[独自レポートVol.52]コーポレートPPA経済性評価、90.1%が「業界共通の標準化が必要」と回答

国際航業株式会社

太陽光・蓄電池の経済効果診断「エネがえる( https://www.enegaeru.com/ )」を提供する国際航業株式会社(本社:東京都新宿区、代表取締役社長:藤原 協)は、従業員1,000名以上の企業で、再エネ電力を調達(または検討)し、コーポレートPPA(オフサイトPPAを含む)の経済性評価の実務に関与している方111名を対象に、コーポレートPPA導入企業の経済性評価における標準化ニーズに関する実態調査を実施しましたので、お知らせします。

※調査結果については、後述する条件を順守することでご利用いただくことができます。

  • 01|担当者の93.7%が、評価方法のばらつきで社内の意思決定が「遅延・保留」になった経験あり

  • 02|提案書に意思決定に必要な情報が「十分に記載されている」と感じる担当者は25.2%にとどまる

  • 03|90.9%が、複数拠点・複数電源の見積を標準化・自動化できるツールの「活用」を希望

本調査のダウンロードはこちら:https://enegaeru.box.com/s/yrxv834nnuavm0wv2j6rf8zuobenihok 

■調査概要

  • 調査名称:コーポレートPPA導入企業の経済性評価における標準化ニーズに関する実態調査

  • 調査方法:IDEATECHが提供するリサーチマーケティング「リサピー®︎」の企画によるインターネット調査

  • 調査期間:2026年7月28日〜同年7月29日

  • 有効回答:従業員1,000名以上の企業で、再エネ電力を調達(または検討)し、コーポレートPPA(オフサイトPPAを含む)の経済性評価の実務に関与している方111名

※構成比は小数点以下第2位を四捨五入しているため、合計しても必ずしも100とはなりません。

≪調査結果の利用条件≫

1 情報の出典として「エネがえる運営事務局調べ」の名前を明記してください。

2 ウェブサイトで使用する場合は、出典として、下記リンクを設置してください。

URL: https://www.enegaeru.com/

■コーポレートPPA経済性評価の手段、「外部の専用ツール・サービスを利用している」が52.3%で最多、「Excelなど表計算ソフトで個別に作成している」も45.0%

「Q1. あなたのお勤め先では、コーポレートPPAの経済性評価(電気料金・削減効果・粗利・再エネ比率などの試算)を、現在どのように行っていますか。(複数回答)」(n=111)と質問したところ、「外部の専用ツール・サービスを利用している」が52.3%、「Excelなど表計算ソフトで個別に作成している」が45.0%、「自社開発のシステム・ツールで作成している」が44.1%という回答になりました。

Q1.あなたのお勤め先では、コーポレートPPAの経済性評価(電気料金・削減効果・粗利・再エネ比率などの試算)を、現在どのように行っていますか。(複数回答)

・外部の専用ツール・サービスを利用している:52.3%

・Excelなど表計算ソフトで個別に作成している:45.0%

・自社開発のシステム・ツールで作成している:44.1%

・外部コンサルティング会社に委託している:29.7%

・発電事業者・小売電気事業者から提示される見積に依拠している:12.6%

・その他:0.0%

・特に評価は行っていない:1.8%

・わからない/答えられない:1.8%

■経済性評価方法の標準化度、「全く/あまり標準化されていない」が合計39.6%と非標準を実感

「Q2. あなたのお勤め先では、コーポレートPPAの経済性評価方法がどの程度標準化されていると思いますか。」(n=111)と質問したところ、「ある程度標準化されている」が35.1%、「あまり標準化されていない」が30.6%という回答になりました。

Q2.あなたのお勤め先では、コーポレートPPAの経済性評価方法がどの程度標準化されていると思いますか。

・全く標準化されていない:9.0%

・あまり標準化されていない:30.6%

・ある程度標準化されている:35.1%

・十分に標準化されている:23.4%

・わからない/答えられない:1.8%

■非標準を実感する層の支障、「評価のたびに前提条件を一から設定し直す手間がかかる」が43.2%でトップ

「Q3. Q2で「全く標準化されていない」「あまり標準化されていない」と回答した方にお聞きします。評価方法が標準化されていないことで、どのような支障を感じていますか。(複数回答)」(n=44)と質問したところ、「評価のたびに前提条件を一から設定し直す手間がかかる」が43.2%、「社内での比較検討に時間がかかる」が40.9%、「評価結果の妥当性について社内合意を取りづらい」が36.4%という回答になりました。

Q3.Q2で「全く標準化されていない」「あまり標準化されていない」と回答した方にお聞きします。評価方法が標準化されていないことで、どのような支障を感じていますか。(複数回答)

