AirCourseに「人事評価トレーニング」シリーズが登場！実践ワーク付きeラーニング

～評価者向け、被評価者向けコースをリリース～

企業向け社員教育クラウドサービス「AirCourse（エアコース）」を提供するKIYOラーニング株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長:綾部貴淑）は、新シリーズ「人事評価トレーニング」をリリース致します。多くの企業でテレワークの増加により対面でのコミュニケーションが減少し、テレワーク環境下における人事評価が新たな課題となっています。そこで、人事評価の原理原則を基礎から学び、チェックテストや演習など実践ワークを通じて学習いただけるeラーニングを開発致しました。本シリーズは評価者向けと被評価者向けのコースが対になっており、幅広く学習いただけます。
本コースのリリースにより、AirCourseの受け放題コースは303コースとなりました。

■人事評価トレーニング【評価者編】　対象：人事評価を行うマネジャークラスの方
　全30コース（約15時間）予定
　　１章「人事評価基礎」：人事制度の概要や活用方法、能力評価と業務評価の考え方を学びます。
　　２章「目標管理制度」：目標管理制度（MBO）の理論と、目標を達成するための理論を学びます。
　　３章「客観的な評価」：演習を用いて評価方法を学び、評価結果から人材育成に繋げるポイントを学びます。
　　４章「人事評価面談」：部下への目標達成アドバイスや、評価を面談で伝えるポイントを学びます。
　　５章「部下指導・フィードバック」：コーチングスキル（質問・傾聴）を使ったフィードバックを学びます。
　　※今回は１章をリリース。来年3月までに順次、各章をリリースしていく予定です。


■人事評価トレーニング【被評価者編】対象：一般社員の方
　全22コース（約11時間）予定
　　１章「人事評価基礎」：人事制度の概要や活用方法、能力評価と業務評価の考え方を学びます。
　　２章「目標管理制度」：目標管理制度（MBO）の理論と、個人目標の設定を演習を通じて学びます。
　　３章「自己評価」　　：自己評価の際の留意点と、自己評価から能力開発に繋げるポイントを学びます。
　　４章「人事評価面談」：面談前の準備と、上司からのフィードバックの受け止め方を学びます。
　　※今回は１章をリリース。来年2月までに順次、各章をリリースしていく予定です

 

講師：沢田　一茂
ホワイトレーベル株式会社　代表取締役
◆帝京大学経済学部卒
◆2002年：沢田経営コンサルティング事務所設立
◆2014年：ホワイトレーベル株式会社を設立
　①組織の人事制度や人事評価の制度設計、人材育成支援（コンサルティング実績：約30組織）
　　　　　　　　　　　　　 　②各種ビジネス研修（研修・セミナー実績：約500回）
　　　　　　　　　 　　　　◆資格：中小企業診断士、コーチング、パソコン財務会計主任者2級

 

■社員教育クラウドサービス AirCourse
 「AirCourse」(https://aircourse.com)は、企業向け社員教育ｅラーニングサービスです。社員教育でニーズの高い動画eラーニングコース303コースが受け放題となっているほか、簡単に自社の研修動画、マニュアル動画などを共有・配信できます。
初期費用0円でローコストで運用でき、スマホ・PC・タブレットなどマルチデバイスに対応しています。eラーニングだけでなく、集合研修の管理や受講状況・成績レポートなどの管理機能が充実しているため、社員教育を効率化したい企業に最適です。


【KIYOラーニング株式会社とは】
　KIYOラーニングは2008年10月より「学びを革新し、誰もが持っている無限の力を引き出す」というミッションのもと、すきま時間を活用し資格取得を目指せる音声講座として「通勤講座（現：スタディング） 」をスタートしました。2010年に法人「KIYOラーニング株式会社」を設立し、スマホで効率的に学べる学習システムを開発、動画コンテンツを充実させ、資格ラインナップの拡充、品質の向上を図ってきました。さらに、2017年には、法人向け社員教育クラウドサービス「AirCourse（エアコース）」も展開するなど社会人や企業教育を革新するプラットフォーマーとしてサービス展開を推進しています。