DX/AI組織の立ち上げと育成ロードマップを策定するコンサルティングサービスをリリース
全社戦略からDX/AI推進に必要な組織の役割や人材を定義し、育成・採用計画を策定
株式会社AVILEN(東京都中央区 代表取締役 高橋 光太郎 以下、AVILEN)は、「DX/AI組織開発ロードマップ策定サービス」をリリースします。
本サービスは、事業目標や戦略に基づいたオーダーメイドのDX/AI組織ロードマップを策定します。
社内で組織づくりをするノウハウがなく、思うようにDXやAI活用取り組めないお客様の課題解決をご支援いたします。
本サービスに関するお問い合わせはこちら
https://service.avilen.co.jp/l/843143/2020-04-10/mfrxdq?utm_source=organization-dev-roadmap
本サービスは、事業目標や戦略に基づいたオーダーメイドのDX/AI組織ロードマップを策定します。
社内で組織づくりをするノウハウがなく、思うようにDXやAI活用取り組めないお客様の課題解決をご支援いたします。
本サービスに関するお問い合わせはこちら
https://service.avilen.co.jp/l/843143/2020-04-10/mfrxdq?utm_source=organization-dev-roadmap
-
サービスの概要
「目指すべき姿」→「現状分析」→「育成計画策定または採用計画策定」のステップで組織立ち上げ、人材確保のロードマップを考案し、アウトプットをご提供します。
また、様々な企業のAI開発、内製化、AI・DX人材の育成を支援してきたAVILENが、ロードマップ策定後の施策遂行を支援することが可能です。
社内で組織づくりをするノウハウがなく、思うようにDXに取り組めないといった課題をお持ちのお客様は、ぜひAVILENにお任せください。
- ロードマップ策定のステップ
STEP01:目指すべき姿
事業計画や中期経営計画からブレークダウンして、自社の事業目標や課題に基づいたDX・AI推進戦略を策定。これを達成できる組織のミッション、組織に必要な人材とスキルを定義します。
STEP02:現状分析
定義した人材要件をもとに、社員の現状をアセスメント、人材育成コンテンツ、コンペティションのアウトプットによって適性を測ります。
STEP03:育成計画策定
STEP02で適性を認められた各選抜メンバーに対して、求められる人材レベルまで引き上げるための育成プランを策定します。
STEP04:採用計画策定
STEP01で定義した人材を外部から採用するための採用計画を策定します。
- 本サービスに関するお問い合わせ
- 【10/20開催】DX/AI組織開発ロードマップ策定サービス説明会
お申し込みはこちら:https://service.avilen.co.jp/l/843143/2022-09-07/pbkj9r
各業界で全社的なDXの取り組みが進んでいる昨今、DXやAIに関する戦略立案、専門部署立ち上げ、人材育成のプランニングなどを担うDXのプロフェッショナル人材不足が深刻です。
皆様の中にはDXなどの研修はやっているが
・「そもそも我が社にとってのDX人材とは?」
・「どんなスキルを持った人材が活躍するか?」
といった点でお悩みの方も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、AVILENが貴社の事業戦略や中期経営計画から、「目指すべき姿」→「現状分析」→「育成計画策定または採用計画策定」のステップで組織を立ち上げ、人材確保のロードマップを策定するサービス「DX/AI組織開発ロードマップ策定」をご紹介します。
- 株式会社AVILENについて(https://avilen.co.jp/)
このプレスリリースには、メディア関係者向けの情報があります
メディアユーザーログイン既に登録済みの方はこちら
メディアユーザー登録を行うと、企業担当者の連絡先や、イベント・記者会見の情報など様々な特記情報を閲覧できます。※内容はプレスリリースにより異なります。
すべての画像