・評価のたびに前提条件を一から設定し直す手間がかかる:43.2%

・社内での比較検討に時間がかかる:40.9%

・評価結果の妥当性について社内合意を取りづらい:36.4%

・複数のPPA候補を横並びで比較しづらい:36.4%

・担当者ごとに評価結果が異なり、比較できない:27.3%

・稟議資料の作成に時間がかかる:27.3%

・評価の根拠を社内に説明しづらい:11.4%

・担当者が変わると評価を引き継げない:9.1%

・その他:0.0%

・わからない/答えられない:2.3%

■93.7%の担当者が、評価方法のばらつきによる社内の意思決定の「遅延・保留」を経験

「Q4. あなたは、コーポレートPPAの経済性評価において、評価方法のばらつきが原因で社内の意思決定が遅延または保留になった経験はありますか。」(n=111)と質問したところ、「何度もある」が27.0%、「数回ある」が58.6%という回答になりました。

Q4.あなたは、コーポレートPPAの経済性評価において、評価方法のばらつきが原因で社内の意思決定が遅延または保留になった経験はありますか。

・何度もある:27.0%

・数回ある:58.6%

・一度だけある:8.1%

・一度もない:2.7%

・わからない/答えられない:3.6%

■整理・比較が難しい項目、「複数の発電所(供給施設)の組み合わせ」(48.6%)、「固定料金と市場連動型料金の比較」(47.7%)が上位

「Q5. あなたは、コーポレートPPAの経済性評価を行う際に、特に整理・比較が難しいと感じる項目は何ですか。(複数回答)」(n=111)と質問したところ、「複数の発電所(供給施設)の組み合わせ」が48.6%、「固定料金と市場連動型料金の比較」が47.7%、「環境価値・証書のコスト計算」が46.8%という回答になりました。

Q5.あなたは、コーポレートPPAの経済性評価を行う際に、特に整理・比較が難しいと感じる項目は何ですか。(複数回答)

・複数の発電所(供給施設)の組み合わせ:48.6%

・固定料金と市場連動型料金の比較:47.7%

・環境価値・証書のコスト計算:46.8%

・託送料金・容量拠出金などの制度コスト:34.2%

・複数拠点(需要施設)の使用量・契約条件の比較:32.4%

・再エネ比率や余剰電力量の扱い:30.6%

・将来の市場価格変動の織り込み:12.6%

・その他:0.9%

・特に難しいと感じる項目はない:1.8%

・わからない/答えられない:1.8%

■「全体的な細かい調整と確認」や「投資や外貨取引の参考資料」などの声も

「Q6. Q5で「特に難しいと感じる項目はない」「わからない/答えられない」以外を回答した方にお聞きします。Q5で回答した以外に、コーポレートPPAの経済性評価で整理・比較が難しいと感じる項目があれば、自由に教えてください。(自由回答)」(n=107)と質問したところ、43件の回答を得ることができました。

Q6.Q5で「特に難しいと感じる項目はない」「わからない/答えられない」以外を回答した方にお聞きします。Q5で回答した以外に、コーポレートPPAの経済性評価で整理・比較が難しいと感じる項目があれば、自由に教えてください。(自由回答)

■提案書に意思決定に必要な情報が「十分に記載されている」と感じる担当者は25.2%にとどまり、「あまり記載されていない」も21.6%

「Q7. あなたは、コーポレートPPA提案を受ける際、提案書に意思決定に必要な情報が十分に記載されていると感じますか。」(n=111)と質問したところ、「十分に記載されている」が25.2%、「ある程度記載されている」が51.4%という回答になりました。

Q7.あなたは、コーポレートPPA提案を受ける際、提案書に意思決定に必要な情報が十分に記載されていると感じますか。

・十分に記載されている:25.2%

・ある程度記載されている:51.4%

・あまり記載されていない:21.6%

・全く記載されていない:0.0%

・わからない/答えられない:1.8%

■提案書で不足を感じる要素、「試算の前提条件(市場価格・割引率・再エネ比率など)」が53.2%に上り、「その結論にいたった理由」も48.6%

「Q8. あなたが、コーポレートPPA提案書において、現在不足している、またはもっと明確に記載してほしいと感じる要素は何ですか。(複数回答)」(n=111)と質問したところ、「試算の前提条件(市場価格・割引率・再エネ比率など)」が53.2%、「その結論にいたった理由」が48.6%、「試算の根拠データや出典」が40.5%という回答になりました。

Q8.あなたが、コーポレートPPA提案書において、現在不足している、またはもっと明確に記載してほしいと感じる要素は何ですか。(複数回答)

