壇レポート）。
今回も主催者から依頼を受け、AIに質問して答えを受け取る使い方から一歩進め、業務そのものをAIに任せる活用法をテーマにしました。

 【講演テーマ】6章で構成した「聞く」から「任せる」への実践プログラム 

本講演は、聞くから任せるへ → 権限と情報の受け渡し → 数字で見る成果 → AIハーネスの仕組み → 止まる原因と頼み方 → 会社での再現という6章構成で、業務をAIに任せる際の論点を一気通貫で扱いました。

•  第1章｜聞くから、任せるへ：
  人が指示を考えてAIの答えを貼り付けて直す作業を工程ごとに繰り返す「守り」の使い方と、依頼文1本で分解から報告までをAIに任せ、人は画面で結果を確かめるだけの「攻め」の使い方を対比し、後者への転換を提示。 

• 第2章｜鍵はMCP：
  MCP（Model Context Protocol：AIを外部のツールやデータにつなぐための共通規格）でAIに「権限」と「情報」を渡す方法を解説。 

• 第3章｜数字で見る成果：
  AIハーネスの実運用データを、社内の記録をもとに公開。 

• 第4章｜AIハーネスの仕組み：
  「1回の起動で1つの作業を進めて終える」「各AIが受け持つ依頼は1件だけにし、作業中の札を付けて取り合わない」「手順は各PCに置かず、毎回1か所から受け取る」「人は判断だけを担う」という4つの設計思想と、既知の脆弱性の検知から修正・反映までをAIが進めた保守の実例を紹介。 

• 第5章｜止まる原因と、実際の指示：
  AIの作業が止まる原因は実装力ではなく権限と環境にあり、仕組みで先に潰すべきだと説明。「画面に一言」「ゴールと量だけ決める」「鵜呑みにせず問い返す」「手作業を道具に変えさせる」といった実際の頼み方を紹介。

•  第6章｜会社で再現する：
  設計思想を最小構成に置き換え、最初の1業務から始める手順を整理。

 【公開データ】1か月10,941件のタスクを、16台のワーカーPCが24時間体制で回す 

講演では、アンドドット社内の記録をもとに、AIハーネスの運用実績を公開しました。

•  講演時点の直近1か月に回したタスク：10,941件 

• 依頼が完了するまでの時間：中央値で約1時間 

• 稼働体制：交代で24時間動くワーカーPC16台 

• 直近7日（2026年10月17日〜23日）で取り込んだプルリクエスト（コード変更の取り込み依頼）：1,598本 

• 開発・運用中のプロダクト：約100件 

実例として、人が依頼を書いてから確認を経て反映されるまでにかかった時間は、リモート操作ツールの改修で29分、サーバー監視画面の表示修正で34分、開発分析ツールの機能追加で44分でした。

また、同じ直近7日（23日は途中まで）の開発量を、完了したタスクの工数をもとに開発者の人数に換算すると、67人相当になります（社内での換算による概算）。

 【セッションの反響】参加者アンケートで満足度5段階中平均4.22を獲得 

登壇後にアンドドットが実施した参加者アンケート（2026年10月23日〜28日の回答、重複を除いた有効回答49名）では、講演の満足度で5段階中平均4.22を獲得しました。5段階で4または5と回答した人は41名（約84%）でした。

 登壇者プロフィール 

高根沢 光輔

アンドドット株式会社 最高技術責任者

2011年にエンジニアとして活動を始め、これまで多数の企業でWEB系のFullstack-Engineer・EM・TL・PdMとして従事。大学では自然言語処理技術を組み込んだAIサービスの開発・研究を行った。

現在、アンドドットでCTO、人材テック企業でTL、スタートアップ企業でEM/技術顧問を務める。近年は生成AI技術に注力し、生成AI Agentピッチコンテストへの参加や、生成AI関連イベントに登壇するなど、最先端の生成AI技術の普及に取り組んでいる。好きな言葉は”爆速”。

 【今後の展望】「使う」から「任せる」へ。未来の当たり前を、最初の1業務から 

アンドドットは2023年6月の設立以来、「未来の当たり前を今作る」を経営理念に掲げ、3年〜5年後の当たり前を前倒す事業創出カンパニーとして事業を展開してきました。AIハーネスは、AIに業務を任せる働き方を、まず自社で実践するために開発・運用している仕組みです。

講演の最後に高根沢は、AIを「使う」から「任せる」への一歩を今日から踏み出すよう呼びかけました。今日は依頼文を1本つくり、今週はAIに渡す権限と情報を1つ決める。大きな仕組みを一度に整えるのではなく、最初の1業務から任せる範囲を広げていく進め方を示しました。

アンドドットは「あらゆる『点』を『線』で結ぶ」を掲げ、自社での実践から得た知見を企業の現場へつないでいきます。今後は講演で紹介した方法をもとに、次の3段階で企業のAI活用を支援していきます。

•  環境をつくる：企業専用の開発環境と、MCPの入口を用意 

• 前提知識を入れる：仕様・手順・権限を、AIが読める状態に整備 

• 1業務で回す：最初の1業務をAIに任せきるまで伴走

(*1)AXプロデュース事業とは

AXプロデュース事業とは、AIを活用した業務改革（AX = AI Transformation）を、企業が理想的な形で実現できるよう総合的にプロデュースする事業です。単なるAIツールの導入支援に留まらず、企業のビジネスモデルそのものをAI前提で再構築し、持続的な競争優位性を創出する包括的なサービスです。経営課題や現場の業務プロセスを深くヒアリングした上で、最適なAI技術の選定から、実装、そして組織文化への定着・教育までを一貫して伴走支援をします。（構想づくりのAXコンサルティング、現場で使える力を育てるAI人材育成、成果につながるAX・AIシステム開発を組み合わせて提供します）

【アンドドット株式会社 会社概要】

会社名　：アンドドット株式会社
設立　　：2023年6月6日
所在地　：〒150-0043 東京都渋谷区道玄坂1-16-6 二葉ビル(GUILD) 2F-O1
代表者　：代表取締役 茨木 雄太
事業内容：常駐型FDE／AXプロデュース事業／行政向け事業／共創事業（AIとテクノロジーを軸に、企業・行政・地域の変革を一気通貫で支援）
URL　　：https://and-dot.co.jp/

【本リリースに関するメディアからのお問い合わせ】
会社名　：アンドドット株式会社
所在地　：〒150-0043 東京都渋谷区道玄坂1-16-6 二葉ビル(GUILD) 2F-O1
E-mail　：[e-mail]
担当者　：アンドドット広報室