MSOL,好評の月次対談シリーズ「選ぶ・選ばれる」採用からの脱却で、内定辞退の壁を突破する 元ニトリ人事責任者・永島寛之氏と語る「人が動く組織」をつくるための対談レポートを公開

～人事とPM（プロジェクトマネジメント）の構造知で変革を“やり切る”～

株式会社マネジメントソリューションズ（本社：東京都港区、代表取締役社長兼CEO：金子啓、以下 MSOL）は、組織変革や人材採用に課題を持つ経営層・人事責任者を対象に、2025年12月10日に実施された対談セミナー「『人が動く組織をつくる』～変革を“やり切る”ための人事とPMの構造知～」の事後レポートを公開しました。本レポートでは、大企業で変革を推進してきたトイトイ合同会社 代表取締役CEO 永島寛之氏をゲストに迎え、MSOLプロジェクトマネジメントエキスパートの西田友宏との対談を通じて、自律的に人が動く組織の作り方について語っています。

■対談レポートの背景

多くの企業が「自律的な組織」を目指しながらも、現場では指示待ちの姿勢から脱却できず、苦労して内定を出しても承諾につながらないという課題に直面しています。本対談では、こうした課題に対し、人事（HR）とプロジェクトマネジメント（PM）の両面からアプローチ。「根拠のない人事施策」からの脱却や、採用における「関係性構築」の重要性など、変革を机上の空論で終わらせず「やり切る」ための実践論を展開しています。なお、当日の対談内容の全文書き起こし記事は、ログミーにて公開中です。
下記リンクよりご覧いただけます。

【対談内容の書き起こし閲覧用URL】
https://logmi.jp/main/management/333103　出典元：ログミー

【本セミナーの集約版レポートURL】
 https://service.msols.com/event/talk-seminar01

■本レポートで語られる主なトピックス

1. 「選考」ではなく「関係性づくり」への転換 
内定を出しても7割が辞退するという採用の現状に対し、永島氏は面接を「選ぶ・選ばれる」場ではなく「関係性を構築する」場に変えるべきだと提言しています。入社後のオンボーディングを不要にするほど、選考段階で未来の姿を共有し、関係性を深める具体的な手法（面接ではなく面談への切り替え等）について解説しています。

2. 人事における「根拠ある意思決定」の重要性 
マーケティングやPMの領域では当たり前の「データ・現場・現実」に基づく意思決定が、人事領域では不足しがちであると指摘。現場を無視した異動や配置ではなく、「この人が活躍できる根拠」を持ったタレントマネジメントを行うことで、組織の納得感とパフォーマンスを高める手法を紹介します。

3. プロジェクトマネジメントと人事の共通項 
組織を動かすことはプロジェクトを動かすことと同義です。「人が動く組織をつくる」という共通のゴールに向け、PMがいかに人事的な視点を取り入れ、逆に人事がプロジェクトマネジメントの構造知をどう活用すべきか、両者の知見を掛け合わせた議論を展開しています。

■講演者について　

トイトイ合同会社　代表取締役CEO　永島 寛之氏
（元ニトリホールディングス　人事責任者、元レノバ執行役員/CHRO、中央大学 客員研究員、
　一般社団法人AICX協会 人事AI変革推進委員）
　ソニー（米国駐在）時代は、GfKデータや売場データを駆使し、独自の予測システムを自作した「データの鬼」。その後、ニトリで人事責任者として、採用・育成にデータドリブンな手法を導入。ニトリの採用人気ランキング1位を達成するなど、HRテックの領域を切り拓いてきた第一人者。 現在は、トイトイ合同会社代表社員、中央大学企業研究所研究員として、企業の人材・組織開発を支援。「組織活動は”問い”と”対話”で構成される」という信念のもと、データ分析と人間的なコミュニケーションを融合させることで、組織の力を最大限に引き出す。

■本セミナーに関するログミーでの記事公開ページのご案内
当日の対談内容の全文書き起こしおよびセミナー資料の一部をご覧いただけます。

1記事目　2/2（月）公開 https://logmi.jp/main/management/333103
2記事目　2/3（火）公開 https://logmi.jp/main/management/333114
3記事目　2/4（水）公開 https://logmi.jp/main/management/333115
4記事目　2/5（木）公開 https://logmi.jp/main/management/333116
5記事目　2/6（金）公開 https://logmi.jp/main/management/333117

※出展元：ログミー

株式会社マネジメントソリューションズ
マネジメントの専門会社として、数多くの実績から得たノウハウやナレッジから、客観的視点と柔軟な分析・処理能力を駆使して経営層から現場まで、大小さまざまなプロジェクトを成功に導くために実行支援する会社です。人とTechnologyを融合したManagement における社会のPlatformとなり、組織の変革・ 価値創造、および自律的な個人の成長を促すことをVisionとしております。

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