・試算の前提条件(市場価格・割引率・再エネ比率など):53.2%

・その結論にいたった理由:48.6%

・試算の根拠データや出典:40.5%

・導入するべきかどうかの結論(推奨/再検討/見送り):34.2%

・結論を踏まえた次に取るべきアクション:26.1%

・他の調達方法(固定料金・市場連動など)との比較:11.7%

・その他:0.0%

・特にない:1.8%

・わからない/答えられない:1.8%

■担当者の90.1%が、業界共通の標準的な評価方法・フレームは「必要」と実感

「Q9. あなたは、コーポレートPPAの経済性評価について、業界共通の標準的な評価方法・フレームがあれば必要だと思いますか。」(n=111)と質問したところ、「非常にそう思う」が39.6%、「ややそう思う」が50.5%という回答になりました。

Q9.あなたは、コーポレートPPAの経済性評価について、業界共通の標準的な評価方法・フレームがあれば必要だと思いますか。

・非常にそう思う:39.6%

・ややそう思う:50.5%

・あまりそう思わない:8.1%

・全くそう思わない:0.9%

・わからない/答えられない:0.9%

■90.9%の担当者が、複数拠点・複数電源の見積を標準化・自動化できるツールの「活用」を希望

「Q10. あなたは、コーポレートPPAの複数拠点・複数電源の見積や経済性評価を、共通のロジックで標準化・自動化できるツールがあれば活用したいと思いますか。」(n=111)と質問したところ、「非常にそう思う」が41.4%、「ややそう思う」が49.5%という回答になりました。

Q10.あなたは、コーポレートPPAの複数拠点・複数電源の見積や経済性評価を、共通のロジックで標準化・自動化できるツールがあれば活用したいと思いますか。

・非常にそう思う:41.4%

・ややそう思う:49.5%

・あまりそう思わない:7.2%

・全くそう思わない:0.9%

・わからない/答えられない:0.9%

■まとめ

今回は、従業員1,000名以上の企業で再エネ電力を調達(または検討)し、コーポレートPPA(オフサイトPPAを含む)の経済性評価の実務に関与する担当者111名を対象に、コーポレートPPA導入企業の経済性評価における標準化ニーズに関する実態調査を実施しました。その結果、担当者の93.7%が評価方法のばらつきで社内の意思決定が遅延・保留になった経験を持ち、90.1%が業界共通の標準的な評価方法・フレームを「必要」と回答するなど、標準化ニーズの高さが明らかになりました。

まず、経済性評価の手段は「外部の専用ツール・サービスを利用している」が52.3%で最も多く、「Excelなど表計算ソフトで個別に作成している」(45.0%)、「自社開発のシステム・ツールで作成している」(44.1%)が続きました。標準化度は「全く標準化されていない」(9.0%)と「あまり標準化されていない」(30.6%)を合わせた39.6%が非標準を実感しています。非標準を実感する層の支障は「評価のたびに前提条件を一から設定し直す手間がかかる」(43.2%)が最も多く、「社内での比較検討に時間がかかる」(40.9%)が続きました。整理・比較が難しい項目では「複数の発電所(供給施設)の組み合わせ」(48.6%)、「固定料金と市場連動型料金の比較」(47.7%)、「環境価値・証書のコスト計算」(46.8%)が上位に並びます。提案書に必要な情報が「十分に記載されている」と感じる担当者は25.2%にとどまり、不足を感じる要素は「試算の前提条件」(53.2%)や「その結論にいたった理由」(48.6%)が上位でした。一方、複数拠点・複数電源の見積や経済性評価を共通のロジックで標準化・自動化できるツールには、90.9%が「活用したい」と回答しました。

本調査から、コーポレートPPAの経済性評価に実務として関与する担当者の多くが、評価方法のばらつきによる意思決定の停滞や、提案書における判断材料の不足に課題を感じている実態が浮かび上がりました。長期契約となるコーポレートPPAの意思決定を、担当者ごとの試算から社内で共有できる「判断資料」へと転換していくうえで、業界共通の評価フレームや、複数拠点・複数電源の見積を標準化・自動化する仕組みの整備が、これからの再エネ調達を加速させる鍵となりそうです。

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■国際航業株式会社 会社概要

ミッション「空間情報で未来に引き継ぐ世界をつくる」の実現にむけて、地理空間情報技術を軸とし、防災・減災、行政マネジメント、インフラマネジメント、脱炭素・環境の分野での技術コンサルティング事業を展開。社会課題の解決に取り組んでいます。

設立:1947(昭和22)年9月12日

URL: https://www.kkc.co.jp/

所在地:〒169-0074 東京都新宿区北新宿2丁目21番1号 新宿フロントタワー

資本金:67億94百万円

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会社概要

国際航業株式会社

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URL
https://www.kkc.co.jp/
業種
建設業
本社所在地
東京都新宿区北新宿2丁目21番1号 新宿フロントタワー
電話番号
03-6362-5931
代表者名
藤原 協
上場
未上場
資本金
67億9400万円
設立
1947年09月